当当网是做什么的?
当当网是干什么的
一家以买图书起家的电商网购网站，现在变成一个综合性的购物网站呢
当当网是干什么的？
当当以前主要是以经营文化产品为主，如书籍、音像制品、印刷品等等，但是现在变成和易趣、淘宝一样的综合性的网上购物网站。 据我所知，如果是单单经营这些东西，卖赚取商业利润，像当当这种模式是很难盈利，比如卓越去年就被亚马逊所收购，我想，如果把当当网看成一种商业运作的平台，理解成一种商业运作，假想一下以后哪天被哪家跨国公司所收购了，只有这样，才能理解这种模式的网站存在并发展的原因。 至于现所处的地位，在网上购物网站中，还是算比较靠前的几家标杆企业之一，当然了，比较的范围只限于国内的。
采纳哦
当当网的特色是什么？
当当网（ dangdang）自1999年11月开通，目前是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！已有全球600万的读者在当当网上选购过自己喜爱的商品。
“当当网”是干什么的？属于哪类网络？
您好，当当网（dangdang）是全球知名的综合性网上购物商城，所出售的商品包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，其中在库图书、音像商品超过80万种，百货50余万种，当当网坚持"诚信为本"的经营理念，让全球使用中文上网的人们享受网上购物带来的乐趣，请您了解，谢谢。
当当网是什么
您好，当当网是综合购物网站，谢谢。
当当网网站是什么
当当网（dangdang ）自1999年11月开通，目前是全球最大的中文网上图书音像商城，面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品，每天为成千上万的消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。当当网的使命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪，得到教育，享受娱乐！已有全球3756万的顾客在当当网上选购过自己喜爱的商品。
【运营模式】
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互联网提供了可以无限伸展的展示空间，可以容纳无限的图书或图样以及内容。在当当网，消费者无论是购物还是查询，都不受时间和地域的任何限制。在消费者享受“鼠标轻轻一点，好书尽在眼前”的背后，是当当网耗时近6年修建的“水泥支持” ——庞大的物流体系，近2万平方米的仓库分布在北京、华东和华南，员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持，每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。在全国188个城市里，大量本地的快递公司为当当网的顾客提供“送货上门，当面收款”的服务。当当网这样的网络零售公司帮助推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
在为消费者服务的同时，当当网帮助出版社提高了单本书的销量、并有效地延长了出版物的寿命。当当网不受上架周期的和顾客地域性偏好的限制，为出版社尤其是专业、学术出版社提供了窗口支持和读者，使知识的传播变为更加有效。
【当当背景】
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当当网由民营的中国科文公司、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软银（Softbank）共同投资。成立9年以来，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网上购物第一店。
当当网提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务，通过不断提升各种网络功能，保持并扩大在全球中文书刊和音像网上零售业务上的领先地位。
当当网是什么意思
您好，当当网（dangdang）是全球知名的综合性网上购物商城，从1999年11月当当网(dangdang) 正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，其中在库图书、音像商品超过80万种，百货50余万种，当当网坚持“无忧购物、正品保障”的原则和“诚信为本”的经营理念，所有商品均从合法、正规的渠道进货以确保我们的商品质量，在确保质量的同时，我们希望能够做到低价，请您了解，谢谢。
当当网的邮箱是什么？
客服信箱： [email protected] 投诉信箱： [email protected] 总裁信箱： [email protected]
当当网是什么类型的啊？
是B2C拉
因为是公司对客户啊
当当网是做什么的，工资待遇怎么样。 20分
您好，当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城， 当当网倡导工作与生活的平衡，并为员工提供憨面且具有竞争力的薪酬待遇。法定福利（五险一金）仅是当当的起点，公司提供更多福利项目为员工“快乐工作，快乐生活”提供保障。
详情您可以参考static.dangdang/....shtml，希望我的回复能够帮助到您，谢谢。
当当线下实体店与线上书店有什么不同?
# 当当实体书店与线上书店的比较
## 1、模式不同
- 当当开实体书店，是以专业化的图书、IP、文创产品、阅读文化活动、社群分享等运营为基础，积极对接政府、社群、商业平台商、品牌运营商等力量，构建多元可持续的“书店+”和“阅读及文创生活的O+O体验空间”商业模式
- 线上书店比较单一化
## 2、内容局限性不同
- 当当实体书店的核心是线上与线下相结合、图书与文创相结合
- 其中，线上与线下相结合，即打通价格、商品和服务。结合每家书店所处的人文环境，设计不同主题、铺陈不同品种、配套不同业态、安排不同活动，使每家当当书店都具备独特的魅力，更贴合当地读者的需求
- 传统书店受到经营面积的限制，其所供应的图书总量是有限的，每一本在货架上展示的图书都有一定的展示成本。所以传统书店出于经济利益的考虑，不得不大量经销收益较好的热门书籍
## 扩展资料
- 当当网全国首家县级实体书店落户开阳依托“互联网+”和传统实体书店的优势互补，线上线下同价销售是当当实体书店的最大卖点，将使开阳群众以更加实惠的价格以及更舒适的阅读实感进行文化消费
- 当当实体书店借助当当文化资源优势，定期开展文化名人、一线作家到店签售互动，让开阳当地群众有更多机会与大师面对面交流【摘要】
当当线下实体店与线上书店有什么不同?【提问】
1、模式不同当当开实体书店，是以专业化的图书、IP、文创产品、阅读文化活动、社群分享等运营为基础，积极对接政府、社群、商业平台商、品牌运营商等力量，构建多元可持续的“书店+”和“阅读及文创生活的O+O体验空间”商业模式，线上书店比较单一化。2、内容局限性不同当当实体书店的核心是线上与线下相结合、图书与文创相结合。其中，线上与线下相结合，即打通价格、商品和服务。结合每家书店所处的人文环境，设计不同主题、铺陈不同品种、配套不同业态、安排不同活动，使每家当当书店都具备独特的魅力，更贴合当地读者的需求。传统书店受到经营面积的限制，其所供应的图书总量是有限的，每一本在货架上展示的图书都有一定的展示成本。所以传统书店出于经济利益的考虑，不得不大量经销收益较好的热门书籍。扩展资料当当网全国首家县级实体书店落户开阳依托“互联网+”和传统实体书店的优势互补，线上线下同价销售是当当实体书店的最大卖点，将使开阳群众以更加实惠的价格以及更舒适的阅读实感进行文化消费。当当实体书店借助当当文化资源优势，定期开展文化名人、一线作家到店签售互动，让开阳当地群众有更多机会与大师面对面交流。【回答】
当当网的经营模式的优势和劣势
同在网络平台上:
优势:自己控制货源,品质跟售后都有保障.
劣势:流动资金被压的太多了,对市场反应速度不快(这也是当当只做书的原因!)
淘宝网是采用自己只做平台,前提是你要做到最大才会有相应的利润.但这样的方法,多是散户,容易让专业的供应商抢走市场,于是有了个淘宝商场的出现,这样专业跟业余都有了.信用方面,自己有支付宝,信用第一没话说,平台上又出了一个信用评价系统,让买家相对而言有了判断的依据.目前来看这个方法是最好的,
卓越网就是走的中间路线,用供应商来供货,但是打的是自己的名号,但是因为发货是供应商发的,难免有问题,而打的又是自己的名号,问题就变成要自己负担,目前又没有什么好的对策,状况一般般,不怎么样!
这三个模式都有自己的优点和缺点!
