央行

央行包括哪几个银行

央行包括1个银行，为中国人民银行。中央银行（Central Bank）国家中居主导地位的金融中心机构，是国家干预和调控国民经济发展的重要工具。负责制定并执行国家货币信用政策，独具货币发行权，实行金融监管。中国的中央银行为中国人民银行，简称央行。扩展资料中国人民银行的产生背景（1）商品经济的迅速发展 18世纪初，西方国家开始了工业革命，社会生产力的快速发展和商品经济的迅速扩大，促使货币经营业越来越普遍，而且日益有利可图，由此产生了对货币财富进行控制的欲望。中央银行产生于17世纪后半期，形成于19世纪初叶，它产生的经济背景如下：经济发展（2）资本主义经济危机的频繁出现资本主义经济自身的固有矛盾必然导致连续不断的经济危机。面对当时状况，资产阶级政府开始从货币制度上寻找原因，企图通过发行银行券来控制、避免和挽救频繁的经济危机。（3）商业银行的普遍设立，伴随着商品经济的快速发展，银行业也逐步兴盛起来。商品经济的迅速发展和资本主义生产方式的兴起在推动欧洲大陆的货币兑换商转变成商业银行的同时也加速了新银行的涌现。（4）货币信用与经济关系普遍化。资本主义产业革命促使生产力空前提高，生产力的提高又促使资本主义银行信用业蓬勃发展。主要表现在一是银行经营机构不断增加；二是银行业逐步走向联合、集中和垄断。资本主义商品经济的迅速发展，经济危机的频繁发生，银行信用的普遍化和集中化，既为中央银行的产生奠定了经济基础，又为中央银行的产生提供了客观要求。参考资料来源：百度百科—央行

央行包括哪几大银行

央行包括1个银行，为中国人民银行。中央银行（Central Bank）国家中居主导地位的金融中心机构，是国家干预和调控国民经济发展的重要工具。负责制定并执行国家货币信用政策，独具货币发行权，实行金融监管。中国的中央银行为中国人民银行，简称央行。扩展资料中国人民银行的产生背景（1）商品经济的迅速发展 18世纪初，西方国家开始了工业革命，社会生产力的快速发展和商品经济的迅速扩大，促使货币经营业越来越普遍，而且日益有利可图，由此产生了对货币财富进行控制的欲望。中央银行产生于17世纪后半期，形成于19世纪初叶，它产生的经济背景如下：经济发展（2）资本主义经济危机的频繁出现资本主义经济自身的固有矛盾必然导致连续不断的经济危机。面对当时状况，资产阶级政府开始从货币制度上寻找原因，企图通过发行银行券来控制、避免和挽救频繁的经济危机。（3）商业银行的普遍设立，伴随着商品经济的快速发展，银行业也逐步兴盛起来。商品经济的迅速发展和资本主义生产方式的兴起在推动欧洲大陆的货币兑换商转变成商业银行的同时也加速了新银行的涌现。（4）货币信用与经济关系普遍化。资本主义产业革命促使生产力空前提高，生产力的提高又促使资本主义银行信用业蓬勃发展。主要表现在一是银行经营机构不断增加；二是银行业逐步走向联合、集中和垄断。资本主义商品经济的迅速发展，经济危机的频繁发生，银行信用的普遍化和集中化，既为中央银行的产生奠定了经济基础，又为中央银行的产生提供了客观要求。参考资料来源：百度百科—央行

各大银行上交央行利润

3月8日，中国人民银行将余额利润上缴中央，金额超过1万亿元。上缴利润主要用于留出退税和增加对地方政府的转移支付，以帮助企业脱困、稳定就业和保障民生。很多人不明白，中国人民银行(央行)不是商业银行，怎么盈利？央行管理国家的外汇，它会从管理外汇中获得收益；央行还有贷款和“利差收入”。在这段视频中，我们将重点介绍央行的贷款利差收入。央行虽然不对居民开放存贷款业务，但与商业银行有存贷款往来。存款方面，商业银行的准备金都是存放在央行账户，央行会支付一定的利息，就像商业银行给客户支付利息一样。目前法定存款准备金率为1.62%，超额存款准备金率为0.35%。商业银行在人民银行存放1000亿元法定准备金，人民银行每年向商业银行支付16.2亿元利息。贷款方面，商业银行缺钱的时候，会向央行贷款。央行会以中期借贷便利(MLF)、逆回购、再贷款等形式向商业银行放贷。这是央行向商业银行放贷。目前7天逆回购利率2.1%，1年期MLF利率2.85%。对比法定存款准备金和超额存款准备金的利率，我们会发现，央行通过向商业银行放贷，可以获得更大的利差。假设央行通过中期借贷便利向商业银行放贷1000亿，一年可以赚28.5亿。相对于1000亿元法定存款准备金一年16.2亿元的利息，央行可以获得12.3亿元的利差。事实上，央行通过各种操作对商业银行的贷款量是非常巨大的。比如仅中期借贷便利余额就有48500亿元(2023年2月底的数据)，所以贷款的利差收入也是巨大的。所以央行有巨额利润可以上缴中央。相关问答：为什么中国还没有10亿美元营收的2B软件企业对于2B独立软件产品企业，为什么一直有营收10亿美元魔咒之说?全球独立软件产品企业很多，但是能迈过10亿美元营收门槛的很少;迈过门槛之后却多数成为科技巨头收购的对象，PeopleSoft、Macfee、Siebel、Informix??究其原因，仅靠单一软件产品优势不可避免会造成发展瓶颈，影响增长预期造成股价低迷，成为科技巨头收购的对象;不被他人收购就得收购他人，但产品多元化发展对于任何企业来说都充满挑战;而转型云计算、AI等新赛道更是脱胎换骨之举，不仅自身变革充满变数，还面临新兴市场、新型软件企业的双重压力。那么，打破10亿美元魔咒的2B独立软件产品企业拥有什么共同特点呢?以红帽Redhat为例，成立于1993年，2012年成为首家收入达到10亿美元的开源软件企业，2015年达到20亿美元营收，短短三年打破魔咒就在于押宝OpenStack等云技术，并获得云计算转型的成功。以Intuit为例，成立于1983年，作为美国智能财税龙头企业，几乎所有产品和业务已经实现云化，并积累海量数据与BI/AI结合，衍生出多种金融增值服务场景，2017年营收51.77亿美元。以赛门铁克Symantec为例，成立于1982年，2002年进入营收10亿美元俱乐部，作为并购赢家从2000年到2006年收购超过25家公司且成功率颇高，成为早期独立软件企业多元化发展的典范。尤以2005年135亿美元收购存储企业Veritas最为轰动，但2015 年又以74亿美元将Veritas卖出，理由则是将更多资源投入到云计算和SDN布局当中。以Salesforce为例，成立于1999年，作为一家一开始就打出“no software”的SaaS/PaaS云计算企业，也是用10年左右时间进入10亿美元俱乐部，并不断快速增长，预计今年营收将超过125亿美元。这四家家独立软件产品企业，不论是基础软件，安全软件，财务软件还是CRM软件，无一例外都在依靠单一软件优势完成上市之后，大力投入云计算转型。即便是赛门铁克通过早期成功收购实现了多元化发展，后来也让位于云计算转型。即便是以SaaS起家的Salesforce，也是在构建PaaS平台之后才稳固了地位，从SaaS到PaaS依然是云计算的深化。那么中国的企业级软件市场如何呢?这里指独立的2B软件产品企业。纵观几大中国软件企业，去年超过10亿美元(66亿元人民币)营收的有四家：神州数码虽然去年营收622亿元，但是绝大部分以分销为主;中软国际去年营收92亿，但90%以上业务为服务性收入;东华软件去年收入营收73亿，但系统集成收入超过一半;东软集团去年营收71亿元，自主软件和服务占80%约57亿元。接近10亿美元收入有两家：用友网络去年营收63亿元，以自主软件与服务为主;金山软件去年收入57亿元，游戏软件就占31亿元。由此可见，中国还没有一家10亿美元的独立2B软件企业。最为接近的或是用友网络。1988年成立的用友可以说和几家国际独立软件企业基本属于同龄，它从财务软件起家，发展路线与美国Intuit最为相似，30年的发展经历也是中国软件发展的一个缩影。从财报上看，2017财年，用友实现营收63.44亿元人民币，而2018年30岁的用友则将超过10亿美元营收，进入“BillionClub”。那么用友是否也和国际上的软件企业一样都在全力云转型呢?在外界看来，2015年7月，用友与阿里云的战略合作，似乎拉开了云计算转型的序幕。要知道2015年在中国的创投界号称企业服务元年，而这多半指的是SaaS服务市场，大量创新型SaaS企业的涌现，以及企业上云的趋势，使得老牌软件企业不得不动云计算的心思——这似乎颇有些被动的意味。其实，用友动云计算的心思已经很久了，且在2015年之前就通过产业和技术布局进行了规模性尝试。但IaaS，PaaS还是SaaS?财务云，营销云，营销云，采购云?工业、金融还是小微企业?到底哪个才是技术边界，应该做财务还是衍生其他场景?哪个需要收购、自主研发或是合纵连横?这些不仅是冲入10亿美元俱乐部的驱动力，在云计算的大时代下，更成为用友需要在转型中考虑的生死攸关的问题。在边界战略上的摇摆和影响到底有多大?看看GE Predix云这两年的发展就知道了。而未来，SaaS模式已经在企业级市场上已经根深蒂固：现在每家公司平均使用16个SaaS使用，到2020年73%的公司会将所有的使用SaaS，2023年全球SaaS市场规模将达到1640.29亿美元，2023年后86%的公司只使用SaaS。对于一家10亿美元企业今后的发展，一定是平台型的，单一SaaS使用显然不能满足用友这样体量规模企业的发展。这意味着，对于用友转型云业务必须是全公司all-in，而非是简单的创新部门创新业务维度。据悉，用友将云业务作为公司成立近30年来的3.0战略，目标明确为以用友云为核心，云服务、软件服务、金融服务融合发展。从2018年第一财季和2017财报对比来看，金融云服务不再单列一项，而是归并到云服务业务之中，形成了云服务和软件服务两个业务板块，all-in意图已非常明显。在最新的2018年第一季度财报中，用友营收10.74亿元，同比正在43.9%，其中云服务业务营收3.66亿元，同比增长158.3%。可见，如全球其他独立软件企业一样，用友云也成为用友打破10亿美元魔咒的魔杖，自2016年开始用友营收增长连续跨入两位数行列。从用友云目前的布局来看，多数都在预料之中：比如行业上看，基本是根据中国行业发展特色和用友自身优势;比如四大SaaS使用(营销、财务、协同、人力)沿承了用友在ERP和CRM领域的优势，而旗下畅捷通等面向小微企业的财务及管理服务平台则体现了2C的互联网思想，这其实和美国财务巨头intuit的在2B和2C领域发展的路径非常相似。但值得一提的是，中国科技企业的跨界运营在全球都是屈指可数的，这种开放的市场环境其实给了中国软件企业新的发展变量。比如用友在金融业务方面的布局：第三方支付牌照(畅捷支付，央行第五批第三方支付牌的获批企业)保险经纪牌照(前海民太安保险经纪有限公司)民营银行牌照(中关村银行)这其实给了用友云更大的市场支撑和更多的业务场景，这种多元化的布局是长期利好，且想象空间更大的。当然，业界也有质疑用友为什么没有如美国软件企业一样采用收购策略，加速发展进程?一，中国可供收购的企业还屈指可数，而国际收购尤其是使用软件领域还是颇受用户地域的影响;二，用友是中国云转型当中最重要的软件巨头之一，第二梯队忙于追赶跟进策略会更倾向采取激进的收购方式，三，互联网企业在企业级SaaS方面的染指，也使得市场竞争环境更为激烈。