队伍建设方面存在的问题原因及整改措施是什么？
问题及原因1、干部队伍结构不合理。主要体现在学历看似不低，但是能力不够，整体综合素质不高。目前在职干部职工中，表面上看学历层次不低，实际上相当一部分是通过函授或电大等业余培训取得学历文凭，未通过系统脱产培训，学历能力不对等，文凭大打折扣，加之学习能力不足，知识更新缓慢，复合型人才匮乏。2、管理机制有待完善。主要体现在缺乏有效的激励机制。在队伍管理中，能否调动工作人员的积极性，提高工作效率，与是否建立一套健全的队伍管理激励机制有很大关系。有的同志存在“松口气”的心理，不求有功，但求无过，人浮于事，效率不高。出现了一方面人满为患，一方面人才紧缺，事多的没人干，人多的没事干，队伍内部忙闲不均的现象，对队伍建设造成一定的负面影响。整改措施加强教育培训，稳步提升队伍素质。培养人才是获得人才最管用的办法。要针对基层工商队伍整体素质有待提高的状况，根据“缺什么，补什么”的原则，制定系统培训计划。教育培训首先应以正在开展的学习实践科学发展观和作风建设活动为契机，加强党性教育，坚定理想信念。要利用政治、业务学习制度和其他学习教育活动，深入开展政治理论教育、党风廉政教育和科学文化教育，引导队伍树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和“公仆意识”，解放思想，更新观念，从根本上克服安于现状、墨守成规、无所作为的思想。学习和法律法规的运用有待加强。部分干部业务学习的积极性不高，学以致用的意识不强，依法行政观念淡薄。部分执法人员不能正确理解和运用法律赋予的行政执法权，具体行政行为往往违背立法原意，执法必然偏离正确轨道。还有的同志观念陈旧，认为“管理就是收费”，“执法就是罚款”的错误观念。停收“两费”后把罚款作为主要执法目的和衡量工作好坏的根本标准。
队伍管理方面存在的问题有哪些？
1、干部队伍缺乏活力干部能上不能下、队伍缺乏活力是制约干部管理工作的一大难题。近年来，随着各级党组织的不断探索与努力，疏通干部“出口”、实现干部能下已经取得了一定成效。但是，从总体上看，其中蕴藏的深层次矛盾仍未得到有效解决。主要表现在：缺乏制度保障，干部管理过程中主观因素的影响较大，关于干部下的标准定性的多，定量的少，缺乏实际操作性。要求的多，落实的少，各种有关干部工作的会议、文件都反复强调干部能上不能下的问题，但在实际工作中由于种种原因抓落实力度不够；各自为政，各项制度零敲碎打的多，系统的少，一个地方一个土政策，难以形成合力。2、“干部待遇化”显露弊端不同级别的干部政治待遇差别明显，职责、权利、利益相互交织，使得一些本应当由社会承担的矛盾集中体现在干部工作与生活当中，“干部待遇化”的弊端日益凸显。首先，干部的所有待遇均与职务高低有密切联系。其中最为明显的是医疗保险制度，级别高的干部可以用进口药、住高级病房，甚至家属都能享受特殊对待；而基层干部则只能得到较为“廉价”的治疗。除此之外，住房、交通等一系列事关生活方方面面的待遇水平均取决于干部的职务高低。其次，不同级别干部的工资福利制度差距过大。目前我国党政机关实行结构工资制：基础工资多年不变，该高的工龄工资高不上去，不该高的职务工资却被不合理地提高。这种现象导致干部过分看重职务晋升，“官本位”思想膨胀。3、干部考核方式难以适应时代发展考核方式死板。在实际工作中，无论考核哪种类型的领导干部，往往侧重采用个别谈话、民主测评、查阅资料、领导述职等以静态为主的方式，而缺少实地的、追踪式的动态考察，导致考核材料千篇一律，其结果也难以有效为决策服务。核内容单一。长期以来，干部考核的内容主要局限在德、能、勤、绩、廉五个方面，并且大部分以定期考核的方式进行，很少出现日常测评，因而难以随时掌握领导干部的思想动态，对出现的问题不能及早进行干预，致使错误如滚雪球般越来越严重，最终对自身成长和事业发展造成严重影响。4、激励机制不完善在政治待遇方面，干部人事制度改革力度不够大，一些干部受年龄、身份、学历等条件的限制，在政治方面没有了发展的希望，比如事业编制的干部难于提拔，一般干部很难交流，都影响了积极性。在经济待遇方面，市直单位实行阳光工资，干好干坏一个样，经商、从事第二职业赚的钱还更多，导致干部心理不平衡，影响了积极性；乡镇干部对计划生育、征地拆迁等有奖励的工作积极性高，对其它工作的积极性就更低。5、监督管理不到位虽然制定了首问责任制、限时办结制、AB岗制、责任追究制等制度，但很多单位没有严格执行，监督查处不力，制度归制度，执行归执行，以至制度形同“稻草人”，导致干部作风散漫。6、领导表率作用发挥不够个别领导干部对别人马列主义，对自己却个人主义，往往要求自己松，对别人要求严，要求下级或下属做的自己却违反。会上一套、会后一套，说的一套、做的一套，形象不佳，行为不端，上行下效。
如何抓好公安队伍的管理
树立警察的形象，为人民服务，执行纪律执行规则，坚持值班，严格管理，保障执法安全。建立一个全球良好的精神面貌，一个庄严的警察纪律、文明行为和完整的工作热情，进一步提高警察队伍的水平和正规化，加强内部管理团队为重点，高标准，严格，掌握六大措施，促进公安团队管理提高到一个新的水平。树立警察的形象。围绕着警察的日常着装、服务态度、使用文明用语等，在及时的态度上郑重而不是整体，服务态度是不正确的效果，如非标准语言、执法团队形象问题。同时，实施措施为方便进一步公开工作职责，程序，依法实施基础上，转移到期限，收费标准和监督相关内容的方式，坚决杜绝冷硬推水平等现象的发生，有效地提高群众满意度。为人民服务，提升满意度。特殊活动作为加强执法标准化的契机，进一步提高行政效率，公安机关坚决杜绝“不作为、慢如”等问题的执法活动;我们坚决杜绝“吃卡”等突出问题的发生。要加强责任意识，营造良好的公安机关工作氛围，优化工作流程，提高工作效率，促进人民生活。执行纪律执行规则。要求警察在工作中保持高度的政治敏感性，不断提高政治觉悟、责任意识和苦难意识，严格执行中央“八”、公安部“三科”和“人民警察纪律条例”等规定。纪检监察部门要进一步加强观察调查，每日检查，不定期抽查，在线视频监督方式，如团队严肃的道德、日常监督检查执法职责，等等等等，及时消除隐患，战斗团队发生违法违纪问题。坚持值班，严格管理。加强领导转变。保障执法安全。在执法工作中，加强制度建设，严格执行案件审计水平规范，坚持以个案审查为主，终身负责制，档案审查制度审查。要在事前、事后、事后完善监督控制机制，形成对双方的无缝监督。针对容易出现的关联问题，在早期干预的重大困难案例中，法律部门监管部门积极主动发挥监督监督的作用，“质检”和“监督预警对话”，强化监督管理执法的源头。同时，结合当前执法的突出问题，深入开展调查、分析和分析，并制定纠正措施，解决执法中突出的问题。乘公共汽车使用反违例。使用持续的关注校车的问题，严格按照“谁使用、谁管理、谁负责、谁负责”的原则，严格执行责任管理、使用、存储、和层警车的管理责任和禁止涉及“利益相关者”违法行为如承诺，并填写警察“利益相关者”等违法行为的自我检查表”，承诺严格遵守合规规定，坚决杜绝违法行为发生。法律依据：《中华人民共和国人民警察法》第三十七条基本原则和要求，国家按照统一领导、分级管理、权责一致、事权明晰原则，建立统一高效、职能科学、结构合理、保障有力的公安机关管理体制。第三十八条中央、地方及共同公安事权划分，公安机关国家安全保卫、境外非政府组织管理、反恐怖主义、边防管理、出境入境管理、跨国境、跨省重大刑事案件办理、刑罚执行、国际执法合作，以及国家特定人员、目标、活动警卫等警务为中央公安事权。地方公安事权、中央和地方共同公安事权的划分，由国务院公安部门会同有关部门确定。第三十九条机构、编制和人事管理，与公安机关事权划分相适应的机构、编制和人事管理办法，由国家另行制定。
如何抓好公安队伍的管理
法律分析：树立警察的形象,为人民服务,执行纪律执行规则,坚持值班，严格管理,保障执法安全。建立一个全球良好的精神面貌,一个庄严的警察纪律、文明行为和完整的工作热情,进一步提高警察队伍的水平和正规化,加强内部管理团队为重点,高标准,严格,掌握六大措施,促进公安团队管理提高到一个新的水平。树立警察的形象。围绕着警察的日常着装、服务态度、使用文明用语等，在及时的态度上郑重而不是整体，服务态度是不正确的效果，如非标准语言、执法团队形象问题。同时,实施措施为方便进一步公开工作职责,程序,依法实施基础上,转移到期限,收费标准和监督相关内容的方式,坚决杜绝冷硬推水平等现象的发生,有效地提高群众满意度。为人民服务，提升满意度。特殊活动作为加强执法标准化的契机，进一步提高行政效率，公安机关坚决杜绝“不作为、慢如”等问题的执法活动;我们坚决杜绝“吃卡”等突出问题的发生。要加强责任意识，营造良好的公安机关工作氛围，优化工作流程，提高工作效率，促进人民生活。执行纪律执行规则。要求警察在工作中保持高度的政治敏感性，不断提高政治觉悟、责任意识和苦难意识，严格执行中央“八”、公安部“三科”和“人民警察纪律条例”等规定。纪检监察部门要进一步加强观察调查,每日检查,不定期抽查,在线视频监督方式,如团队严肃的道德、日常监督检查执法职责,等等等等,及时消除隐患,战斗团队发生违法违纪问题。坚持值班，严格管理。加强领导转变。保障执法安全。在执法工作中，加强制度建设，严格执行案件审计水平规范，坚持以个案审查为主，终身负责制，档案审查制度审查。要在事前、事后、事后完善监督控制机制，形成对双方的无缝监督。针对容易出现的关联问题，在早期干预的重大困难案例中，法律部门监管部门积极主动发挥监督监督的作用，“质检”和“监督预警对话”，强化监督管理执法的源头。同时，结合当前执法的突出问题，深入开展调查、分析和分析，并制定纠正措施，解决执法中突出的问题。乘公共汽车使用反违例。使用持续的关注校车的问题,严格按照“谁使用、谁管理、谁负责、谁负责”的原则,严格执行责任管理、使用、存储、和层警车的管理责任和禁止涉及“利益相关者”违法行为如承诺,并填写警察“利益相关者”等违法行为的自我检查表”,承诺严格遵守合规规定,坚决杜绝违法行为发生。法律依据：《中华人民共和国人民警察法》第三十七条 基本原则和要求，国家按照统一领导、分级管理、权责一致、事权明晰原则，建立统一高效、职能科学、结构合理、保障有力的公安机关管理体制。第三十八条 中央、地方及共同公安事权划分，公安机关国家安全保卫、境外非政府组织管理、反恐怖主义、边防管理、出境入境管理、跨国境、跨省重大刑事案件办理、刑罚执行、国际执法合作，以及国家特定人员、目标、活动警卫等警务为中央公安事权。地方公安事权、中央和地方共同公安事权的划分，由国务院公安部门会同有关部门确定。第三十九条 机构、编制和人事管理，与公安机关事权划分相适应的机构、编制和人事管理办法，由国家另行制定。
