二八原则是什么?
二八原则是巴列特定律。总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。举例说明： 80%的销售额是源自20%的顾客； 80%的电话是来自20%的朋友； 80%的总产量来自20%的产品； 80%的财富集中在20%的人手中。二八法则：巴莱多定律（也叫二八定律）是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。
“2”的意义是什么？
2的意思分两类：一、属于数学科目意义上的一个自然数1、数字“2”是最小的质数（也叫素数），是唯一的偶质数，2、数字“2”是一个自然数，同时也是一个正整数、偶数、有理数、双数、Heegner数。二、属于网络语言1、2的谐音为“爱”。比如，520就是我爱你。2、文字的“2”字指一个人脑子很傻很苯、不灵光，行为愚钝。比如说：二、二货、二愣子等等，用于陌生人含贬义；如果对一个自己很熟悉的人说二，并不含贬义，只是开玩笑或对他的行为很无语；也会用于自嘲。其词源于网络，本义是贬义，形容一个人行为怪异，不合群，与SB类似，其出处应为二货、二愣子、二百五之类的贬义词，含贬义，如不与上述的字词（二货、二愣子、二百五）等词汇连用，事实上是对朋友间的搞怪感到无语或是认为其十分有趣的表现。
二八原则是什么意思？
二八原则的意思是20％的人口掌握了80％的社会财富。帕累托法则是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理。该法则以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托的名字命名。这个结论对大多数国家的社会财富分配情况都成立。因此，该法则又被成为80/20法则。二八原则的现实意义：80/20法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
一个杰出的中层经理具有哪些特征？
今天我们说一下一个杰出的中层经理应该具备哪些特征？其实中层管理者往往会被调侃为，夹心板的职位。上有来自高层管理者的重任，下有一线员工，自身的困境与苦楚，身处重压之下，任能游刃有余，这才是一名优秀的中层管理者。第1点资源以及思想的连接者。其实思想连接这点比较容易，比如包括了组织的意愿。团队的价值观。以及团队的规划方向。吸收上级领导所说的，然后自我消化再准确的传达。第2点，尊重权利。很多人只知道一味的去使用权力，但不知道如何去尊重权利。其实尊重权利就是认同别人的权利，尤其是对其他中层管理者不管是不是不同部门都要对他人的专管领域给予充分的肯定与尊重。这样也能更好的培养协作观，可以积极的与其他部门融合起来。从而为企业发挥最大效用。第3点，正确授权。其实中层管理者很大一部分重要工作就是，提供指导和意见。要大胆的分配工作，充分授权给团队成员。授权过程中，不能让权责分离。赋予权力的同时，也要明确责任，在管理过程中找到对应的负责人，从而高效沟通。 第4点，共赢思维。一定要培养自己的系统思考能力。做到共赢。成熟的管理者思维则应该拥有兼容的、系统的、全方位的思考方式，将思维连接起来，站在管理者的层面，放眼全局来思考问题或做决策。不仅要思考团队的利益，更要为企业创造价值，实现企业与团队的共赢 。第5点有效激励。其实激励员工，不是用心灵鸡汤来激发员工的思想冲动。激励员工的最终目的就是提高员工的绩效。而不是改变一个人的情绪或者态度。要以员工的自我实现层次方面激励，这样才能给予员工最大的动力。但是实现了员工的自我价值。以上就是我为大家简单总结的几点，希望大家喜欢。
