创业需要具备哪些条件？
其实，创业本身就是一个从无到有的过程，没有钱，才叫创业，需要大笔资金投入的，那不叫创业，那叫投资。所以，创业不需要等到有了钱之后再开始。
想创业的朋友，一定的对现在的状况不满的朋友，我们都知道，花钱的时候，我们要不钱花在刀刃上，我们经常说时间就是金钱，那么我们时间是不是也需要花在刀刃上呢，朋友，要是你真的对现状不满，那么，安排好时间开始你的创业计划是不是更为重要。
其实，创业的过程就是一个不断解决问题获得成功的过程，我们不可能具备了所有条件才开始创业，我们要是已经具备了所有条件，那说明，我们已经获得了成功。我们只有在开始创业后，不断的解决问题，累积小成果，才能一步一步走向成功。所以，创业，不需要你达到什么样的条件以后在开始。
想创业需要具备哪些条件？
1.钱~是绝对不能少的~没钱就不要谈什么创业了！
2、项目选择。选择一个你认为比较有发展的项目，然后针对这个项目展开分析调查，当然是定位于市场调查了。
3、操作思路。操作思路是极其重要的，因为你必须有一个大致的规划：项目选择好以后，怎么做？靠什么？需要多少资金等等
4、人脉。在中国创业缺少了人脉，不是说不可能成功，只能说成功的机会太渺茫。所以在创业之前，也有必要调查清楚，那些是你真正的朋友而那些是你的洒肉朋友。
如何成功地实现创业的梦想？
创业所经历的三个关键阶段
颠覆任何行业的过程都可以明确地分为三个阶段。第一阶段是为产品确立合适的市场定位，确保市场存在对该种产品的需求，并且对你的营利行为持开放态度，随后着手渗透该市场。第二阶段是实现业务的规模化。这一过程又可以划分成两个子阶段，我喜欢称之为早期和后期。第三阶段，即最后一个阶段，是持续创新。一旦你成功颠覆行业秩序，你就需要继续脚踩油门，将创新坚持到底。
两个月前，我采访了Skillshare公司联合创始人兼CEO迈克·康亚纳普拉科恩，与之探讨了从教育行业的颠覆到创业过程的各种话题，康伊向我介绍了他所写的一篇博文：《初创企业需要做出的三大决定》。
第一个决定是确定创造怎样的产品。康伊介绍了初创企业该如何决定创造何种产品。
“大多数初创企业就是在这个阶段失败的，因为它们的产品不符合市场需求。你的产品有没有价值，人们会不会感兴趣并且采用？你的市场定位是否合理？有关如何尽快实现 产品/市场适配 的文章已经有很多。”
康伊强调了目标导向对创业企业的重要性。一旦确定该创建何种产品，下一步的关键就是放眼大局，看看自己的“产品”究竟有没有市场。扪心自问，“我能不能赚到一美元？”如果你能，则更进一步：“我能不能赚到十美元？一百美元？一千美元呢？”如此下去。考虑关键指标能使你的视野更加透彻。如果你是纽约的行业颠覆者Birchbox，一家按月向订户提供美容产品样品的公司，你就需要考虑实际可以卖出多少盒化妆品。如果你是旧金山的Eventbrite，一家提供举办各类活动所需的一切工具的企业，你就需要想想到底能卖出多少张票。
博文中提出的第二大决定：雇人。康伊描述了初创企业在找到产品/市场适配之后可能遇到的最大陷阱：
“在构建出有价值的产品之后，下一个重大步骤是决定聘用谁，以及给他们分配何种职责。在这一阶段，初创企业的头号死因是过早进入业务规模化过程以及员工雇佣和职责分配不当。在企业进入稳定阶段之前，要平衡这其中的关系是一件非常棘手的事。”
这一决定充分体现了行业颠覆的第二阶段——业务规模化——的特征。业务规模化并非易事；它对大多数初创企业而言都是最困难的一个阶段。康伊认为，公司聘用的前15名员工对于企业成败至关重要。第一名员工奠定了公司的基调、核心观念和驱动力。因此，企业通常需要在发展初期就早早地意识到这一问题。
业务规模化阶段存在两个定义较为宽泛的子阶段：前期和后期。前期扩展是指企业已经找到了产品/市场适配，并已获得了足够的市场认可度使团队信服，并从外部争取到大笔投资。Taskrabbit和Zaarly，两家为各类一般服务与商品的本地交易提供网络平台的企业，正在改写现代市场的图景。总部位于旧金山的初创企业Uber使人们能够用手机快速呼叫私人包车服务，如今它已扩张到了包括纽约和多伦多在内的其他多个城市。运用社交网络建立起相互联系的选民群体的消费科技公司Votizen于最近则结束了一轮名人融资，随着美国总统大选高潮的来临，其将迎来大幅扩张。所有这些公司所做的事情都格外令人兴奋，随着它们从前期进入后期扩张阶段，我也会保持关注。
后期规模化通常发生在企业引起主流社会关注之后。你要么如风暴般席卷世界，要么在各自的领域内淘汰掉各种各样古板的行业领袖及人物。这种情况下，即便你还没有成为一个家喻户晓的名字，离那一天也已经不远。你也可能已经筹集到了超过5,000万美元的风险资本。处于该阶段的`企业包括Foursquare，一项基于地理位置的社交网络服务，帮助用户探索周围的世界；Kickstarter，艺术家和企业家为自己的项目融资的微型融资平台；Airbnb，由当地人提供住宿组成的全球住宿网络，正在颠覆全球酒店业。这些公司正处于扩张的后期阶段，任何时候都可以纵身进入第三阶段
最后一个决定是创新。康伊讨论了当你成功颠覆了一个产业，成为其中的领袖之后所发生的情况。
“这对初创企业而言是最大也是最困难的一个决定。纵观历史，大多数企业淡出历史舞台都是因为没有将创新保持下去。苹果和Facebook在这方面做得非常好，但像雅虎、美国在线和MySpace都未能将创新的势头保持下去，从而无法长久地在社会上保有一席之地。”
一旦你成功渗透市场，在其中保持统治地位至关重要，有好多公司都可以入围这一名单。Facebook在持续创新方面采取了一种极为进取的态度。新鲜事、个性化主页，加之以时间线，这些例子都凸显了Facebook不断实现自我创新的愿望。
苹果公司是一个典型的成功案例，它颠覆并定义了其所处的行业，并在其他无数行业中持续创新，其中包括个人电脑、音乐、视频等等。苹果继续脚踩油门，甚至将电视行业作为其下一个目标。
其他还有很多公司正处于后期规模化阶段的尾声和大范围持续创新阶段的开始，其中包括Zynga和Twitter等。Zynga已经用CityVille、FarmVille等游戏成功颠覆了Atari和EA之类的传统游戏公司的主导地位。最近，Zynga以1.8亿美元收购了OMGPOP，从外部收购热门的应用程序新星，这意味着其内部创兴并未取得成功，这对于创新而言并不是什么好消息。
Twitter正处于规模化阶段的末期，由于其已经成功颠覆了整个新闻产业链的秩序，它已经可以进入第三阶段。如今，轰动性的新闻都由Twitter第一时间爆出。但尽管已经取得了不凡的成绩，但其仍然需要不断向前推进，不要畏惧彻底改革人们使用其产品并且与之互动的方式。只要Twitter可以继续创建用户喜欢的产品，他们就不用担心遭遇失败。
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如何实现自己的创业梦想？
随着社会发展，机遇和风险并存，有志之士众多，如何在其中寻找最合适的创业机会？又如何从头开始创建自己的商业帝国？事实上，学历、资金、经验都不是创业必需的因素。那么，如何才能实现自己的创业梦想呢？
1、自我评估
为什么要创业？
这是每一位创业者都应该问自己的第一个问题。是为了挣更多的钱？还是为了收获名誉？是为了实现自己的梦想？还是不想受企业朝九晚五的约束？

有了创业的理由，下一步就是对自己有一个清晰的认识，看看自己究竟能创办一个什么样的企业。以下的问题有必要认真思考：
“你有什么技能？”
“你的专业领域在哪里？”
“你想做什么？”
“你想要什么样的工作方式？”
“你做好创业失败的准备了吗？”
“你做好成为企业家的准备了吗？”
等等。认清自己的本质，宜早不宜晚。
2、构想创意
在知道自己的创业初心之后，接下来的问题就是创业项目了。
如果还没有一个很完整的创意，可以对目前的市场状况进行调研，即将有什么新技术出现，会有怎样的改变，对目前的市场有怎样的冲击，你在这样的改变中能做什么？
最重要的是，你的项目能否为客户解决问题，这就是常说的痛点。锦上添花不如雪中送炭，能解决问题的项目，才能被市场所认可。
如果你已经有了一个自认为很好的创意，那么请看看是否是领先于市场的，是否是比现存企业更方便快捷的，是否比其他同领域公司有优势的。
3、市场调研
对于自己想做的事情，是不是已经有人在做了？如果还没有人做，继续下去是否是现实的？

用市场调研的方式来寻找潜在的对手和合作伙伴，以此来分解目标并达成目标。比方说，可以通过调查来像消费者做调查，看是否真的有人愿意购买你的产品或服务。
要注意的是，此时要避免只使用线上资源或是只调查你认识的人。扩大自己的调查范围，让市场调研更全面、更客观。
4、获得反馈
让真正的用户体验你的产品或服务，听取他们的反馈意见，再根据这些建议进行修改，推出新的产品，再让用户使用，并在此反馈。
循环往复，不断升级自己的产品，确保市场接受并认可你的产品。
在得到反馈建议以后，你可以花点时间仔细思考这些建议。
首先是不拒绝负面反馈。可能是消费人群没有对标，也可能是某个个体不喜欢你的创意，但这并不代表他们对你的产品或者对你有厌恶。请记住，这些人是来帮助你优化产品的，一个很小的问题可能都值得你深入思考解决方案。
如果你得到了很多类似的反馈，那就说明在这一方面确实需要改进。随时保持好奇心，保持与客户的沟通，让客户愿意并且主动提出建议。
5、正规程序
有了创业项目，并且有了产品的初步版本，就应该完善企业的法律程序了。一方面，防止与人合作中可能出现的欺骗行为；另一方面，也为自己的企业加上保障。
企业架构、企业名称、给企业注册、注册并且申请税号、许可证、执照、银行账户、商标、版权或者专利等等。
这方面的程序可以自己完成，也可以咨询专业律师，确保一开始就没有留下漏洞。
6、完成BP
商业计划书（BP）是能让创始人全面理清自己思路的一个必要文件，也是创业者在以后寻求融资的必备文件。
商业计划书需要包含：
标题页：项目的名称。
执行摘要：高度浓缩你的创业项目，包括公司背景、企业解决的痛点、解决方案等等。
企业背景：企业的简介、所在行业领域、发展前景。
市场战略：目标市场、营销方案。
竞争分析：竞争对手的优势劣势和你的优势劣势。
产品或服务：详述产品或服务，未来如何发展，并制定预算。
运营和管理计划：企业的日常运作模式和管理方式。
财务预测：资金来源和去向，对未来的预测。
每一个部分都需要创业者独立完成思考，随着企业发展，BP也需要随时更新。
7、启动资金
为企业寻找启动资金有很多方式，针对实际情况，从资源、市场环境、企业状态着手，看看哪种方式更合适。
自己出钱：好处是完全掌控股权，不过自己的压力会很好，并且耗时更长。
向朋友或家人借：企业和个人之间的关系难以把握。
众筹：不稳定性。
天使投资人：通过一些平台或者当地的组织可以帮忙，与行业领域和项目有莫大的关系。
VC融资：团队能够证明自己的能力，并且在市场上已得到认可。这种方式就要考虑到股权的分配问题。
创业孵化器或加速器：这些机构本身就是为了帮助创业者而存在的。许多都提供免费资源，比如办公设施、咨询服务，还会有网络机会和推介会。有些机构甚至提供种子基金。
战略伙伴：如果有人非常想要你的产品和服务，原意为此付费，它们有可能想通过此产品和服务获得资金。在讨论这一问题时，会涉及到早期授权。
银行贷款：是否符合申请条件，如何偿还贷款。
8、产品研发
产品研发是创业的重中之重。不过，创造一个产品并不是靠创业者一己之力就能完成的任务。如果你想开发一个App，而你不是技术人员，你就需要相关的人才；如果你想大规模的生产某个产品，你就需要寻找制造商合作。
拥有自有产品之前，有几个步骤要走，比如寻找制造商，制定定价策略。当你真正开始制作产品时，有两点要注意：简单，质量。制造最便宜的产品并非上上之策，即使能够降低制造成本，也不是。你需要确保产品能快速抓住人们的注意力。
尽可能多的了解产品，才能持续改进，不被市场所淘汰。
9、建设团队
创立企业绝不是创始人的孤军奋战。要让业务壮大，你需要学会将责任分配给其他人。
组建一个靠谱的创业团队，并不是一件简单的事情。首先要确保团队成员能理解你的创业愿景，从一开始就知道他们在团队中扮演什么角色。当你开始招揽团队的时候，需要先考虑清楚你究竟需要什么样的人。在你想要的企业文化的基础上，去找寻与你志同道合的伙伴，是远比团队成员的个人能力更重要的考虑因素。
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梦想是什么？
在卖火柴小女孩眼里，梦想是飘香的烤鹅，是奶奶温暖的双臂。在邓亚萍眼里，梦想是坚持心中永不服输的信念，只要你肯努力，就一定能够成功。在杂交水稻之父袁隆平的眼里，梦想是“杂交水稻的茎秆像高粱一样高，穗子像扫帚一样大，稻谷像葡萄一样结得一串串”，梦想是不停地突破和探索，是丰富的想象和大胆的创造。在“千手观音”邰丽华的眼里，梦想是聋人可以“听”得到、盲人可以“看”得到、肢残朋友可以“行走”，梦想是从不言弃、努力拼搏的精神支柱。梦想，伴随着我们每一个人。
梦想是美丽的，它是心底最美的期望，所以美梦成真也成了我们长久以来的信仰。
梦想是阳光的，它使人们由浮躁走向踏实，由彷徨走向坚定，并走向成功。
梦想是有力量的，它是人生前行的动力之源；高远的梦想可以激发一个人生命中所有的潜能。
上帝没有给我们翅膀，却给了我们一颗会飞的心，一个会梦想的大脑。于是让我们大家都拥有一双“隐形的翅膀”。
人生因梦想而高飞，人性因梦想而伟大。从小给自己一个梦想，一个人生的远大的目标，从而让梦想带着自己在人生辽阔的天空自由地飞翔。梦想就是生命的一双无形的翅膀，惟有梦想的力量才能激励和激发我们的生命，摆脱平庸和低俗，克服人性的弱点，走向优秀和杰出。
有梦想的人是幸福的，有梦想的人生是充满希望的。愿每一个孩子在他们的童年都能够拥有自己的梦想，无论这个梦想是什么，这个梦想有多大。
当浦江的浪花摇落满天繁星
点亮我身后中国馆敞开的门窗
我在流光溢彩的世博园里
为你迎来新学年第一课的开讲
今年的主题与往年不一样
曾经遥远的世界走近了你我身旁
百年前流经长江的一个梦想
已经在地球的课桌上 翻开了崭新的篇章
下一个百年 我的梦 中国梦花开何方
来吧 同学们 请打开心中最美丽的翅膀
这一刻 让我们一起飞向北京——
在那万里长城之上 对话星空 和世界一起分享我的梦 在长城上生长
这梦想的长城 正在延伸祖先的荣光长城的脚下 是五千年文明的土壤
长城的天界 是一个名叫“未来”的地方
今夜 当世博园的灯光相逢长城的目光
我们要在这里 集合起所有属于未来的梦想
也请关注它 也许哪一天 就能触发出新世界曙光
相信自己 同学们 长城就是我们的榜样
再壮观的形象 也是一块一块的砖石铺就辉煌
再挺拔的身姿 也同样经历过电闪雷击风吹雨狂
不放弃不彷徨 让梦想伴随我们成长比长城还要长
今夜 星光熠熠撒满了长城
长城作证 我们在眺望远方
请“未来”登上长城吧 ——
一起收获中国少年永无止境的“梦想”
请“梦想”从世博园出发吧——
共同聆听少年中国 通达“未来”的书声朗朗——
少年智则中国智
少年强则中国强
我的梦是中国梦
中国的梦是我们的梦
点亮我身后中国馆敞开的门窗
我在流光溢彩的世博园里
为你迎来新学年第一课的开讲
今年的主题与往年不一样
曾经遥远的世界走近了你我身旁
百年前流经长江的一个梦想
已经在地球的课桌上 翻开了崭新的篇章
下一个百年 我的梦 中国梦花开何方
来吧 同学们 请打开心中最美丽的翅膀
这一刻 让我们一起飞向北京——
在那万里长城之上 对话星空 和世界一起分享
我的梦 在长城上生长
这梦想的长城 正在延伸祖先的荣光
长城的脚下 是五千年文明的土壤
长城的天界 是一个名叫“未来”的地方
今夜 当世博园的灯光相逢长城的目光
我们要在这里 集合起所有属于未来的梦想
也请关注它 也许哪一天 就能触发出新世界曙光
相信自己 同学们 长城就是我们的榜样
再壮观的形象 也是一块一块的砖石铺就辉煌
再挺拔的身姿 也同样经历过电闪雷击风吹雨狂
不放弃不彷徨 让梦想伴随我们成长比长城还要长
今夜 星光熠熠撒满了长城
长城作证 我们在眺望远方
请“未来”登上长城吧 ——
一起收获中国少年永无止境的“梦想”
请“梦想”从世博园出发吧——
共同聆听少年中国 通达“未来”的书声朗朗——
少年智则中国智
少年强则中国强
我的梦是中国梦
中国的梦是我们的梦
以 我的梦中国梦-给父母的一封信 为题目写一篇600字作文
亲爱的爸爸妈妈：
您好！
每个人都有梦想，梦想是人生的指航标，梦想是人奋勇向前的动力，梦想是实现人生价值的必要条件。但是个人的梦想毕竟还是个人的利益，如果我们要真正实现人生价值，就要把个人的梦想和祖国的梦想结合起来。
有些人的理想是当老师，有些人的理想是当律师，有些人的理想是当科学家……而我的理想，是当一名医术高超的医生。
现在，中国已经在日益强大了，经济也越来越发达了，但是，唯一还没有巨大改变的就是医学范围。目前，还是有许多疾病是无法救治的——艾滋病、癌症等等。
以前，我经常在电视上看到这样的一幕：有许多人患了一些无法救治的病，结果他们都一个个死去！看到这些，我的心不由得颤了一下，现代科技这么发达，为什么还有这么多病是无法救治的？爸爸说，虽然当今科技发达，但是有许多病都还没有找到生病的根本原因，所以没有办法治疗。于是，我暗自下定决心，一定要成为一名优秀的医生，去探索并治好这些目前无法救治的病。
中国目前是越来越强大，但是要是疾病无法得到控制，无法得到破解的话，那终究会危害到全体的人民。身为中国人民的一员，我们不能眼睁睁地看着其他人民得了这些无药可救的病之后，受到折磨，而我们却无能为力，所以我最大的理想就是当一名妙手回春的医生！
中国梦就是我的梦，祖国需要什么，我就去做什么，我相信，只要所有的人民同心协力，公正无私，都会关心到祖国，并为了祖国而努力实现自己的梦想，不管遇到什么困难，我们都可以迎刃而解，为祖国献出自己无穷的力量！
此致，
敬礼！
您的女儿（儿子）：xxx
