5W与3H在生产管理中分别指什么？
5w:why,what,who,when,where
why：为什么要做，为什么要这样做！
what：要做什么，明确工作的内容和要达成的目标！
who：人，由谁去做！
when：时间，什么时间去做这些，什么时间完成！
where：在哪里做，如何着手去做！
3h:how,How much,How feel
how：如何做，如何提高生产效率，如何实施，方向怎么样！
how much：成本如何，做到什么程度，达到什么样的效果，质量如何！
hoe feel：即“how do you feel”。工作结果的预测！
企业管理中的5W指什么
5W+2H分别是What、Why、Where、When、Who、How、How much我查阅了资料，该法最早是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏，又称「七何分析法」，更详细地说： What就是确立问题，了解「目的是什么？做什么工作？」 Why是说明背景或提出问题，也就是「为什么要这么做？理由何在？原因是什么？」 When指的是时间，设定「什么时间完成？什么时机最适宜？」 Who是对象，指明「由谁来做？谁来完成？」 Where是地点，确认「在哪里做？从哪里入手？」 How是方法，提出「怎么做？如何做会更好？如何实施？做法是什么？」 How much则是花费或成本，计算「要花多少预算？金额是多少？
