智慧数字经营如何盈利？
每一个做支付的人，都在为实现这个过程而努力，并享受只有支付行业（现在的智慧数字经营）才有的“特殊待遇”。
一、收入上不封顶
支付行业，是一个相对平等的行业，你的收入，取决于你的付出，你坚持越久、对项目越上心、拓展的商户越多，你的收入就越多。和在公司上班拿着固定工资不同，智慧数字经营的收入，上不封顶。你能拿多少，全然取决于你的能力和你的努力程度。
如果只是三天打鱼两天晒网，那你的收入也会和你的努力一样，寥寥无几。
二、不设门槛
支付行业，前期对资金的需求相对较少。打个比方，我们要投资开设一个实体商铺，那么动辄需要十几万或者几十万的现金，还有后续的人工房租等成本，不仅如此，我们更无法知道店铺未来的发展情况。
但从事智慧数字经营，不需要创业者投入巨额资金，在事业起步之初，甚至不需要雇人、租场地，可以先凭借一己之力去拓展市场，待到有了一定的经验和把握后，再雇人租场地慢慢做大。
这样一来，可以大大地降低创业者的投资成本和风险，让创业者不受资金连累，能够全身心地投入到项目中去。
三、市场巨大
目前，数字化转型已经成为了大势所趋，线下几千万的实体商户，都会或早或晚地进行数字化转型。这也代表着可供智慧数字经营合伙人拓展的市场是巨大的，不会像那些如今已经饱和的聚合支付、扫码支付项目一样，需要捡别人不要的，或者“吃”别人剩下的。
智慧数字经营的市场，只会大到超乎合伙人的想象。
四、管道收入，持续受益
支付行业的收入不仅可以通过日积月累来叠加，收益还拥有可持续性。在公司上班、或者自己开店，一旦你不在公司上班了或者店铺不开业，你就没有收入，但支付行业是持续性收入，在有一定商户资源的基础下，即使你不干了，每个月也照样能有收入。
五、既能当主业，又能当副业
支付行业不受时间、行业的影响，你可以将智慧数字经营作为副业，在周末以及空闲时间去拓展商户，为自己赚钱多一份收益；更可以将它作为主业去发展，低投入、高收益。
选择大于努力，支付行业不同于大多数行业：循环收益、永不清零、累计收益、没有夕阳、管道式收入、发展无限空间、倍增模式。你永远可以相信，支付行业，是一个朝阳行业！
什么是智慧数字经营系统？
移动电子商务的出现让消费者的线下购物变得零碎化和不规律，越来越多的用户开始使用线上选购，大大缩短了在线下门店的停留时间，使线下经营步履维艰，为了重构线下门店的发展前景，也为了帮助线下门店打造经营壁垒，智慧数字经营系统孕育而生。
那么智慧数字经营系统是什么？
智慧数字经营系统是依托于支付宝微信技术接口进行二次开发推出的一款以新型聚合码作为入口，以小程序为载体为门店搭建线上商城，以搭建私域流量流量和数据分析处理的方式实现与用户之间的实时交互，以达到帮助门店完成数字化转变的目的。
智慧数字经营系统让门店建立起自己的线上下连通平台，实现了经营、支付、选购、商品、会员和营销的同步，进而提升了门店营业额。通过引导的方式回归消费本质，打造经营新模式。
智慧经营系统如何服务于门店经营？
1. 数字会员积累
线下门店通常都拥有自己的会员群体，面对庞大的数据信息，无法做到合理地统计分析。也就造成了门店经营过程中缺少数据的支持变得被动。
智慧数字经营系统可以通过云存储来统计会员信息，实现会员数据的数字化管理，帮助门店搭建自己的数字会员体系。同时智慧数字经营系统可以以不同类别、筛选条件实现数据的可视化分析，帮助门店完成会员的可识别、可分析、可追踪、可触达、可交互管理。
2. 优化经营结构
门店收益的好坏通常与门店的经营和服务效能有关。多数的线下门店采用人工管理的方式，在客流量少的时候还能应付自如，当店面客流逐渐增加时，运营问题就会显现出来。
智慧数字经营系统通过线上商城，扫码点单、线下刷脸支付，打印机等智能设备减少门店经营收银压力，分散门店客流，实现自主选购、下单、收银流程的智能服务，提升门店的经营效能，增加用户体验，也帮助门店提升了经营的准确性、条理性。
3 ．数字营销能力
数字化营销是智慧数字经营对于线下门店的又一赋能，在拓宽线上盈利渠道的同时，将数据分析与线上营销相结合，通过优惠券发放、会员等级制、会员商城等方式做到线上商品的推送，提高用户的转化和复购。
智慧数字经营系统的出现着重解决了当前线下门店经营难，拓客难、渠道窄、成本高等经营难题，利用新技术和新模式帮助门店短期内客流量的提升，增强用户粘性，达到用户裂变的目的，并助力线下门店实现数字化转型。
以上就是关于“什么是智慧数字经营系统”的简单介绍。智慧数字经营不只是一个项目，也不是终点，他需要企业长期的转型和持续的发展下去，这样才能追上数字化时代的步伐，技术在不断的变化，同样的各种技术也在不断的更新换代，所以三年后、五年后、十年后，谁也不知道数字化时代之后会是啥，所以紧跟时代的发展明智的选择。
智慧数字经营，究竟是什么意思？
数字化经营是最早支付宝提出的概念今年3月10日，蚂蚁金服CEO在合作伙伴大会上宣布，未来三年，要携手五万服务商助力支付宝四千万商家数字化转型升级，要扎扎实实干十年。很显然，打造数字“新基建”、数字化经营成了支付宝未来十年发展的方向。这里要注意的是，这件事情谁来干，由谁来最终落地并付诸行动，从支付宝刚才的口号不难看出，帮助中小商家进行数字化转型升级，完成真正落地实践工作的是支付宝的服务商，是他们去干。让服务商去干肯定要给服务商好处吧。那当然。支付宝出台了一系列的奖励服务政策。具体可以同支付宝的服务进行沟通联系。比如网付。就像数字经营是支付宝先提出的概念一样，智慧经营便是微信支付较早提出来的。其实，说起微信支付的智慧经营，实际上从2017年就已经能从小程序中初见端倪，只是小序的发展一直是不温不火。尤其是在过去的岁月里线下实体商户转型线上意识不强。但是一场新冠疫情改变了他们的思路。随着支付宝的数字化转型开放，微信也将智慧经营2.0升级为智慧经营3.0，同样也出台了一系列的服务商奖励政策。不论是支付宝的数字化经营解决方案，还是微信支付的智慧经营解决方案，最终的都是由支付宝跟微信广大的服务商去落地的，而相前的落地政策在前期也是非常的给力。而现在，更多的人将智慧经营跟数字化经营结合在了一起，统称为智慧数字化经营。而这，其实就是支付宝数字化经营与微信的智慧经营的结合体。最终，无论支付宝的数字化经营与好微信的智慧经营也好，他都需要支付宝和微信支付有开发能力的服务商去帮商家做小程序和运营。比如网付开发的智慧数字经营系统。就是针对支付宝数字化和微信智慧经营的解决方案。因为服务商既是支付宝的服务商，又是微信支付的服务商，两种转型解决方案可同时进行，于是便将两者合在了一起叫《智慧数字经营》。
