什么是绩效管理？
绩效管理是一种管理方法，通过设定目标、监测进展、评估结果和提供反馈，以确保员工和组织达成共同的目标。绩效管理是一种综合性的管理方法，旨在提高员工绩效、增强组织效能和实现战略目标。
绩效管理的核心是对员工的工作表现进行量化和评估，以促进员工的绩效提升和组织的持续发展。绩效管理的过程包括目标设定、绩效评估、反馈和沟通、奖惩措施、发展计划和绩效改进等环节，需要不断地进行评估和改进，以确保绩效管理的有效性和可持续性。
绩效管理的目的是实现组织的战略目标和员工的职业发展目标，通过激励和激励机制，促进员工的工作积极性和创造性，增强组织的核心竞争力和生产力，从而实现组织和员工的双赢。
绩效管理的实施需要考虑员工的个人特点和组织的实际情况，采用适当的方法和工具，制定合理的评估标准和指标，确保绩效管理的公正和客观。同时，需要加强员工和管理者之间的沟通和合作，建立良好的工作关系和团队精神，提高员工的归属感和忠诚度，从而实现组织的长期发展和成功。
什么是绩效管理呢?
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。绩效管理系统在多年服务企业的过程中，某专业人力资源研究机构结合国人特征设计了一套目标绩效管理体系，主要包含四个阶段：岗位分层分类，任务指标落实与下达，过程检查与监督，结果反馈与落实。四个环节缺一不可的绩效管理体系才能够真正有效运行与支持企业发展。
