丁秀洪主要经历
丁秀洪丁秀洪，云辰科技、大可乐手机创始人、CEO。丁秀洪在网易历任财经中心总监、华南销售中心总经理、亚运营销总经理、网易副总编等职务，加入网易前，曾任《21世纪经济报道》IT版块主任、新闻总监等职。著名的商业模式观察者和财经作家，著有《健力宝沉浮》、《下一个首富是谁》等畅销财经图书。丁秀洪同时在北大经济学院、清华金融学院、华东理工大学商学院等高校客串创业讲师，也是天津卫视《非你莫属》栏目最受关注欢迎的BOSS之一。2015年10月被爆已离职再创业，投入新的创业项目。新的项目和互联网金融相关，是一个P2P的企业。中文名：丁秀洪别名：老丁，大头钉国籍：中国职业：企业家代表作品：《健力宝沉浮》《下一个首富是谁》性别：男人物经历2000年8月，丁秀洪进入《南方都市报》，是《南方都市报》财经类周刊《谋财》周刊的主要缔造者和负责人，《谋财》周刊也是全国都市类媒体中第一个专注资本市场报道的专业周刊；2003年，丁秀洪加入《21世纪经济报道》，先后担任IT版块主任、新闻总监等职务，是《21世纪经济报道》对新经济、新商业模式报道的主要推动者；2008年3月，丁秀洪加入网易公司（NetEase.Inc），先后担任网易财经中心总监、华南销售中心总经理、亚运营销总经理、网易副总编辑、网易视频总编辑等职务，全面经历了互联网产品的产品定义、内容运营、市场推广和营销等全过程。任职网易财经中心总监期间，开创网络媒体原创报道先河，是“网易经济学家年会”的主要策划者；在任职网易亚运营销总经理时，创下网易2010年广州亚洲运动会市场销售收入过亿的骄人业绩；而网易视频和乐视网创新的版权合作，也开创了门户视频业务的新模式。2012年6月，丁秀洪辞职创立云辰科技（MornCloud.Ltd），主营互联网手机及移动互联网应用发行，获得过亿元风险投资。丁秀洪先生是著名的商业模式观察者和财经作家，著有《健力宝沉浮》、《下一个首富是谁》等畅销财经图书。丁秀洪同时在北大经济学院、清华金融学院、华东理工大学商学院等高校客串创业讲师。2013年，作为国内最专业的求职招聘节目《非你莫属》Boss团的常驻成员，丁秀洪和大可乐亲民、务实、快乐的形象，正逐渐走入更多公众视野。进军手机市场2012年6月，作为网易副总编辑的丁秀洪离职创业，引发媒体关注，但其创业方向一直秘而不宣。但摩托罗拉裁员事件，却将丁秀洪和其创办的云辰科技推向前台。面对摩托罗拉裁员人才宝库，丁秀洪开出的“优厚”条件是：同等岗位，待遇不变；外地员工进京解决1年住房；帮助推荐家属就业、小孩入学。在云辰科技的官网以及官方微博上，这三大承诺都放在非常显著的位置。“尽管是手机业新军，但云辰科技的互联网手机方向和有诚意的招聘条件，在网上得到了很多人的支持，我们也是首家被摩托罗拉官方邀请参与被裁员工再就业的创业公司。”丁秀洪强调。就在当天，云辰科技还派出招聘团队参与了摩托罗拉在北京举办的招聘会。推出大可乐手机云辰科技成立于2012年6月份，由网易前副总编丁秀洪创办，已获得千万美元A轮融资。大可乐手机是云辰科技推出的首个创业项目。目前，云辰科技北京团队100余人，近期从摩托罗拉招聘了10位新员工。此前有消息称，大可乐手机主推大屏，价格999元之间，采用网上销售渠道。10月23日上午10点，大可乐手机官网挂出一则主题为“Mobile5.0”的海报，宣布将于11月5日召开新品发布会，“关于互联网手机，我们有一些新的想法，有空过来一起聊聊”。云辰科技并未透露大可乐手机的具体配置与售价信息，该公司公关总监方颖称，“尽管配置非常不错，但大可乐关于"手机上极致互联网体验"的思考更有价值”。2012年11月，大可乐首款产品推出，截至2013年9月，所有大可乐产品销量过百万台，形成互联网手机品牌小米、魅族、大可乐三足鼎立之势。自小米手机之后，互联网手机队伍也继续扩张，除阿里云、盛大、360、网易等互联网巨头之外，创业者也进入这一市场，其中就包括丁秀洪推出的这款大可乐手机，以及罗永浩团队宣称将推出的手机。大可乐最近发布了最新一代旗舰大可乐3，其中的众筹免费换新模式尤为引人关注。12月8日，云辰科技、大可乐手机创始人、CEO丁秀洪先生和京东众筹运营部总监党子硕女士做客中关村在线《风云对话》栏目，对大可乐手机的众筹模式等创新思维进行了分享。在众筹的同时，大可乐还加入了一个对用户非常有吸引力的举措，即参与1499元众筹的用户将具有每年免费换新机的特殊待遇。显然，这对于吸引用户参与众筹是一个非常有利而且关键的方式。那么，是什么促使大可乐能够采取这样的、目前看来略显激进的策略呢？从丁秀洪先生的言语中可以了解到其关键因素是未来趋势。其称，手机行业会走向聚合，只会剩下不到10个品牌，这些品牌不会是单纯的软件或硬件公司，而是软硬结合的，且市值都会超过百亿美金，并成为移动互联网时代的流量主导，而众筹这样的互联网思维是大可乐等创新品牌能够与传统大佬叫板的关键。大可乐也希望在洗牌之前快速卡位，吸引更多合伙人参与和帮助，在洗牌到来之前快速做好。主要作品著有《健力宝沉浮》、《下一个首富是谁》等畅销财经图书。
盘点曾经红极一时却又昙花一现的手机品牌，用过一半的都是狠人
现在主流手机品牌无非就是华为、苹果、小米、荣耀、OV这几个品牌，但是手机市场中，有一些品牌曾经也红极一时，而后昙花一现。不过我相信这些手机品牌肯定有不少小伙伴记得，而且也有不少小伙伴用过，今天我带大家盘一盘那些曾今红极一时的手机品牌。 金立 金立从国产手机第一到破产只用了8年时间。当年的一句“金品质、立天下”让很多人选择金立，在2010年时，金立已经做到了国产第一、全行业第三，仅次于诺基亚和三星。其实到2017年，金立的发展势头一直不错，但不幸的是金立高管团队在塞班赌博，欠债高达数十亿。对于金立的倒闭很多人觉得惋惜，但究其破产原因，每个人都表示唾弃。 诺基亚 诺基亚从昔日的手机霸主沦落到被微软收购，诺基亚的衰败令人扼腕痛惜。诺基亚本来处于的领先地位，但就是因为过久地留恋不合时宜的塞班系统，未能及时推出换代产品而延误了战机，一直陶醉在过去的辉煌之中，依旧认为用户在2G手机市场的需求足以支持企业重夺全球手机霸主的桂冠。诺基亚的衰败在于忽视了用户的需求。 酷派 说起酷派大家都不会陌生，曾经的中华酷联相信很多人都知道。酷派也曾在智能手机市场占有一席之地，但现在已经默默无闻了。酷派的衰败在于没有太大创新，使自身产品缺乏核心技术，失去核心竞争力。吃到了千元8核手机的甜头就一直向低端手机发展，缺乏让人眼前一亮的旗舰手机。
丁秀洪的人物经历
2000年8月，丁秀洪进入《南方都市报》，是《南方都市报》财经类周刊《谋财》周刊的主要缔造者和负责人，《谋财》周刊也是全国都市类媒体中第一个专注资本市场报道的专业周刊；2003年，丁秀洪加入《21世纪经济报道》，先后担任IT版块主任、新闻总监等职务，是《21世纪经济报道》对新经济、新商业模式报道的主要推动者；2008年3月，丁秀洪加入网易公司（NetEase,Inc），先后担任网易财经中心总监、华南销售中心总经理、亚运营销总经理、网易副总编辑、网易视频总编辑等职务，全面经历了互联网产品的产品定义、内容运营、市场推广和营销等全过程。任职网易财经中心总监期间，开创网络媒体原创报道先河，是“网易经济学家年会”的主要策划者；在任职网易亚运营销总经理时，创下网易2010年广州亚洲运动会市场销售收入过亿的骄人业绩；而网易视频和乐视网创新的版权合作，也开创了门户视频业务的新模式。2012年6月，丁秀洪辞职创立云辰科技（MornCloud.Ltd），主营互联网手机及移动互联网应用发行，获得过亿元风险投资。丁秀洪先生是著名的商业模式观察者和财经作家，著有《健力宝沉浮》、《下一个首富是谁》等畅销财经图书。丁秀洪同时在北大经济学院、清华金融学院、华东理工大学商学院等高校客串创业讲师。2013年，作为国内最专业的求职招聘节目《非你莫属》Boss团的常驻成员，丁秀洪和大可乐亲民、务实、快乐的形象，正逐渐走入更多公众视野。进军手机市场2012年6月，作为网易副总编辑的丁秀洪离职创业，引发媒体关注，但其创业方向一直秘而不宣。但摩托罗拉裁员事件，却将丁秀洪和其创办的云辰科技推向前台。 面对摩托罗拉裁员人才宝库，丁秀洪开出的“优厚”条件是：同等岗位，待遇不变；外地员工进京解决1年住房；帮助推荐家属就业、小孩入学。在云辰科技的官网以及官方微博上，这三大承诺都放在非常显著的位置。“尽管是手机业新军，但云辰科技的互联网手机方向和有诚意的招聘条件，在网上得到了很多人的支持，我们也是首家被摩托罗拉官方邀请参与被裁员工再就业的创业公司。”丁秀洪强调。就在当天，云辰科技还派出招聘团队参与了摩托罗拉在北京举办的招聘会。推出大可乐手机云辰科技成立于2012年6月份，由网易前副总编丁秀洪创办，已获得千万美元A轮融资。大可乐手机是云辰科技推出的首个创业项目。目前，云辰科技北京团队100余人， 近期从摩托罗拉招聘了10位新员工。 此前有消息称，大可乐手机主推大屏，价格999元之间，采用网上销售渠道。10月23日上午10点，大可乐手机官网挂出一则主题为“Mobile5.0”的海报，宣布将于11月5日召开新品发布会，“关于互联网手机，我们有一些新的想法，有空过来一起聊聊”。云辰科技并未透露大可乐手机的具体配置与售价信息，该公司公关总监方颖称，“尽管配置非常不错，但大可乐关于手机上极致互联网体验的思考更有价值”。2012年11月，大可乐首款产品推出，截至2013年9月，所有大可乐产品销量过百万台，形成互联网手机品牌小米、魅族、大可乐三足鼎立之势。自小米手机之后，互联网手机队伍也继续扩张，除阿里云、盛大、360、网易等互联网巨头之外，创业者也进入这一市场，其中就包括丁秀洪推出的这款大可乐手机，以及罗永浩团队宣称将推出的手机。挑战免费商业模式丁秀洪一直相信“互联网就是免费”这句话是对的，大可乐是一个互联网手机品牌，希望能够在手机行业挑战一次免费商业模式。此次众筹是希望有一万名梦想合伙人，这一万人可以为大可乐出谋划策，能够与大可乐并肩同行。众筹首先筹的是信任，其次是品牌传播，最后才是集资。如果有一万个用户和大可乐“同呼吸共命运”，这个成本就会非常的低了。大可乐坚信随着移_动互联网的发展，未来手机一定是免费的。今年以众筹的形式让一万人这辈子不用花钱买手机，明年也许就是十万人，后年一百万人。大可乐是用免费这种方式，逼着整个公司和团队加速向移_动互联网转型，去发掘除手机硬件之外的互联网机会。 大可乐最近发布了最新一代旗舰大可乐3，其中的众筹免费换新模式尤为引人关注。12月8日，云辰科技、大可乐手机创始人、CEO丁秀洪先生和京东众筹运营部总监党子硕女士做客中关村在线《风云对话》栏目，对大可乐手机的众筹模式等创新思维进行了分享。在众筹的同时，大可乐还加入了一个对用户非常有吸引力的举措，即参与1499元众筹的用户将具有每年免费换新机的特殊待遇。显然，这对于吸引用户参与众筹是一个非常有利而且关键的方式。那么，是什么促使大可乐能够采取这样的、目前看来略显激进的策略呢？从丁秀洪先生的言语中可以了解到其关键因素是未来趋势。其称，手机行业会走向聚合，只会剩下不到10个品牌，这些品牌不会是单纯的软件或硬件公司，而是软硬结合的，且市值都会超过百亿美金，并成为移动互联网时代的流量主导，而众筹这样的互联网思维是大可乐等创新品牌能够与传统大佬叫板的关键。大可乐也希望在洗牌之前快速卡位，吸引更多合伙人参与和帮助，在洗牌到来之前快速做好。
