hr什么意思 具体工作是什么
在企业招聘时，经常会提到HR，那么HR是什么意思呢？具体工作是什么？以下是我整理的相关内容，希望对大家有所帮助。 HR的含义 HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源 HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理(也叫HR管理)。 首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。 体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。 这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。 HR人力资源管理的六项职能：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理。 HR的具体工作有哪些 1、负责建立、健全公司人力资源治理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2、负责公司劳动人事治理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。 3、每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口治理。 4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5、负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。 6、负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。 7、负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8、负责制定公司年度培训计划，全面负责公司治理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。 9、根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。 10、负责办理分公司之间员工异动手续，负责协调分公司之间人力资源治理工作有关事项。 11、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟定并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 12、负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的治理，负责办理总部员工各项社会保险手续。 13、负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、惩罚等人事手续，对各分公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。 14、逐步建立、完善员工职业生涯治理系统。 15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
在职场中，HR是什么职位？
在职场中，hr是一个公司最重要的部门， 也就是人力资源，human resource。什么是hr随着社会的竞争越来越激烈，企业的体制也在不断改革，为了适应整个社会市场的发展，企业的体制现在也越来越完善了，比如说人力资源部门就是其中非常重要的一个环节，有很多人不懂得hr是什么，今天我就来和大家分享一下hr究竟是什么？重要性 HR是human resource，翻译过来就是人力资源。也可以当做是一个公司的所有人才资源储备。由此就衍生出了hr所需要的工作，比如说人力招聘工作、入职培训工作、薪酬管理以及劳动关系管理。人力资源招聘工作主要是根据公司设立的不同岗位去为公司招揽人才，将其招入到自己的资源库中，以确保公司业务的正常运营，所以是公司发展的第1个前提，没有人公司就没有发展，由此看来，hr的重要性不言而喻。主要工作入职培训工作，就是当求职人员通过面试进入到公司资源池之后，hr需要组织相应的培训工作，为新入职的员工介绍公司的理念，发展方向，以及每个员工所在的岗位以及对应的职责，培养很好的企业气氛，从而形成一个有效的整体，促进公司的发展。薪酬管理就是要负责整个公司职工工资发放的情况，要统计每个人的绩效考勤，然后计算其相应的工资，劳动关系管理就是要负责每个员工的劳动合同以及社保缴纳等等，这些都是由人力资源部门来完成的，综上所述，hr是一个公司的基石，如果没有人力资源部门，企业的发展是不正规的，会出现很多问题，而且其运营效率也很低，所以hr是一个非常重要的部门。
职场新手你适合当HR吗？
职场新手你适合当HR吗？ 在很多人的眼中，能管理并为公司员工制定相关制度，同时又可以接触企业各领域发展状况的人力资源职位，其入门门槛会很高。事实上，有HR在接受记者采访时说，进入人力资源职位的门槛其实不是很高，可要在其中做出成绩，并不是一件容易的事情，因为工作的心态很重要。所以，在迈出第一步前，先问问自己适合当HR吗？
良好的服务精神
曾经有人打了一个比方，对于HR而言，企业的高层管理团队是人力资源部门的.“关键客户”，一线经理队伍是“大客户”，而其他员工则是“消费者”，HR的主要工作就是为企业员工提供服务，并且带来快乐。因此，良好的服务精神是HR从业者必不可少的条件。
热衷与人打交道
由于HR工作的定位在服务上，了解员工和领导的需求是最日常的工作，也就是说沟通的能力很重要。走出自己的办公领域，参加各部门的会议，抓住每一个可以与员工面对面沟通的机会……在不少HR看来，这些主动的行为都来自于发自内心希望与员工打交道的想法，也只有这样，才能真正为员工服务。所以，你是否善于与人交往也是成为HR的重要衡量因素。
创新的思维模式
在了解了员工的需求以及企业长远的规划后，HR可能会对相应的情况制定出一些员工守则或者制度，以便让员工自身发展和企业价值观之间的距离越来越小。那么，如何制定这些合理的制度，则是HR必须面对的问题，这时恰当的文字表达和创新的思维模式显得相当重要。相对而言，性格比较呆板的职业人则不大适合从事这一领域的工作，因为这对于制度的制定和实施效果也会有影响。（唐淑贞）
来源：广州日报
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职场新人，如何做一名好的HR？
1.进入一个新环境，一定要低调。 每个人进入一个公司，都有很多的冲劲和憧憬，但是你有憧憬是你的事，你要往上爬也是你的事，不需要让别人知道。 我一位朋友跟我说他有一位刚入职场的下属，几乎一到公司就把他伟大的职场规划做成美丽的文件发给直接上司，然后不断地靠近上司的上司来显示自己。我笑，说：这样的人，如果有能力，会被众人打击；如果没有能力，会被众人耻笑。 很多公司在新人到岗的时候，有发邮件告示全公司新人状况的习惯。这自然无法避免。但如果你新加入的公司没有这个习惯，那么其实你大可不必把自己的身价一一告知身边的同事，尤其是那些你引以为豪的部分。如果你这样做了，很容易引起别人的关注，从而自然而然提高对你的期望值。 2.进入一个新环境，不要急于加入某个团体，但一定要把工作做好。 通常而言，新环境中的我们和新环境会有一个磨合过程。这个过程会比较痛苦，需要和环境中的人，事，看得见看不见的条条框框熟悉并且适应。如果你是跳槽，你无可避免地要与前公司对比。在这样的过程中，似乎如果能够进入某个团体，会更有安全感一些。 但是，小心，所有身边的人在这个阶段都在观察你，包括你的上司，上司的上司，本部门他部门的同事，你的下属，甚至还有些对你的职位虎视眈眈的人。在新环境中，你搞不清楚阵营，看不清楚关系，如果急于加入某个团体，说不定你会发现之后莫名其妙你的工作中得到了很多阻碍。 另外，人的精力总是有限的，你花时间在与人磨合上，必定会少花时间在与工作的磨合上，这容易影响你一开始的performance,也形成老板对你“这小子不咋样”的看法。怎么样，得不偿失吧？所以，在新环境中，高调做事，低调做人，是一条很好的准则。
