电商的公司简介范本
电商”一词是业内人士对电子商务的简称。下面是我整理的电商的公司简介范本，以供大家阅读。 电商的公司简介范本(一) 威龙电子商务科技有限公司成立于2002年6月，注册资本100万元，是一家以互联网技术为核心的电子商务运营商。公司致力于电子商务在本地区，乃至全国的普及、应用与开发[中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证资质证号为鲁ICP证030023号]。从基础的电子商务会员应用普及、域名注册、网站建设、虚拟主机的租用和托管，到国内外著名搜索引擎的登录、著名网站的网络广告;从小型的办公自动化系统(OA)、网络办公系统(WebOA)、到企业资源计划(ERP)的开发与实施，无不体现出威龙的精神：专业、专注。 威龙秉承着“让客户满意，为客户赢利”的宗旨，坚持采用先进的网络技术与严谨的管理制度，为加速企业全面电子化做着不懈的努力。 做为我司为社会及企业提供宣传与推广经营的第一套商务平台，威龙商务网建成于2002年下半年，其主要目的是引导并帮助中国企业在网上建立自己的营销平台，让企业及商户主动利用互联网这一信息平台开展电子商务。期间经过我们持续的努力，网站进行过多次升级，平台许多功能都进行了细化与强化，添加了很多实用功能，我们希望商家从这里得到更多的商务反馈与更好的收获，并由此提升企业的综合管理效益。与此相呼应的第二套独立服务平台，是我司建立的数据中国网站，该网站面向全国企业及威龙商务网用户持续提供优质专业安全的IDC服务。 2003年，威龙公司被“山东省互联网协会”吸纳为会员单位;2004年威龙又被“中国电子商务协会”吸纳为会员单位;2006年，威龙通过了中国互联网络信息中心(CNNIC)的合作考核，正式成为CNNIC合作伙伴，同年九月，威龙商务网在山东省信息化领导小组办公室、山东省信息产业厅、山东省电子商务协会联合组织的全省网站评比中荣膺“山东省优秀网站”荣誉称号，这也标志着威龙的成绩获得了业界的广泛认可。 威龙凭借自身优势，以及完善的电子商务解决方案，受到了市场的赞许与信赖。目前，已成功地为全国十多万家企事业单位提供了基于INTERNET、INTRANET、智能信息管理软件的电子商务解决方案或基础服务，并帮助众多的企业将业务推广到欧洲、北美以及日本等市场。 作为一个技术创新、管理严谨的高科技公司，威龙公司聚集了众多优秀的网络精英。威龙人秉承“技术一流、服务一流”的服务宗旨，依托专业的服务团队、最新的开发技术、丰富的建设经验，有效的管理方法，致力于促进中国企业的全面电子化，提高企业的综合竞争能力，为客户提供最佳的电子商务解决方案，创造更高的价值。 让客户如愿以偿，永远是威龙经营的唯一准则! 电商的公司简介范本(二) 优雅电子商务(北京)股份有限公司(公司简称“优雅电商”，新三板股票代码836093)成立于2010年,主营商品包括卧室用品、床品套装及单件、被芯、枕芯、浴室用品、毛巾浴巾、浴袍、收纳布艺、餐厨用具等家居用品, 旗下共有“优雅100”、“卡贝丽莎”、“多斯卡”、“迪芙塔”四大自有品牌和网上独家代理的“喜羊羊与灰太狼”家纺品牌，是以建立“网上宜家”式的一站式家居生活解决方案为目标的垂直品牌电商。公司业务主要通过全资子公司优雅壹佰信息技术(北京)有限公司实施。 优雅电商创业初期曾获得美国知名风险投资公司IDG和DCM的联合投资。2015年股份制改造过程中获得上海万吨资产和北京神农投资的战略投资，并与2016年3月一举成功登陆新三板。 公司使命： “让员工和用户过上优雅的生活” 优雅电商倡导“公司家”文化，每一个员工都是伙伴，希望通过共同奋斗，实现公司发展目标的同时，也能实现每个员工自己的人生价值和梦想。 因为渠道低效，劣质产品横行，很多人只能使用劣质或高价的生活用品。优雅电商希望通过旗下优雅100等系列自有品牌，跨过线下层层分销的加价，把高质低价的产品直接送到用户的家中，帮助所有用户提高生活品质，过上更优雅的生活。 公司愿景： 打造“网上宜家”式的一站式家居生活解决方案 优雅电商希望在不久的将来，将优雅100打造成为中国的“网上宜家”。让国人足不出户就能享受到国际级的家居体验。通过宣导品质生活，“做自己 更优雅”的生活态度，让越来越多的人关注家居生活的品质，从而提高国人的生活幸福指数。通过优雅电商的平台，可以以最优惠的价格收获最具品质感 最全面的家居产品。在良莠不齐的家居市场，给消费者一个安心 安全 的购买环境。免除消费者的购买顾虑，和购买风险。 电商的公司简介范本(三) 广州大麦信息科技有限公司坐落于风景秀丽、互联网气氛浓郁的羊城广州，是国内领先的电子商务服务公司。公司致力于为企业提供优质电商发展解决方案和营销运营服务。依托深厚的研发和运营技术，公司积累了丰富的店铺运营 、社会化营销和互联网商业服务经验，得到业界的一致认可。 至今，公司规模已超过260人，已成为淘宝官方服务商、京东认证服务商、有赞拍档等电商平台的官方认证服务商，拥有中国早期深入研究电商运营及研发软件的专家团队。主营业务为多平台电商运营及全网品牌推广，涉及全店代运营、线上推广、品牌策划、软件开发、企业咨询、人才培育等一站式服务，致力打造良性电商服务生态圈。 公司自2011年成立至今，屡获殊荣。2015年，蝉联“广东省电子商务100强企业”荣誉称号，多次获得金牌淘拍档和AMP优质服务商的荣誉称号。2014年，通过 ISO9001:2008国际质量管理体系认证，始终秉承“以客户需求为核心导向”的服务宗旨，在业内拥有一流的口碑。服务企业超过1000家，类目涵盖房地产、母婴、零食、服饰鞋包等。其中，万科、万和、恒大、珠江啤酒、奥飞动漫、 联合利华、美的电器等知名品牌都选择了与大麦电商为伍。
[create_time]2022-06-17 07:43:43[/create_time]2022-06-25 15:20:21[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]聪慧且健美灬牡蛎5360[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.4b840d34.qJSmWpVfGd3PTSMYxeZRnw.jpg?time=1045&tieba_portrait_time=1045[avatar]TA获得超过1276个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]808[view_count]电子商务公司简介范本
电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动下面是我整理的电子商务公司简介范本，以供大家阅读。 电子商务公司简介范本(一) 亚马逊公司(Amazon，简称亚马逊;NASDAQ：AMZN)，是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库(Internet Movie Database，IMDB)等子公司。 亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。 2004年8月亚马逊全资收购卓越网，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的成长。2016年10月，亚马逊排2016年全球100大最有价值品牌第8名。[1] 2017年2月，Brand Finance发布2017年度全球500强品牌榜单，亚马逊排名第三。 电子商务公司简介范本(二) 济南华晟电子商务有限公司，2012年4月份正式成立，成立之时，以经数年的市场调查和项目分析，定位之后，重磅出击。济南华晟电子商务有限公司位于国家级高新技术开发区齐鲁软件园知慧大厦，是一家从事各类网络技术产品的高新技术企业，公司战略目标鲜明，发展势头强劲，吸引了全国各地的有志之士前来加盟，公司提供了使其充分发挥施展才能的有效平台。 公司成立以来，迅速吸引了大量人才，公司现有员工超过80个人，本科学历及本科学历以上的人占有80%。按照公司发展，预计一年之后，公司人数达到200人。实际占地面积500平米。公司环境优美，员工关系和谐，共同发展，共建华晟大业。 公司服务宗旨：帮助有梦想的人去实现自己的梦想。 华晟优势： 公司的成立是在总结多家网络公司的劣势之后脱颖而起的，公司的服务宗旨是帮助有梦想的人去实现自己的梦想，坚持客户第一的原则，坚决做到零风险、零投诉的网络服务公司。这是华晟的服务优势。 产品优势，公司坚持学习和创新，所谓见贤者而思齐，就是学习别人公司的长处。所以公司增加了别人公司没有的有声小说网和地方大综合网站。 盈利优势，公司在盈利优势上也很明显，比如说盈利模式有广告联盟和商城联盟模式，还可以做网站、做广告、还有销售总额的分红和公司的股权分配的多种盈利模式。这就是华晟的服务优势、产品优势、盈利优势。 电子商务公司简介范本(三) 全服电子商务有限公司，成立于2010年9月，注册资金：1.2亿元，是经国家工商总局批准，由武汉全国服装贸易中心有限公司投资建设的大型电子商务企业。是国内第一家专注于面料、服饰行业，集丰富企业资源、人才资源、技术资源为一体的新型高科技企业 。 公司总部设立于中国内陆最大商贸中心——湖北武汉。致力于搭建全国性面料、服饰行业电子商务平台。精准把握国内面料、服饰行业发展趋势和动态，以国家级服装贸易中心为依托，将服务客户作为价值衡准。为客户提供高效、便捷、专业的电子商务服务。
[create_time]2022-05-31 10:45:44[/create_time]2022-06-10 23:31:56[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]黑色记忆啊9757[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.183b5e40.uJx0NJYhbVWYS4vml3EUDg.jpg?time=4364&tieba_portrait_time=4364[avatar]TA获得超过1597个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]40[view_count]湖南省供销社领导班子分工
您好，季正玉：党组书记、理事会主任。主持区供销合作总社全面工作。主管系统党组织建设、党风廉政建设，统筹协调全系统改革、发展的重大事项。
杨卫华：党组成员，理事会副主任。负责系统资产管理与改造；农业社会化服务项目和农村电子商务建设；为农综合服务社（中心）建设、农民合作社建设；农产品展示展销和接轨上海工作；系统财务、统计和审计工作；牵头省社、南通市社对总社年度目标考核；牵头海门区政府对区镇考核工作；牵头系统招商引资和服务项目等工作。分管社务资产管理科、财务科、基层社。
郁凯军：党组成员，监事会主任。主持监事会日常工作。负责系统发展规划、计划、项目投资协调；农药零差率配送和农药包装（农膜）废弃物回收利用及考核工作；系统安全工作。分管监事会办公室、经济发展科。
袁樱花：党组成员，理事会副主任。负责系统党建、组织人事、纪检监察和作风效能、宣传和教育培训；区总社直属和参控股企业协调、管理（社有资产管理除外）；群团、工会、老干部、扶贫帮困、文明创建、卫生创建、档案、后勤等工作；牵头机关和系统目标绩效考核等工作；牵头系统“四大专项行动”、服务企业、信访和稳定、平安建设、法治建设等工作。负责分管办公室、企业经营管理科、区总社直属和参控股企业、大千商贸城、机关支部。
各分管副主任负责分管范围内的党风廉政建设、信访维稳、安全工作、应急管理、污染防治攻坚、扫黑除恶、招商引资、项目建设等工作。【摘要】
湖南省供销社领导班子分工【提问】
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您好，季正玉：党组书记、理事会主任。主持区供销合作总社全面工作。主管系统党组织建设、党风廉政建设，统筹协调全系统改革、发展的重大事项。
杨卫华：党组成员，理事会副主任。负责系统资产管理与改造；农业社会化服务项目和农村电子商务建设；为农综合服务社（中心）建设、农民合作社建设；农产品展示展销和接轨上海工作；系统财务、统计和审计工作；牵头省社、南通市社对总社年度目标考核；牵头海门区政府对区镇考核工作；牵头系统招商引资和服务项目等工作。分管社务资产管理科、财务科、基层社。
郁凯军：党组成员，监事会主任。主持监事会日常工作。负责系统发展规划、计划、项目投资协调；农药零差率配送和农药包装（农膜）废弃物回收利用及考核工作；系统安全工作。分管监事会办公室、经济发展科。
袁樱花：党组成员，理事会副主任。负责系统党建、组织人事、纪检监察和作风效能、宣传和教育培训；区总社直属和参控股企业协调、管理（社有资产管理除外）；群团、工会、老干部、扶贫帮困、文明创建、卫生创建、档案、后勤等工作；牵头机关和系统目标绩效考核等工作；牵头系统“四大专项行动”、服务企业、信访和稳定、平安建设、法治建设等工作。负责分管办公室、企业经营管理科、区总社直属和参控股企业、大千商贸城、机关支部。
各分管副主任负责分管范围内的党风廉政建设、信访维稳、安全工作、应急管理、污染防治攻坚、扫黑除恶、招商引资、项目建设等工作。【回答】
[create_time]2022-02-17 13:35:57[/create_time]2022-03-04 13:34:43[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]生活博主小花[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.c3cd26e.HObbYrDKQ8jncJ8dXHuHeA.jpg?time=12434&tieba_portrait_time=12434[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]311[view_count]
湖南省供销合作总社的主要职能
（一）贯彻执行省委、省人民政府和中华全国供销合作总社有关农村经济工作的方针、政策、法规；研究提出有关的政策建议。（二）研究拟定全省供销合作社的发展规划、体制改革方案；指导全省供销合作社的改革和发展，组织省供销社所属单位具体实施。（三）根据省人民政府授权，指导有关农业生产资料和农副产品政策性业务经营工作。（四）指导各级供销社开拓农村市场，推动全省供销合作社组织农民进入市场、发展农业产业化经营，为农业、农村和农民提供综合服务，建立和完善本系统为农业生产和农村经济发展服务的体系；预测预报相关的市场信息。（五）指导和监督供销社系统的资产管理，依法维护供销社的合法权益。（六）指导供销社系统的科技开发和推广工作，推进科教兴社。（七）研究制订省供销社直属单位人事、财务、资产的管理制度，并组织实施，确保社有资产的保值增值。（八）指导供销社组织建设、队伍建设和干部、职工教育培训工作。（九）承办省委、省人民政府交办的其它事项。
[create_time]2016-06-04 04:27:34[/create_time]2016-06-19 02:04:51[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]056mEe[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.9b6114ba.hi-jNvpE9NWuPQUgy5AqQw.jpg?time=3627&tieba_portrait_time=3627[avatar]TA获得超过103个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]117[view_count]湖南省供销合作总社的基本概况
湖南省供销合作总社1950年10月成立，长期以来担负着为“三农”服务重任，在搞活农村市场流通，促进全省经济发展中发挥了积极作用。全省有市州联社14个，县市区联社110个，基层社1079个，连锁经营网点55647个，全省系统现有工作人员26万人，资产136亿元。省社机关工作人员95人，离退休人员102人；省社有直属企事业单位19家，职工近万人。省银华棉麻股份公司、省茶业有限公司为国家级农业产业化龙头企业；省湘农农资公司、省食用菌开发总公司为省级农业产业化龙头企业；省食杂果品总公司、湖南潇湘茶业有限公司为全国总社农业产业化重点龙头企业。直属企事业单位还有湘合作再生资源公司、电子商务公司、三环物流公司、新供销商贸公司、留芳集团、湘合作资产经营管理公司、兴业公司、达盛房地产公司、省商务职业技术学院、省财贸医院等，其中省棉麻公司、茶业公司已进入全国供销社系统百强企业行列。 在省委、省政府的领导下，全省供销社在促进农业发展、繁荣农村市场、帮助农民增收方面取得了较好成效。2010年全省系统完成商品购销交易额947亿元，比上年同期增长27%；实现利税8.6亿元，比上年同期增长34%，在全国供销合作社系统综合业绩考核中评为特等奖。2010年1—8月，全省供销社系统完成商品购销交易额663.6亿元，实现利税6.64亿元，出口创汇1.5亿元，均较去年同期增长了30%以上。
[create_time]2016-06-04 05:11:21[/create_time]2016-06-19 02:40:23[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]隐诩燨v[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.b3a7f4ef.VT7WxKRIqpmPHRTatY9w7Q.jpg?time=3653&tieba_portrait_time=3653[avatar]TA获得超过163个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]52[view_count]供销社的办公室工作总结
供销社的办公室工作总结3篇 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我帮大家整理的供销社的办公室工作总结，希望对大家有所帮助。 供销社的办公室工作总结1 安全生产"责任重于泰山"。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结如下： 一、组织机构建设情况： 为切实做好XX年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。 二、安全生产责任制落实情况： 为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《XX年度安全生产目标管理责任书》。 三、安全生产工作开展情况： 今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的`检查。 联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。 四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况： 联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。 五、下一步的工作打算： 1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。 2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。 3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。 总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。 供销社的办公室工作总结2 在县委、县政府的正确领导下，五河县供销社以建设社会主义新农村、服务“三农“为宗旨，推进供销社“新网工程“建设，积极发展农民专业合作社，构建现代农业社会化服务体系，促进供销社合作事业发展，为农服务能力与水平显著提升。销售额连年攀升，全年达到1、8亿元，比上年增长28%，共争取国家、省财政资金支持134万元，县供销社20xx年被省社评为先进县级供销社，淮之源米业农民专业合作社被全国总社评为“农民专业合作社示范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20xx年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体，全省仅13家。 一、履职及德、能、勤、绩情况 (一)抓班子、强素质、加强自身建设 我们在抓班子建设上着重抓作风建设、制度建设、队伍建设，在抓好这几个方面的同时，使我们的队伍素质提高了、战斗力加强了。所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战斗力的班子。 (二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神 推进“新网工程“建设 供销社是为农服务的合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量，国务院40号、省、市政府53号、1号文件出台后，我们从加快发展农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农民合作经济组织体系建设等几个方面做了认真的探索和思考。近年来，我社共培育农业生产资料、农业产业化龙头企业5个，领办农民专业合作社7个，综合服务社28个，发展农业生产资料连锁经营网点204个，烟花爆竹连锁经营网点236个。 近年来，在县委县政府的支持下，大力推进丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并，连锁经营，实施扩网、强网工程，;大力扶持农产品经营龙头企业，指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业，支持和促进龙头企业大力发展订单农业，与农民建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个，发展“农超对接“，减少流通环节，使农民和消费者直接受益。 (三)开放办社，增强为农服务能力 为发挥供销社的体制优势，加强供销社系统内外的联合与合作，主动与系统外有实力的涉农经济合作经济组织开展合作，坚持开放办社，引入社会资本，共同构建新的经营服务网络，为供销合作经济发展注入新鲜血液和活力。近几年来，我社通过参股合作的方式先后新接纳了淮之源米业、皖光山芋、顺鹏农副产品、宏飞米业、兴利畜禽养殖、吉祥生猪养殖、惠农甜叶菊、淮情特种蔬菜、金皖鹅业、永兴旺等农民合作组织加入供销社。 二、征迁拆违与大建设工作 一是按照县委、县政府的要求，我们顺利完成了棉麻、日杂、土产、农资淮河大桥下仓库及职工宿舍拆迁任务;二是国防路北段农资公司办公地块、新城大楼、分洪闸南复合肥厂，环城西路纱厂等四个地块等待拆迁;三是所有拆迁地块都涉及到我们，经常会遇到一些钉子户、难缠户，我们主动上门把县委、县政府的各种优惠政策苦口婆心地宣传到每家每户，必要时对有特殊困难的拆迁户给予适当的帮助，使得拆迁户都能满意地搬迁;四是自20xx年5月16号我社征迁拆违工作组进驻小方村以来，该村未添一块违建砖瓦，并顺利完成了大建办交给我们的前期各项工作任务，顺利丈量了各家各户现有房屋面积等。现我们仍有4人(含沙正荣局长)吃住在村。 三、招商引资工作 近年来，我们十分重视招商引资工作，班子成员带着指标、带着任务分期分批赴江、浙、沪、新疆等地联系客商，洽谈项目，较好地完成了县委、县政府下达给我们的招商引资任务。落户城南园区的美大塑业和蚌埠润丰画材生产有序，特别是蚌埠润丰画材系出口创汇企业，订单供不应求。安徽辉隆集团计划投资10亿元的复合肥物流项目已落户力源码头作业区，完成招商引资9300万元。 四、其他工作 按照县委、县政府的要求，我们除了做好以上工作以外，还能按时完成县委、县政府交办的其他各项工作，如安全生产、计划生育、社会治安综合治理、文明创建、法制教育等。我系统有3000多下岗职工、12名军转干部，维稳是我们一项很重要的工作，平均每月接访职工都在150人次以上，特别是军转干部之间互相都有联系，每逢节日或平时的一点小诉求达不到，他们就会聚集上访，有的进京，赴省、去市里，近年来，我系统12名军转干部无一人越级上访。 五、缺点、不足和原因 虽然经过几年的努力，我们做了一些工作，但离县委、县政府的要求和农民的期盼还有差距，为“三农“服务的能力和水平有待提高，深入农村一线为农民解决实际问题的实力不强，基层社改造因没有土地无法布点，这些都还有待我们在今后的工作中加以解决。 供销社的办公室工作总结3 为认真贯彻落实总社、省供销社对产销对接工作决策部署，按照市供销社的具体要求，XX县供销社产销对接工作，在培育对接主体，建设销售网络，加强营销措施等方面，取得了一定成效，现将情况总结于后： 一、领导重视，效果明显 产销对接是农产品流通方式的创新，是促进农业现代化的重要举措。县供销社为促进产销对接工作顺利开展，成立班子，组建团队，由分管领导牵头，业务股等相关股室具体负责，并制定 了产销对接工作措施，通过技术、服务、资金等投入，利用专业合作社组织平台，把农户的小生产与销售大市场有效连接起来，发挥流通带动生产的作用。到今年 12月底止，发展对接农民专业合作社3个，对接品种13种，建立直销点、代销点7个，全县供销系统产销对接实现农产品总销售4350万元，其中，融入重庆农产品销售额2100万元。 二、培育对接主体，建立销售网络 一是抓对接主体培育，今年各专业合作社精心组织销售团队，分别到XX市区、万州、梁平、达州等地的超市或农产品交易市场，了解信息，掌握行情，大力宣传推销农产品，3个专业合作社均与对接超市或大中型农产品交易市场签定意向合作协议，培育了对接主体，稳定了销售渠道，特别是XX县任市镇红花蔬菜专业合作社与XX市盘溪大型农产品批发市场签定意向销售协议金额达2100万元，为本专业合作社生产的农产品销售解除了后顾之忧。二是抓销售网络建设，专业合作社根据市场发展，加大直销点、代销点网点布局，努力构建营销网络。到 12月底，全县已建设专业合作社直销点、代销点共7个，销售额近600万元。 三、强化技术服务，稳定产品质量 专业合作社为农户从良种供应、技术指导、农产品种植到收获分装上市提供一条龙服务，在产品质量上，坚持利用较为成熟的技术，组织生产，技术咨询，保证农产品农药含量不超标，尽可能达到超市要求，让老百姓吃上放心农产品。 在工作中虽然取得了一定的成效，但产销对接工作还存在一些问题：一是超市的进场门槛较高，进场费、条码等费用收取，影响了产销对接效果和发挥;二是农民专业合作社组织化程度低，产品品牌效应差;三是配送基础差，难以满足消费者的需求;四是利益对接机制不完善，对接稳定性差。 下一步工作措施：针对上述存在的问题，主要做好以下工作：一是继续扩大对接主体的培育，发挥网络、信息等优势，积极主动地延伸销售链条，扩大农产品超市销售额;二是通过加盟、特许等形式，加大网点布局，提高经营规模，奠定超市加基地的网络基础;三是培育壮大专业合作社，通过超市的定单销售引导生产，尽快培育发展一批具有较大规模，具有示范带动作用的专业合作社，创建农产品品牌。 ;
[create_time]2022-07-04 08:50:35[/create_time]2022-07-17 08:59:11[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]道景师[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.f54d666c.nUWigKwv9M4Izmdm3GkP5A.jpg?time=740&tieba_portrait_time=740[avatar]TA获得超过683个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]6[view_count]
供销社工作情况总结
供销社工作情况总结范文 县供销合作社xx年的工作在县委、政府的领导下，在上级社的指导帮助下，按照县委十一届四次全会、县人民政府xx届二次会议精神，联系实际，全神贯注搞改革，一心一意谋发展，积极探索供销社发展的新路子。为了加快我县供销社系统体制改革的步伐，认真贯彻省、市、县《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》，全面实施“乡村流通工程”建设工作，把供销社与农业、农村、农民紧密结合起来，携手创业，共同发展，走富民兴社的道路。经过全社干部职工的共同努力，各项工作取得较大进展，现将我社xx年工作情况作如下汇报： 一、各项经济指标完成情况 1、经营总额：xx年1--10月完成销售总额10035万元，其中农资销售2539万元，其他经营收入390万元，商品交易市场交易额7115万元。 2、经济效益：xx年1--10月全系统盈利9.2万元，力争年底完成利润指标13万元。 3、农资经营：xx年1--10月销售各种化肥16258吨，其中：尿素10870吨、碳铵1311吨、普钙3134吨、复合肥1693吨、钾肥150吨;各种化学农药销售44905公斤，农用薄膜xx0公斤。 4、食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：xx年1--10月销售食盐837吨，销售烟花爆竹73万元。同时，我社与盐业、工商、技术监督、安监等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到了安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。 5、各类人员培训200人。 二、改进作风、勤政务实，加快供销社发展 我社在县委政府的领导下，着眼于贯彻落实云南省委(xx)14号、丽江市委(xx)22号、××县永发(xx)14号文件《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用，推动我县非公有制经济的发展。并采取以下措施： 1、抢抓机遇，为企业谋发展。根据省、市《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，联社组织了相关人员，对我社贯彻实施“二次创业”工作，进行全面分析，调查研究，拟定出贯彻实施意见上报县委、县人民政府，并得到了县委、县人民政府的重视，以永发(xx)12号下发了《关于深改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》的通知，同时，给予了在农资储备贴息及农资仓储设施建设，“乡村流通工程建设”，“两社一会”发展等补助资金65万元的支持，为保增长、保民生、保稳定、保发展奠定了坚实的基础。××县委办、××县政府办又印发了《××县实施“乡村流通工程”建设xx-2016年发展规划》，并成立了领导小组。 2、领导带头为企业办实事、办好事。今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业”的发展机遇，多次到市社、县委、县政府汇报工作，争取上级支持政策。对下属各企业的发展规划、项目建设、资产处置、存在困难多次召开专题会议进行研究，并把程海惠民供销有限公司、顺州供销有限责任公司纳入试点单位。根据企业的具体情况制定工作方案，帮助企业协调各种关系，督促企业抓紧落实，并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。 经过努力，目前为止，雪源公司已成功进行整体转让，最后相关手续已在办理之中;梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人;星湖供销社处置资产及遗留问题并改制为民营企业“程海惠民供销有限公司”，现在公司“惠民超市”的扩建工程已竣工投入使用;金官供销有限责任公司已建成三川镇最大的日用品超市，现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心”;期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用，“南片日用工业品配送中心”建设正在进行之中;顺州供销有限责任公司的农贸市场建设已初具规模，并深受广大农民的欢迎。总之，我社推进乡村流通工程，加快供销社“二次创业”的一系列工作正在有条不紊的进行。现在全系统广大职工、退休人员都看到了供销社的希望，企业发展的信心和劲头比以前更足了。 3、为山区新农村建设献计献力。6月份，县社主要领导带领有关股室人员与期纳供销有限责任公司共同对拟建的“期纳工业品批发配送中心”进行了规划，此项目投资140万元，建筑面积1380平方米，中心建成后不但可改善期纳镇的面貌形象，而且可服务群众10万多人。在联社机关经费困难的情况下，仍然给予了东山乡毛牛坪村毛牛坪小学扶持资金5000元，并向羊坪乡磨房沟村、水柯乐村各捐赠电脑一台。 4、按照阳光政府“四项制度”的有关要求，联社成立推行阳光“四项制度”领导小组，并制定了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政府信息查询“四项制度”的实施方案，以文件形式下发到各企业，并组织实施。 5、切实抓好社会治安综合治理工作。社会治安综合治理工作中历来始终坚持“谁主管，谁负责，属地管理，一票否决”的原则，做到人人有任务、有压力、从而变压力为动力，克服了干好干坏一个样，干与不干一个样的不良习惯。按照县委、政府的要求，联社党委、理事会都与企业签订了党风廉政建设及综合治理责任书，进一步增强了纪律观念和监督意识，达到了提高党性修养，自我教育，自我提高的目的。联社机关继续聘请了长年法律顾问，以便更好的指导、监督其它工作的开展。 三、认真开展深入学习实践科学发展观 暨创建省级党员领导干部科学示范点活动及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”作风教育。 一根据永发(xx)7号文件《关于深入学习实践科学发展观暨创建省级党员领导干部科学示范点活动》通知精神及要求，在县委科学发展观领导小组、县纪委第二纪工委的精心指导下，自四月份开展活动以来，我社党委自始至终高度重视，精心组织，先后召开了党委扩大会议和全体机关工作人员动员大会，认真学习了县委书记在科学发展观的动员讲话及xx届三中全会精神，重点学习了《毛泽东邓小平xx论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》，县委十一届四次全体(扩大)会议精神。 在深入学习和领会精神实质的基础上，全面回顾了我社党委、行政班子、个人在学习实践科学发展观、解放思想等方面，采取了多种形式进行了学习教育，案例分析，自纠自查，民主生活会，整改措施，努力方向，座谈会，在深入分析找差距，充分调查研究，广泛征求意见等进行了梳理，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施。完成“学习科学发展观”活动的各项工作，并取得了预期成效。 二认真开展以“讲党性，抓机遇，重民生，谋发展”为主题的作风建设教育活动。自5月份开展“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题作风建设教育活动以来，我社党委高度重视，精心组织，认真学习了xx在中纪委xx届第三次会议上的重要讲话，“中国共产党第xx届新党章”等，研究制定了具体实施意见，班子集体按照“三个一”要求，个人按照“六个一”要求，采取了多种形式进行了学习教育，自纠自查、整改措施、努力方向、座谈会等。 还进行了“11.28”专题案例教育的学习及永学组(xx)8号文转发《关于在学习实践活动中认真组织开展“一面旗、一团火、一盘棋”为主题实践活动的通知》的精神，在深入学习和领会精神实质，全面回顾总结了我社党委班子、个人在加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况进行了梳理，深入分析找差距，充分调研和广泛征求意见的基础上，找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施，完成了“作风建设教育”活动的各项任务，取得了“作风建设”教育活动的预期成效。 四、制止和纠正行业不正之风，努力解决群众反映的突出问题 一在开展“保稳定”工作中，联社领导非常重视，把保稳定、安全工作、信访工作提到工作议事日程来抓，强化主要领导负责制，企业法人责任制，按照全面贯彻落实科学发展，树立“保稳定、促发展”的原则，及安全责任重于泰山的观念，层层分解落实责任，狠抓落实。9月10日联社召开会议分为两个组，并由主任、副主任分别带队下基层进行信访、安全检查，不放过任何隐患和问题，把企业广大干部职工思想统一到庆祝建国60周年的活动上来，统一到构建和谐××上来。 二在企业改制期间退休人员剥离费用及企业改制后一些热点问题，重点单位有期纳供销有限责任公司、惠民供销有限公司，兴农供销有限责任公司等单位。 ①期纳供销有限责任公司。原基社退休职工反映情况是剥离费用问题(1、要求按国企改革人均3.6万元剥离;2、要求剥离费一次性兑现给个人)。也曾多次向市、县有关单位反映，联社领导已多次接待他们。 市政府周毅副秘书也作明确答复，他们反映的两个问题：一是按照国企改革人均3.6万元剥离费用，剥付给他们，这一政策我们只是参照执行，只能按我县供销社实际一企一策执行;二是关于剥离费用一次性支付问题政策不允许，只能按期上交医保，发放菜蓝子补贴和遗属补助的方法运作，所以他们要求解决的两个问题无法兑现。目前退休人员还在进行反映，联社也在做工作。以上反映造成该公司的基建工程未能得到按照开工修建，造成安全隐患。 ②惠民供销有限公司。部分解除劳动关系人员反映，星湖基社在改制过程中存要资产变私有一事和违法任命董事长一事，他们曾多次到县社反映，联社领导也接待他们，并根据改制的实际情况进行了耐心细致的解释工作，后来他们还到县政府、县纪委、县信访局反映，联社也出面进行了解释，我社认为原星湖基社的改制是按照程序依法进行的，符合改制的相关文件精神。他们反映的情况，联社已写出了书面材料报送县政府办、法制办。 ③兴农供销有限责任公司。部分解除劳动关系人员反映，(这部分人员在xx年以前与单位解除劳动关系未参加改制)，反映的情况是：改制后资产属个人的问题，他们曾几次到县社反映，联社主要领导也接待他们，做了耐心细致的说服工作，申明基层社改制后所有资产属新成立的兴农供销有限责任公司(含剥离费用，遗属补贴，社有资产)，不属于个人。联社还与该公司签订了责任书，进行督查监管。接到他们的上访材料后，联社非常重视，领导亲自带队到当地政府(涛源乡政府)进行了情况协调，并达成了各自做好退休人员及解除劳动关系人员的思想工作，联社曾两次到涛源召集退休人员召开座谈会，讲解目前供销社现状及发展，并介绍了参加改制净资产77万元的剥离情况。通过做思想工作，也得到了退休人员的理解。 五、存在的问题和困难 1、有些企业对体制改革认识不深刻，观念不明确，积极性不高，甚至有怨气的思想，有的只顾个人利益，对单位的工作得过且过，没有制定长远的发展目标。 2、“两社一会”发展困难较多。一是目前“两社一会”的创建工作虽然比较顺利，但是经营、服务还跟不上，农民合作经济组织建设急需加强，有些综合服务社和专业合作社作用发挥不大，部门之间协调不好，县联社没有得到真正落实管理合作经济组织的职能，因此不能形成推动合力。 3、企业改制后，也出现了一些问题，有些企业因为业务不多，领导对财会工作不重视，认为财会工作的好坏与企业关系不大，所以导致企业财会工作混乱、薄弱，失去了财会监管的意义。下一步我们将逐步进行财会、统计工作人员培训及落实责任制、强化基础工作等。 4、企业改制后，很多人包括企业负责人，对社有资产的存在及所有权、管理、使用、收益不理解，致使一部分人对××县供销社的社企关系不明，对社有资产的作用不清，不断发生上访事件。 六、xx年工作计划 重点是继续认真落实省、市、县对供销合作社“二次创业”实施意见的贯彻执行及省、市供销工作会议精神，大力发展农村合作经济组织和建设新农村现代流通网络。 1、认真贯彻落实省、市、县对供销合作社“二次创业”的实施意见。从科学发展观的高度和统筹城乡协调发展的大局出发，把深化我县供销社改革及供销合作社“二次创业”作为推进社会主义新农村建设的'重要组成部分，列入工作重中之重，切实加强领导，认真分析研究，全面安排部署，科学规划，分类指导，典型引路，扎实推进我县供销合作社“二次创业”的各项工作，促进农村经济又好又快发展。 2、积极参与农村现代化流通服务网络和社会化服务体系建设，努力把基层供销社建设成为农村综合服务组织。抓住当前我省供销社“二次创业”的机会以及商务部实施“万村千乡”市场工程的契机，利用现有资源，改善经营设施，创新经营业态，扩大经营领域，完善服务功能，积极参与农资和日用品流通连锁经营网络建设，充分发挥网点资源优势，主动与龙头企业开展联合、合作、壮大综合服务实力，实现快速发展。 3、积极筹备县内“新农村现代流通网络”建设。争取上级社和县委、县人民政府的支持，并在系统内开展宣传、发动、协调工作，逐步构建本县农业生产资料和农村日用品现代经营服务体系、农副产品购销体系，大力推行“小超市，大连锁”的农村服务战略，做到工业品下乡，超市进村，农产品快速流通。力争用三年左右的时间把基层社改造成为农村经济区域服务中心，把社有企业改造成符合现代企业制度要求的市场主体，把县联社真正改造成农村合作经济的组织者、引导者。 4、认真抓好系统内党风廉政建设和社会综合治理工作。坚持“立足教育，着眼于防范”的工作方针，做好法制宣传教育，做到机关依法行政，企业依法经营，杜绝各类事故的发生。 5、继续做好农业生产资料的供应工作。为适应现代市场经济的要求和农业产业结构的调整以及农业需求的变化，xx年要进一步加强农资经营管理工作，加快建立企业现代制度，提高职工队伍素质，强化服务功能，使我县的农资供应工作更上一个新台阶。 在经营上，要按照“农资经营方式连锁化，营销方式多样化，流通手段现代化”的发展要求，以“万村千乡市场工程”项目为契机，进一步完善和推进全县农资连锁配送经营机制，大力建设一批“农资农家店”或“农家店”，加强全县范围内以经济利益为纽带，上下贯通，物流顺畅，管理科学，规模经营的连锁经营网络建设，真正实现统一购进、统一配送、统一管理、统一服务规范的目标，不断拓宽服务领域，提高为农服务的质量和水平，充分利用供销社群体优势，走集团经营道路，搞活经营，达到促进农业增产，农民增收，企业增效的目的。 6、切实加强财务、统计工作。改进新形势下的财务管理制度，完善和规范改制后的企业会计、统计制度和管理办法。企业负责人应对本企业的会计、统计工作和资料的真实性、完整性负责，严格贯彻《企业会计制度》规定。企业的会计、统计不能无人理、无人管，不能出现瘫痪状态，并要加强会计人员、统计人员的理论学习和业务培训，提高管理素质和工作能力。 加强会计基础工作实质上就是加强财会人员的工作责任，因此每一个财会人员都应做到对每一笔经济业务从原始凭证审核，到记帐凭证、登记帐簿、编制报表都要严格按照会计基础工作的要求去做，同时，在正确核算盈亏的原则上按质、按时为企业领导及上级部门提供会计信息，并对其负责。坚持定期不定期地做好财务分析，至少半年度和年度必须要进行一次综合性的分析。为进一步探讨和发挥我社财会工作在新时期的作用，县社将采取定期或不定期的抽查和互审互查活动。 7、认真做好食盐、烟花爆竹特殊商品的供应。一是在政府和盐业公司的指导下，食盐经营南片以期纳供销有限责任公司为龙头，北片以金官供销有限责任公司为龙头，采取连锁配送的经营形式向规模化、规范化方向发展。二是对烟花爆竹的经营管理以县农资有限责任公司为龙头，基层企业为依托，联合个体工商户加盟经营，保证其安全规范。要做到勤检查，勤督查工作，保证全县人民吃上含碘的优质食盐，做到烟花爆竹经营安全无事故。 供销合作社是农民合作经济组织，事业是服务“三农”的事业，它直接关系到农村改革、农民增收的大局，也是供销社改革、转型、发展的重要时期，只要我们在县委、县人民政府的领导和上级社的指导下，以对党对人民高度负责的态度，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，统一思想，提高认识，总结经验，查缺补漏，扎实工作，继续发扬埋头苦干、不畏艰难、开拓创新的精神，一定会使供销社“二次创业”取得更新更大的贡献，为实现经济社会全面发展作出贡献。 ;
[create_time]2022-06-10 14:09:43[/create_time]2022-06-22 20:32:45[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]肮秤赂只得AQ[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.617bd5bc.29tu6IL5OclFKUsNXEBGqw.jpg?time=5015&tieba_portrait_time=5015[avatar]TA获得超过518个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]11[view_count]
湖南省供销合作总社的市州供销社
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[create_time]2016-06-04 04:27:34[/create_time]2016-06-19 02:04:50[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]Kyoya骸YS4[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.cebe8d13.VaOQX3YtXBBHtOZNzF6buQ.jpg?time=3625&tieba_portrait_time=3625[avatar]TA获得超过105个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]122[view_count]