布丁爱生活

时间:2024-07-08 03:39:27编辑:小早

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手机安装那么多软件,多麻烦啊?现在那么多的餐厅都能网上直接订餐、点菜、付款都能搞定,无论我们想去哪个餐馆,就提前进入他们的微信公众号,直接在里面进行点菜,不用耽误我们下单等待,到店后直接进行吃饭,都不用等菜了。很不错的,吃完之后,直接微信支付给钱就行了。现在这种智慧餐厅有很多,你自己搜索看吧,小城市都十分流行这样的吃饭方式了。


布丁爱生活的团队介绍

布丁团队,即北京步鼎方舟科技有限公司,成立于2010年11月,团队专注于移动互联网O2O领域的应用研发。2010年9月,布丁首款应用上线,布丁达人(Android版)。2010年12月,”布丁达人“全线升级为“布丁爱生活”2011年3月,布丁获得创新工场发展美元基金首轮投资,正式加入创新工场,继点点网、点心OS、豌豆荚等之后,成为创新工场家族新成员。场景化设计由起初生活聚合类apps逐步转向以优惠券为主的产品发展。2011年07月,“布丁优惠券”iPhone版本上线,16小时就登上AppStore生活类排名第一,(其后更是在榜首位置上持续保持了近一个月),第二天占据中国区总榜第二,打败了QQ、微信等重量应用。近一年来,布丁致力于推动基于移动终端的电子优惠券产品。布丁推崇“简单致用,惠无纸境”的产品理念;坚持垂直差异化,线下合作商家则以全国知名连锁为主;布丁追求场景化设计,务求让用户三次操作之内即可获得所需信息。截至10月底,布丁系列产品已拥有活跃用户近500万,月增新用户过百万。布丁系列产品在为消费者提供便利同时,也帮商家带来了客流量,根据过去3个月的统计,布丁优惠券的浏览量超过了3亿次,实际到店使用近1百万人次,刺激营业收入数千万元。

一款生活小知识app

  app指安装在智能手机上的软件,完善原始系统的不足与个性化。以下是为大家整理的关于生活小知识的app,希望对大家有所帮助!    烹饪类: 美食杰、好豆菜谱(这两个我觉得做的非常好,教程也很全面)、味库;    阅读类: 一个(一天一个故事、一张美图、一个问题,非常好的阅读APP,反正我们一天信息太多了,有一个就够了)、小米的多看(书籍更新速度很快,每天还有免费阅读的书籍,时尚类,职场类、休闲类都有);    音乐类: 天天动听(里面被授权的.音乐很多,好多歌曲是独家发声,给人很友好的感觉)、虾米音乐(虾米音乐根据你听过的音乐给你推荐的歌曲很靠谱,但是唯一一点遗憾就是好多歌曲没有被授权,只好下架),我是两个配合使用,美美哒;    购物类: 不说了,淘宝和京东;    电台类: 只推荐荔枝电台,其它的电台页面设计真的不好看,原谅我是强迫症;    团购类: 美团和大众点评,大家都用,优惠也非常多,吃自助真的很实惠;    社交类, 我想你也知道,QQ和微信就够了;    摄影类: 我用的是手机自带的相机,只下了个足迹,还是很好用的啦:   视频类: 手机里安装了腾讯视频和暴风影音,配合使用;

对于即将到来的夏天,有哪些小生意适合摆路边摊?

夏季适合摆路边摊的小生意有以下几种:凉拖鞋:夏季凉拖鞋是每个人的刚需品,市场需求量大。进货成本低,售价适中,容易畅销。小首饰品:夏天人们穿着轻薄,露胳膊露腿,佩戴小首饰品可以增加时尚感。进货成本低,利润空间大,只要选择款式漂亮、带有袋子包装的即可。儿童玩具:夏季摆摊卖儿童玩具也是不错的选择。家长通常愿意在晚上带孩子出来玩耍,自然也少不了给孩子买玩具。选择自带吸引小孩子效果、携带方便、利润可观的玩具,如卡通泡泡机、飞行玩具等。烧烤摊:夏季夜晚街头,烧烤摊位往往是人气聚集的地方。烧烤摊位售卖的食品种类丰富,口感美味,而且利润也比较高。水果捞:水果捞是一种健康、美味的小吃,适合夏季消暑。可以在街头或公园附近售卖,选择新鲜、口感好的水果,搭配上适量的牛奶或酸奶,既美味又营养。麻辣小龙虾摊位:夏季是小龙虾的销售旺季,很多地方的人喜欢吃麻辣小龙虾。摆摊卖熟龙虾不仅市场需求量大,而且利润也比较高,对于普通的人来说是一个很好的选择。请注意,不同地区和市场环境因素可能对以上建议产生影响,实际情况可能因地区和市场环境而异。在选择摆路边摊的小生意时,还需结合当地消费者的需求和购买习惯进行综合考虑

对即将到来的夏天,有哪些小生意适合摆路边摊?

夏天是一个非常适合摆摊的季节,因为天气炎热,人们喜欢在户外活动,同时也更容易购买一些小零食和饮料来解暑。以下是一些适合摆路边摊的小生意:
1. 冰淇淋:夏天最受欢迎的零食之一,可以选择各种口味和品牌的冰淇淋,也可以自己制作。
2. 饮料:瓶装水、果汁、汽水、茶饮等都是夏天的热门饮品。
3. 水果:夏天是水果的季节,可以选择当季的水果,如西瓜、哈密瓜、草莓等。
4. 烧烤:夏天是户外烧烤的好时机,可以选择烤串、烤鸡翅等。
5. 糖果和小零食:人们在户外活动时,喜欢吃一些小零食,如薯片、糖果、坚果等。
6. 手工艺品:夏天是旅游的高峰期,可以制作一些手工艺品,如手绘明信片、手工串珠等,吸引游客的眼球。
当然,在摆路边摊时,需要注意卫生和安全问题,选择合适的地点和时间,以及遵守当地的相关规定。


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如何聚拢线上用户,完成线下消费

我觉得,目前,O2O发展中有两大难点:聚拢用户评价和完成消费验证。第一个难点,如何聚拢用户的评价。用户评价的参考价值非常高,往往左右着新用户的消费决策。这些评价从哪里来?不能来自商家自己,也不能来自水军刷榜,最好是来自真实的消费者,所以,往往需要一个UGC用户社区,留住消费者,来生产这些内容。UGC社区要做起来是很困难的。如果你经过苏州街地铁口,就会看到经常有很多年轻人站在街头发广告单,无论是寒风刺骨的冬天还是挥汗如雨的酷夏,每天都能看见男男女女向路人派发广告单,接过来一看,内容就是XX饭店用餐优惠,加入某某网站可以享受八折优惠。有网站朋友告诉我,在这样的模式下拉一个用户加入社区,成本可能不止100元。他们自己有句话,每天上班,累死累活,不是挣扎发广告单的马路边就是挣扎在去发广告单的路上。消费完成后,平台没验证记录第二个难点,所谓消费验证,消费完成后往往平台没有验证记录。这可能是大多数O2O都面临的问题。O2O商务模式的关键是:在网上寻找消费者,然后将他们带到现实的商店中。但是,实际情况中,进商店消费的记录,平台往往无法控制。因为到了实体店面后,消费者可以支付现金,可以刷会员卡,并非人人都会刷平台的APP支付,于是乎,支付就跟平台无关了。当时百度做过百度身边,阿里做过口碑,腾讯做过QQ美食,包括布丁做过布丁爱生活等,这些做法现在看起来,都走了歪路。为什么呢?O2O变成了大众点评,大家都杀入大众点评占据绝对优势的领域里,去跟他抢蛋糕。为何不另辟蹊径呢?《失控》的作者凯文·凯利提出了一个理念,即未来要放弃控制理念,整个技术革命给人类带来的一个失控与控制的辩证关系。自组织系统不存在外部指令,系统按照相互默契的某种规则,各尽其责而又协调地自动地形成有序结构,对O2O平台来说,可以在失控与控制中找到一个平衡点。而他组织的系统,则靠外部指令而形成组织。小米O2O是一种自组织,小米没有采用传统的铺货路数,而是聚集米粉进行营销,它并不干涉“米粉”在做什么。同样,微信也是自组织,用户自发创造微信内容,同时互相分享,分享给谁,用户说了算,马化腾也不能去控制。面对O2O瓶颈,在O2O平台建设上,如果把重心放到自组织上会怎么样?让消费者自行组织消费,让商家自行组织消费者,甚至于让联盟商家之间也自行组织?如果消费验证困难,干脆不考虑验证,如果分析用户需求麻烦,干脆由他自行匹配。吃货是一帮有忠诚度也有战斗力的自组织群体,我认识的这样群不下10个,最长的历史可以追溯到2000年新浪的美食BBS。自组织更富有互联网基因,自组织容易形成新的资源、新的渠道模式、新的管理要求,这给行业吹来了一股创新的清风。有人说,谁能够发动大家自行组织内容,或许谁就掌握了自组织,也就掌握了商业的未来。2014年可能是O2O行业的生死年,PK定然成为热点。作为行业中的大头,纯团购不再sexy,巨头们满眼里都是DT–O2O的大数据资源,正在绞尽脑汁的思考怎么在挖掘线上线下数据这方面找到突破口。但是,常见的做法已经不能令人动心了,比如通过提供生活类电子优惠券、线上购物线下体验、二维码等等,已经失去了偶遇时候的光彩。如果微信和淘宝O2O开战,将冲击中小O2O在这样一个低迷的环境下,淘宝发出大杀招。淘宝的广告充满蛊惑,“3月8日手机淘宝生活节,3.8元看电影,吃饭3.8折,K歌3.8元”。3.8促销这么大力度,商家不怕亏本吗?据说淘宝土豪会给补贴—将优惠的资费返还给店家,如76元买200元的消费券,手机淘宝会返还124元给店家—类似补贴快的打车。淘宝不傻,不然不会凭空无故的使出“出口补贴”这等国家外贸级大招。这等招数源自于传说中的武林秘籍《互联网思维》,是上古高手风清扬跟ponyma决斗手机打车的功夫。O2O大数据,你不来占领,别人就占领。谁愿意拱手送人?显然,大招一发,说明行业发展的关键时刻到了,必须先下手为强。我觉得,电商网站,不多久也将一家家的跳进来捉对厮杀。由此,我想到两个场景,第一个是:如果一个商家既在淘宝设店,又在其他App开张,到了周六,那会怎样?它是否可以通过其他APP聚拢客户,到店酒足饭饱后,通过支付宝完成结账,从而享受淘宝的补贴?两者都是O2O,一个是自组织,一个发补贴,哪个更有优势?这两个模式似乎可以合作促进发展,大家何不相约三八一起斗法呢?另一个场景:吃货们饭醉之后,微信“AA收款”,然后亮出电子会员卡到前台结账。老板说,各位大侠,鄙店也开通了微信支付,不如大家微信结账吧?哦,补充说明,昨天微信公众平台支付功能已正式开放申请。自然,这场景可能不会发生在38节,支付宝说,我也有手机app,我也支持AA结账!38节是我的,淘宝有补贴,还干嘛微信呢?巨头的战争眼看又要打起来了,是不是?正如嘀嘀打车和快的打车的补贴之战,市场资源迅速集中到腾讯阿里双巨头旗下,许多同类小公司血本无归欲哭无泪。如果微信和淘宝O2O开战,对中小O2O的冲击是显而易见的。


如何聚拢线上用户,完成线下消费

我觉得,目前,O2O发展中有两大难点:聚拢用户评价和完成消费验证。第一个难点,如何聚拢用户的评价。用户评价的参考价值非常高,往往左右着新用户的消费决策。这些评价从哪里来?不能来自商家自己,也不能来自水军刷榜,最好是来自真实的消费者,所以,往往需要一个UGC用户社区,留住消费者,来生产这些内容。UGC社区要做起来是很困难的。如果你经过苏州街地铁口,就会看到经常有很多年轻人站在街头发广告单,无论是寒风刺骨的冬天还是挥汗如雨的酷夏,每天都能看见男男女女向路人派发广告单,接过来一看,内容就是XX饭店用餐优惠,加入某某网站可以享受八折优惠。有网站朋友告诉我,在这样的模式下拉一个用户加入社区,成本可能不止100元。他们自己有句话,每天上班,累死累活,不是挣扎发广告单的马路边就是挣扎在去发广告单的路上。 消费完成后,平台没验证记录第二个难点,所谓消费验证,消费完成后往往平台没有验证记录。这可能是大多数O2O都面临的问题。O2O商务模式的关键是:在网上寻找消费者,然后将他们带到现实的商店中。但是,实际情况中,进商店消费的记录,平台往往无法控制。因为到了实体店面后,消费者可以支付现金,可以刷会员卡,并非人人都会刷平台的APP支付,于是乎,支付就跟平台无关了。当时百度做过百度身边,阿里做过口碑,腾讯做过QQ美食,包括布丁做过布丁爱生活等,这些做法现在看起来,都走了歪路。为什么呢?O2O变成了大众点评,大家都杀入大众点评占据绝对优势的领域里,去跟他抢蛋糕。 为何不另辟蹊径呢?《失控》的作者凯文·凯利提出了一个理念,即未来要放弃控制理念,整个技术革命给人类带来的一个失控与控制的辩证关系。自组织系统不存在外部指令,系统按照相互默契的某种规则,各尽其责而又协调地自动地形成有序结构,对O2O平台来说,可以在失控与控制中找到一个平衡点。而他组织的系统,则靠外部指令而形成组织。小米O2O是一种自组织,小米没有采用传统的铺货路数,而是聚集米粉进行营销,它并不干涉“米粉”在做什么。同样,微信也是自组织,用户自发创造微信内容,同时互相分享,分享给谁,用户说了算,马化腾也不能去控制。面对O2O瓶颈,在O2O平台建设上,如果把重心放到自组织上会怎么样?让消费者自行组织消费,让商家自行组织消费者,甚至于让联盟商家之间也自行组织?如果消费验证困难,干脆不考虑验证,如果分析用户需求麻烦,干脆由他自行匹配。吃货是一帮有忠诚度也有战斗力的自组织群体,我认识的这样群不下10个,最长的历史可以追溯到2000年新浪的美食BBS。自组织更富有互联网基因,自组织容易形成新的资源、新的渠道模式、新的管理要求,这给行业吹来了一股创新的清风。有人说,谁能够发动大家自行组织内容,或许谁就掌握了自组织,也就掌握了商业的未来。2014年可能是O2O行业的生死年,PK定然成为热点。作为行业中的大头,纯团购不再sexy,巨头们满眼里都是DT–O2O的大数据资源,正在绞尽脑汁的思考怎么在挖掘线上线下数据这方面找到突破口。但是,常见的做法已经不能令人动心了,比如通过提供生活类电子优惠券、线上购物线下体验、二维码等等,已经失去了偶遇时候的光彩。 如果微信和淘宝O2O开战,将冲击中小O2O在这样一个低迷的环境下,淘宝发出大杀招。淘宝的广告充满蛊惑,“3月8日手机淘宝生活节,3.8元看电影,吃饭3.8折,K歌3.8元”。3.8促销这么大力度,商家不怕亏本吗?据说淘宝土豪会给补贴—将优惠的资费返还给店家,如76元买200元的消费券,手机淘宝会返还124元给店家—类似补贴快的打车。淘宝不傻,不然不会凭空无故的使出“出口补贴”这等国家外贸级大招。这等招数源自于传说中的武林秘籍《互联网思维》,是上古高手风清扬跟ponyma决斗手机打车的功夫。O2O大数据,你不来占领,别人就占领。谁愿意拱手送人?显然,大招一发,说明行业发展的关键时刻到了,必须先下手为强。我觉得,电商网站,不多久也将一家家的跳进来捉对厮杀。由此,我想到两个场景,第一个是:如果一个商家既在淘宝设店,又在其他App开张,到了周六,那会怎样?它是否可以通过其他APP聚拢客户,到店酒足饭饱后,通过支付宝完成结账,从而享受淘宝的补贴?两者都是O2O,一个是自组织,一个发补贴,哪个更有优势?这两个模式似乎可以合作促进发展,大家何不相约三八一起斗法呢?另一个场景:吃货们饭醉之后,微信“AA收款”,然后亮出电子会员卡到前台结账。老板说,各位大侠,鄙店也开通了微信支付,不如大家微信结账吧?哦,补充说明,昨天微信公众平台支付功能已正式开放申请。自然,这场景可能不会发生在38节,支付宝说,我也有手机app,我也支持AA结账!38节是我的,淘宝有补贴,还干嘛微信呢?巨头的战争眼看又要打起来了,是不是?正如嘀嘀打车和快的打车的补贴之战,市场资源迅速集中到腾讯阿里双巨头旗下,许多同类小公司血本无归欲哭无泪。如果微信和淘宝O2O开战,对中小O2O的冲击是显而易见的。


LBS是什么?有什么用处呢?

基于位置的服务(Location Based Services,LBS),是利用各类型的定位技术来获取定位设备当前的所在位置,通过移动互联网向定位设备提供信息资源和基础服务。首先用户可利用定位技术确定自身的空间位置,随后用户便可通过移动互联网来获取与位置相关资源和信息。LBS服务中融合了移动通讯、互联网络、空间定位、位置信息、大数据等多种信息技术,利用移动互联网络服务平台进行数据更新和交互,使用户可以通过空间定位来获取相应的服务。LBS的主要特点包括:(1)覆盖范围广。对于LBS服务体系,企业一方面要求定位服务需要覆盖足够大的范围,另一方面要求一定要将室内也进行全覆盖,这是因为LBS的设备或者用户。大部分时间都是处于室内的,所以需要保证可以对每个角落进行覆盖。根据LBS定位系统覆盖的范围,大致可分为3种定位服务:整个本地网、覆盖部分本地网、提供漫游网络服务类型。(2)定位精度高。根据不同用户的需求提供不同程度的精确服务,并且提供用户选择精确度的便利,这是手机定位的一种优势。(3)操作简便。LBS功能主要基于Web服务器和LDAP服务器二者之上。以上内容参考:百度百科-LBS

LBS的应用

中国移动在2002年11月首次开通位置服务,如移动梦网品牌下面的业务“我在哪里”、“你在哪里”、“找朋友”等;2003年,中国联通在其CDMA网上推出“定位之星”业务,用户可以在较快的速度下体验下载地图和导航类的复杂服务;而中国电信和中国网通似乎也看到了位置服务诱人前景,启动在PHS(小灵通)平台上的位置服务业务。但是由于当时移动通信的带宽很窄、GPS的普及率比较低,最重要的是市场需求并不旺盛,所以,几家大的运营商虽然热情很高,但是整个市场并没有像预期的那样顺利启动,在一个很长的时间内,都是无人问津。随着3G的普及和流行,我国的LBS服务将会越来越完善,目前国内已经有一些厂商开始研发相关终端产品。比如聪聪科技的发现者系列,结合自身搭建的系统平台,可以实现对终端的精确定位,和历史轨迹查询等功能。相信LBS在中国将会在二三年内迎来一个爆发期。

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