生产作业指导书的内容应包括哪些内容？
作业指导书的内容包括如下：其内容应包括：1、检测对象：受检产品的名称、型号、图号、工序名称及编号；2、质量特性值3、检验方法4、检测手段5、检验判定6、记录和报告7、其他说明生产作业指导书，就是工序作业指导书，一般包括：工序名称、操作要点、所用工具、包装要求及员工自检要求，另外现在一般企业在最后面会加上相应的操作图片。这样就完美啦。作业指导书的两个重点要清楚，就是员工的操作要点（要按操作要求一点一点写下来），另一个是员工的自检要求（要明确具体的操作后检查的关键点）如外观等等。作业指导书作用：作业指导书用以指导检验人员规范、正确地实施产品和过程完成的检查、测量、试验的技术文件。目的是为重要产品及组成部分和关键作业过程的检验活动提供具体操作指导。包括进货检验用检验指导书、过程检验用检验指导书、组装和成品检验用检验指导书等等。作业指导书要起到的作用是：任何一个人可以按照你的要求和步骤进行生产，进行这道工序的启动 测试方法是指对工序产品一个检测。编制这样一种指导书，要从员工和岗位的角度出发，使员工对有关该岗位的相关知识和工作能有全面的了解，知道在该岗位上工作可能遇到的危害、风险和隐患，应当采取哪些防范措施。岗位作业指导书可以提高班组的管理水平，也提高了企业的管理水平。每一岗位都要有一本岗位作业指导书，并下发到岗位员工手中，以便于员工随时学习和查阅。因此，组织学习培训后，岗位作业指导书就成为员工工作的依据，也是企业管理的基础和依据。
作业指导书与生产工艺有什么区别
一、概念不同：作业指导书用于产品形成过程中某具体项目，并指导操作人员按其操作。具有规范人员操作作用。生产工艺相对来说比作业指导书的概念大得多。多指一个产品形成过程全过程的说明。二、制造不同：以压力容器制造为例：作业指导书可以为焊接作业指导，热处里作业指导书，甚至自动焊机操作规程或指导书等。而压力容器的生产工艺却包括了画线、标记移植、下料、卷制、焊接、热处理、组装、耐压试验等这多么多过程。作业指导书：是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。三、行动方向不同：操作规程：一般是指有权部门为保证本部门的生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤。而操作规程是指一个系统性的文件，告诉你处理某件事情的流程，指大的行动方向。所以，一个是系统的，一个是具体的，相当于战略与战术的关系。扩展资料：作业指导书的内容要求，通常应表达出工作的目的、范围及目标，应该按照操作的秩序或顺序，正确地反映要求和相关活动，尽量避免(减少)混淆和不确定度。作业指导书可引用质量手册、程序文件和木单位的工作标准，如设计规范、试验规范和工艺规范等适用的内容。作业指导书的内容一般包括但不限于下列要求:1、作业所需的资源条件及工作环境;2、作业应达到的标准，如质量标准及工作质量检查标准等;3、作业的具体步骤与方法;4、作业应注意事项及管理要求;5、作业中的安全提示等。参考资料来源：百度百科-作业文件参考资料来源：百度百科-生产工艺
SOP标准作业指导书的准备
1. 研读客户或RD提供的数据，将所有的条件及规格汇整成一份”作业注意事项”。.2. 针对样品进行结构分析，将各工程段(SMT、AI、加工、插件、修补、组立)区分,并核对BOM分阶是否正确。3. 确立零件及组件的加工方式与规格；安规零件的区分。4. 制定生产的流程，及工作站的安排并编写流程图。5. 确认工站的安排是否合理，是否有达到平衡工时，是否有重复确认及防止不良流出的功能。
作业指导书和操作规程有什么区别？
作业指导书：是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序，对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明示。操作规程：一般是指有权部门为保证本部门的生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤。通过两者定义的比较：作业指导书是细化、分化到每一个具体的小的行动步骤，告诉你谁做，怎么做，在哪里做，什么时间做，什么是好的，什么是坏的，怎么判断确认。而操作规程是指一个系统性的文件，告诉你处理某件事情的流程，指大的行动方向。所以，一个是系统的，一个是具体的，相当于战略与战术的关系。拓展资料：编制SOP是一件枯燥而且耗时很长的事情，也听同行抱怨编制SOP，耗时耗力多，作用小而且得不到领导老板认可的一件事情，更说这事情本就不该由IE来做，IE应该去现场，多去改善，改善那些立竿见影的才是。这个想法不敢评论，但是，这种想法，我有过，而且现在还是有。之所有有这样的想法，是因为在一个产线没有安定的生产环境下，去要求产线人员按照SOP去做，用标准的动作去作业，是一件让别人难以接受的事情，你会发现，就在产线的周围，到处都是浪费，到处都有问题，而这些又没有得到改善，强烈要求生产按照SOP去做，是不可行的。所以，要让SOP发挥真正的作用，还得先让生产线安定下来。（安定的生产，是要求产线人员安定，设备安定，物料安定，工装夹具安定。在这里，我们不对安定化生产做讨论，以后有机会我们再讨论安定化生产这个话题。）安定化以后，对SOP要求就会逐步加高，达到真正的标准化作业，SOP里面每一个字都得在员工作业中有所体现。当然，初期或许SOP准确度不高，不过这没有关系，关键就在后继的SOP不断修改过程中，让SOP趋于完美。IE的理念之一就是追求完美，一个职能就是制定标准，标准也是一个暂时的标准，不是永久的标准，所以标准也是要不停的修改才对。参考资料：百度百科作业指导书词条
什么是生产标准作业指导书？生产标准作业指导书指哪些？
生产标准作业指导书其实就是一种将某一事件的标准操作步骤及其要求用统一的格式描述出来，以此用来规范和指导日常工作的一种在细节上和关键点进行量化的控制方式。vioovi的ECRS工时分析软件可以很好的辅助企业生成标准作业指导书。利用视频采集分析，可以完成工时测量表、标准工时计算、视频比较分析、山积图、改善报告书、等企业需要的报表。
作业指导书的三大要素
亲亲，您好，根据您描述的问题给出以下答复：作业指导书的三大要素；要素一：作业人员信任你的作业指导书作业指导书值得信任是核心。当作业指导书是作业人员作业时唯一被遵循的指导时，这种信任才有可能建立。然而，现实中经常发生的是，某工程师，经理来到现场，口头对作业人员的操作提出变更要求，这些要求并没有反映到作业指导书上。这些工程师、经理甚至把这种行为看作是自己的能力。这样下去，作业人员自然不会对作业指导书产生信任。无论是谁，都应该以书面的方式传递现场作业的要求，否则就会毁掉员工的信任。要素二：作业人员能快速理解作业指导书一份好的作业指导书，应该能让作业人员很快理解。应该尽可能用图片来提供作业指导，仅辅助以很少的必要的文字。一个文字也没有的IKEA组装作业指导书当一份作业指导书包含太多与“作业”无关的内容时，其可理解性将大大降低。一份作业指导书应该尽可能只有一页，作业人员如果需要在多页/多屏之间切换时，作业指导书的可用性也将大受影响。还有，如果用一些专业术语，或只有自己才看得懂的简写来写作业指导书，那么这种作业指导书在还没发行前就已经失败了。要素三：作业指导书应该随时可以被作业人员拿作业指导书是不是要时刻挂在作业人员的眼前呢，我的看法是，如果能做到时刻挂在眼前自然是最好。即使做不到时刻挂在眼前，那么当作业人员需要参考作业指导书时，他应该能很快地拿到它，这里的“很快”指的是在几秒钟的时间内。为什么有这样的要求呢，因为，如果他不能在几秒内拿到作业指导书，那么他就可能会自己猜测，去问同伴，问组长，而那些人给他的答案也许是不正确的。【摘要】
作业指导书的三大要素【提问】
亲亲，您好，根据您描述的问题给出以下答复：作业指导书的三大要素；要素一：作业人员信任你的作业指导书作业指导书值得信任是核心。当作业指导书是作业人员作业时唯一被遵循的指导时，这种信任才有可能建立。然而，现实中经常发生的是，某工程师，经理来到现场，口头对作业人员的操作提出变更要求，这些要求并没有反映到作业指导书上。这些工程师、经理甚至把这种行为看作是自己的能力。这样下去，作业人员自然不会对作业指导书产生信任。无论是谁，都应该以书面的方式传递现场作业的要求，否则就会毁掉员工的信任。要素二：作业人员能快速理解作业指导书一份好的作业指导书，应该能让作业人员很快理解。应该尽可能用图片来提供作业指导，仅辅助以很少的必要的文字。一个文字也没有的IKEA组装作业指导书当一份作业指导书包含太多与“作业”无关的内容时，其可理解性将大大降低。一份作业指导书应该尽可能只有一页，作业人员如果需要在多页/多屏之间切换时，作业指导书的可用性也将大受影响。还有，如果用一些专业术语，或只有自己才看得懂的简写来写作业指导书，那么这种作业指导书在还没发行前就已经失败了。要素三：作业指导书应该随时可以被作业人员拿作业指导书是不是要时刻挂在作业人员的眼前呢，我的看法是，如果能做到时刻挂在眼前自然是最好。即使做不到时刻挂在眼前，那么当作业人员需要参考作业指导书时，他应该能很快地拿到它，这里的“很快”指的是在几秒钟的时间内。为什么有这样的要求呢，因为，如果他不能在几秒内拿到作业指导书，那么他就可能会自己猜测，去问同伴，问组长，而那些人给他的答案也许是不正确的。【回答】
亲亲，您好，以下是相关拓展，希望对您有所帮助：[开心][鲜花]标准作业指导书的三大要素是：周期时间、作业顺序和标准持有量。随着科技的发展，越来越多的企业运用先进的工具帮助其实现智能化发展，例如vioovi的ECRS工时分析软件，在企业车间、仓库、装卸等各工序环节中，增设 IE数据中心、标准工时库、视像资料库、产品标准工时表、SOP等。促进了企业的数字化精益变革，帮助实现企业实现数字化、科技化的转变。【回答】
作业指导书有什么作用？
作业指导书的内容包括如下：其内容应包括：1、检测对象：受检产品的名称、型号、图号、工序名称及编号；2、质量特性值3、检验方法4、检测手段5、检验判定6、记录和报告7、其他说明生产作业指导书，就是工序作业指导书，一般包括：工序名称、操作要点、所用工具、包装要求及员工自检要求，另外现在一般企业在最后面会加上相应的操作图片。这样就完美啦。作业指导书的两个重点要清楚，就是员工的操作要点（要按操作要求一点一点写下来），另一个是员工的自检要求（要明确具体的操作后检查的关键点）如外观等等。作业指导书作用：作业指导书用以指导检验人员规范、正确地实施产品和过程完成的检查、测量、试验的技术文件。目的是为重要产品及组成部分和关键作业过程的检验活动提供具体操作指导。包括进货检验用检验指导书、过程检验用检验指导书、组装和成品检验用检验指导书等等。作业指导书要起到的作用是：任何一个人可以按照你的要求和步骤进行生产，进行这道工序的启动 测试方法是指对工序产品一个检测。编制这样一种指导书，要从员工和岗位的角度出发，使员工对有关该岗位的相关知识和工作能有全面的了解，知道在该岗位上工作可能遇到的危害、风险和隐患，应当采取哪些防范措施。岗位作业指导书可以提高班组的管理水平，也提高了企业的管理水平。每一岗位都要有一本岗位作业指导书，并下发到岗位员工手中，以便于员工随时学习和查阅。因此，组织学习培训后，岗位作业指导书就成为员工工作的依据，也是企业管理的基础和依据。
标准化作业书 作业指导书标准范文
2015年9月17日35kV和静城关变10kV城关1线(1012)、10KV 城郊1线（1011）#13-#28杆同杆更换架空绝缘导线工作
标准化作业指导书
编写： 年 月 日 审核： 年 月 日 批准： 年 月 日
作业负责人：
作业日期：2015年9月17日 08时30分至2015年9月17日21时30分
范 围：本书适用于2015年9月17日35kV和静城关变10kV城关1线(1012)、10KV城郊1线（1011）#13-#28杆同
杆更换架空绝缘导线工作
2．引用文件：国家电网公司：电业安全工作规程(电力线路部分)；DL/T 751—2001： 架空配电线路运行规程
2．1人员安排：工作负责人：赵新文 工作班成员：谭天义、高林、郭远方、陈富彩、孔国林、刘红卫、冯小康、王玉平、王伟、吴吉瑞、豆建设、徐革伟共计12人。 3.1准备工作安排:
3.2 人员要求:
3.3 安全工器具：由赵新文负责准备
3.4 危险点分析：由赵新文分析
1
3.5 防范措施:
3.7 作业分工:
作业程序：4.1 开工
4.2 作业内容及标准：
2
4.3 工作完毕：
5.验收总结：
7 .指导书执行情况：
3
施工作业指导书怎么编写？
以比较复杂的岗位作业指导书为例介绍其包括的内容。它一般包括十二个项目：岗位描述，岗位工作目标和要求，安全职责，岗位职责，巡回检查路线和检查标准，工作规范（内容），隐患分析及削减措施，系统内设备操作规程和参数，系统内工艺流程图，管理制度，应急预案，常用法律法规、标准目录及附录。这些内容可以根据岗位的实际增加或减少相关的项目和内容，便于增强可操作性，对基层的岗位工作有更好的指导性。
（1）岗位描述。这一部分是对一个岗位的基本情况进行描述，其作用是使在该岗位工作的员工能对这个岗位有比较全面的了解。这一项包括岗位名称、工作概述、岗位关系、特殊要求、工作权限、职业资格和工作考核七项内容。
（2）岗位工作目标和要求。这一部分描述了这个岗位各方面的工作目标是什么，有什么要求和标准。这是一个总体的概述，使岗位员工对这个岗位的工作要达到什么要求有清楚的认识。
（3）安全职责。这一部分使员工清楚该岗位在安全方面应当遵守的职责是什么，要做好哪些安全工作，要负什么样的责任。
（4）岗位职责。这一部分是介绍该岗位的岗位职责，岗位职责是多年来企业管理中好的管理做法。目前，有的企业流于形式，应当从实际出发，与时俱进，对其内容不断修订，增强可操作性和实效性，能量化的内容尽量量化，避免空洞的内容，既不起界定职责的作用，也无法考核。
（5）巡回检查路线和检查标准。顾名思义，这一部分是针对需定时巡回检查的岗位，明确规定巡回检查的路线、险查点和检查的标准，便于岗位员工能够正确检查，掌握正常与异常的差别，能够及时处理。
（6）工作规范（内容）。对一个岗位应做的具体工作，在此部分中要告诉员工遵守什么规范，执行什么程序。此项规定越细，越易于员工在工作中执行。
（7）隐患分析及削减措施。在危害（隐患）辨识分析的基础上，这一部分将该岗位员工参与的工作列出，按照标准危害（隐患）辨识分析卡的模式逐一编制，使员工在工作实施前清楚这项工作的危害和预防措施，所需的准备工作和工作步骤，达到的具体标准等。
（8）设备操作规程和参数。有的岗位在日常工作中须管理各种设备。因此，员工应当掌握这些设备的操作规程和基本参数。掌握了操作规程，才能做到正确的操作。所以，这一部分要将该岗位所有设备的操作规程和基本参数一一列出。
（9）工艺流程图。有的岗位负责工艺流程，所以，员工要对工艺流程一清二楚，否则，出现异常情况就会不知所措，不会处理。因此，这一部分主要把该岗位的工艺流程图附上，流程的操作标准、操作步骤和方法也应当一并列出。
（10）管理制度。每个岗位员工都应当遵守法律法规和企业的管理制度。一个员工在上岗工作前，企业首先应当告知这名员工应当遵守的管理制度有哪些，做到什么程度。否则，出了问题，就指责员工违反管理制度，是不合适的。这一项就应列出在岗位上应当遵守的制度及内容。有的企业制度比较多，可在此只列制度目录，具体内容查阅相关的制度汇编。
（11）应急预案。一般企业都有各种应急预案，用来应对各种突发情况。作为一名员工，在出现突发情况时，能够及时正确处理是至关重要的。所以，岗位员工应当清楚遇到意外或紧急情况如何处理。针对岗位的实际情况，可以把可能遇到的情况从应急预案中摘录出来，编入岗位作业指导书。
（12）常用法律法规、标准目录及附录。这一部分列出该岗位员工应当遵守的法律、法规和标准，供查阅的地点或来源，使员工能够了解到这些知识。附录，指根据岗位实际需要列出的内容，如岗位常用的安全知识等。
作业指导书标准范文 施工作业指导书
施工技术交底记录
（ ）级施工技术交底
单位工程名称：路基工程 桩号:K 31+025—K 50+000 技术交底内容：路基填方 交底卡编号：
一、工程目标
1、质量目标
各项技术指标达到行业要求和业主要求，确保工程优良品率100％。质量和进度在全线均争取名列前茅, 确保施工质量达到优良标准。
2、工期进度目标
严格执行合同书签署的工期要求，加强现场施工管理，保证按期完成该合同段剩余的施工任务。
3、安全目标
施工期间采取有效措施，确保施工期内无安全事故发生。
（附页）
审批人： 日期：
交底人： 日期：
接受人： 日期：
二、 施工队伍任务划分
安排3个施工队同时施工，桩号分别为：K31+025-K37+650旧路双侧帮宽段；K37+650-K42+650新线段；K42+650-K50+000旧路改造填方段。 各施工队多个施工作业面梯次进行施工，交叉进行，确保各分项工程按总体施工计划工期完成任务。
1）各施工队人员和设备要满足施工要求，根据施工生产计划制定措施，调整资源，优先考虑控制工程质量和进度及关键工程的人、财、物、设备等资源配置。
2）合理安排和组织施工，消除雨天影响因素，充分利用晴天，抢工期，抓进度，把工序被控制时间压缩最短。
3）加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率，保证施工生产顺利进行。
4）提前搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。
5）加强质量控制，消除因质量原因造成的延误工期因素，精心施工，高效生产，达到优良工程标准。
三、工程技术要求
1 、工程技术人员要认真熟悉设计图纸，明确各段技术要求，如各结构层关系，路面单坡度，缓和段超高，施工高程控制，路基加宽段等，做到心中有数，保证施工放线正确，及时指导施工。
2、 原有导线点不能满足施工要求时，进行加密，保证在施工全过程中，相邻导线点能互相通视。必须和相邻施工段的导线点闭合，对有碍施工的导线点，复测后施工前加以固定。固定桩要牢固可靠，桩位要便于架设仪器，并设在施工路段范围以外。
3、 路基开工前全面恢复中线并固定路线主要控制点，如转点、圆曲线和
缓和曲线的起终点以及起控制作用的百米桩及加桩。恢复中线时要注意
与结构物中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题要及时查明原因，并 上报工程部加以解决。
4、 增设临时水准点误差要满足施工精度要求。如发现个别水准基点受工
程影响时，将其移至影响范围之外，其高程要与原水准点闭合。
5、 工程测量仪器要爱护保管，防止磕碰丢失，如发现仪器损坏，要追究
相关人员责任。
6、路基填筑前，工程技术人员应将占地界边桩、中桩恢复，所有的每层边
部和中桩高程应计算清楚准确。要明确各段92%、94%、95%压实度范围和高程控制。明确各段的填高和施工内容。具体施工时，应使高程和宽度处于良好的受控状态，以免发生问题。
四、路基土方施工工艺
1、 准备工作
按设计和规范及监理指定的要求，进行场地清理，对用地范围内妨
碍视线，妨碍施工和质量的树木、灌木、石头、废料、垃圾、杂草等进行清除，清除的杂草等物码放到指定地点，原地面以下至少100~300毫米内的表土也要清除，清除的腐植土不丢弃，要整齐的码放在路基坡脚外和公路用地界之间，或其他适合存放的地点，作为绿化用土。调查好线路内的隐蔽管线及设施和施工中要预埋的地下设施位置，向施工人员做好交底。挖方段清除表土，适宜种植的土码放至路基两侧，用于路基防护工程植草用腐植土按业主指示处理。
取土场按设计规划，取土时按1：1.75放坡，同时作好排水。原地面
的腐植土不丢弃，要整齐的码放在坡脚外，或其他适合存放的地点，待
土场用完后复耕。施工采用人工和推土机、装载机、自卸汽车、平地机联合作业的方法进行施工。
在路堤填筑前，场地清理结束后进行填前处理。在其余填方地段，场地清理结束后，经平地机细平，填平坑穴，用重型压路机压实，达到业主要求的标准，经自检和监理认可方可填筑路基第一层。
2、路基临时排水
施工前要做好路基范围内临时排水，对潮湿地段要开挖纵横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水位。在雨季施工中，严防路堤积水，填筑层表面应适当加大横坡度，路肩边缘修筑临时泄水槽以利于排水，并注意天气预报，路基及时碾压成型，防止路基填土被雨水泡软冲毁。
3、路基填筑
填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高，填方作业分层平行摊铺，采用机械压实，其分层的最大松铺厚度要经实验确定，对于细粒土，一般不要超过30cm 。K37+650—K42+650施工段，路基下部为填筑粉煤灰并做包边土，路基封层顶40cm 为6%-8%白灰土；K42+650—K50+000施工段路基封层顶30cm 为6%-8%白灰土，土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不小于10cm ，每层填料铺设的宽度，每侧要超出路堤设计宽度20cm ，以保修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度，待路基成型后整平。不同土质的填料要分层填筑，且要尽量减少层数，每种填料层总厚度不小于50cm 。
路堤填土高度小于80cm （不包括路面厚度）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，要将表面翻松深30cm ，然后整平压实。其压实度要符合规范要求。
路堤填土高度大于80cm 时，要将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不小于85%。
地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，要将原地面挖成台阶，台阶宽度要满足摊铺和压实设备操作的需要，且不小于1米。台阶顶向内倾2% ，然后进行填筑。
K31+025—K37+650施工段加宽旧路堤时，沿旧路堤左右边坡挖台阶，当旧路堤高度不足2米时，沿旧路肩边一次性将旧路边坡切除，用来减小新旧路基的不均匀沉陷，帮宽部分特别注意加强机械碾压，确保压实度合格，以保证原路基整体的稳定性。连接结构物的路基工程，施工时避免危害结构物的安全与稳定。在路堤范围内修筑便道和引道时，要按规定填筑新路堤。
用碎石土填筑路基时，要分层填筑压实。在填筑透水性材料之前，要先做本层包边土，包边土的宽度要保证整平后的净宽满足施工图设计的要求，待透水性材料摊铺后一同压实，达到压实标准，摊铺后的透水性材料必须及时碾压，以防止水分蒸发而影响压实效果。碎石土填筑路基要根据压实试验确定的压实机械类型和压实遍数、摊铺厚度及压实度进行施工。
4、路基掺灰
由于路基土方填筑是采用取土场的粘土，但现在取土场内土源含水量较高，根据指挥部要求，现在土方100%掺灰处理。
路基掺灰工艺方法：购进质量符合要求的生石灰，将石灰均匀摊铺在过湿土上，挖掘机挖土时，挖铲多次翻拌，将石灰均匀掺在过湿土里，同时挖出堆放备用，让石灰充分改善土的性能，降低土的含水
量，注意检测石灰剂量和控制土的含水量，以达到施工要求。路基填土时，用装载机装灰土，自卸汽车运输至施工现场摊铺碾压。
5、试验室要做素土重型标准击实和2%、4%、6%、8%的白灰土标准击实，同时做出白灰剂量EDTA 滴定标准曲线，具体施工时，根据情况进行检测。试验员检测时，首先确定检测部位标准击实，然后测定密实度，并记录清楚施工段落、部位、层数和灰剂量，如实反映给内业人员，便于计量。
6、 路基弹软处理
路基局部弹软时，将路基弹软部分挖除弃掉，换填含水量合适的材料，整平后加强机械碾压，确保达到压实度标准。
7、路基压实
填土层在压实前均先整平，并做成2%-3%的横坡。路基填土压实采用25T 振动式压路机配合18-21吨压路机进行。碾压速度开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4公里/小时。碾压时直线段由两边向中间，纵向进退式进行，用压路机从路边向路中，从低侧向高侧顺序碾压。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止。
碾压横向接头，对振动式压路机一般重叠0.4-0.5米，对三轮压路机一般重叠厚轮宽度的1/2，碾压纵向接头宜重叠2.0-3.0米. 达到无漏压、无死角、确保碾压后均匀。在摊铺下一层之前，上一层的压实度合格率要达到100%，经监理工程师批准，进行下道工序施工。
8、质量检测
每层填筑土方完成，试验检测采用灌砂法，使路基密实度达到规定要求。
9、接头部位处理
填土路堤分几个作业段施工时，如不能同一时间填筑，要先填筑的路段要分层留出1：1坡度的台阶；如能同时填筑，搭接的长度必须大于2米。在路基两段交接处同时填筑时，要分层相互交迭衔接，衔接长度不得小于2m 。
10、路基封层
路基顶面封层均为6%-8%白灰土，根据土场含水量情况，首先降低土方含水量，然后掺入足量的生石灰或消石灰（充分消解）。封层施工应保证白灰剂量，并且路基表面具有良好的平整度、横坡和压实度，以保证路基弯沉合格。
路基顶面封层施工时，必须挂线施工，逐桩高程控制，必要时加密高程和控制点，以保证路床的高程准确性，可以采用人工配合机械找平方法，保证路基顶面高程符合规范要求。
11、路基整型
当路基工程基本完工时，按设计要求检查路基中线，高程，宽度，边坡坡度和排水构造物，均完工后进行路基整形工作。路基整修采用机械配合人工方法，边坡整型按设计坡度自上而下削坡，不得在边坡上以土补贴。路基工程完工后，必须进行竣工测量，作为竣工验收依据。
五、其它要求
1、 所有施工人员应加强工作责任心，要严格树立质量意识，各施工队长、各技术负责人、技术人员和工长都是质量责任人和保证者，责无旁贷。
2、同时要注意安全生产，加强安全教育，建立健全安全 规章制度 ，现场设置安全标语幅、警示牌，设安全员现场进行监督管理，杜绝一切不安全因素，确保施工期内无安全事故发生。
请大家认真做好本职工作，抢前抓早，争取早日完成施工生产任务。谨此，多谢！！
如何推行标准作业指导书
现今我国的造船业供大于求， 实行作业标准化使我司的柴油机产 品生产效率提高，产品质量得到提升。作业标准化是精细化管理的基 础，搞好作业标准化是提高精细化管理的依据，是提升公司品牌形象 和口碑的保证。 我车间实行装、试机标准化作业已近两年时间，作业标准化标准 化作业，有较多的员工对作业标准的执行较为到位。但有的员工对作 业标准的执行比较马虎，没有意识到作业标准化的重要性，认为这工 作有班长干就行了，班长叫我领什么零件我就领什么零件，这零件怎 么做就按老师傅教的方法去做就行了，平时都是这么干的，不用去看 那本厚厚的作业指导书了。大部分人都存有“什么都让我自检，那要 检验来干什么”的念头，思想较为消极，出现漏记录、不准时记录、 编写记录等情况， 使作业标准化的实行较为缓慢。 为了改善上述情况， 以下提出几点，希望能推进装、试机的作业标准化。 一、新员工的培训与考核工作 新员工的岗前培训致关重要，充分利用新员工的求知欲，有利于 发掘及培养技术形人才。新员工刚上工作岗位，干什么，怎么干，什 么时候干，干到什么程度，对这些都不清晰。零件的名称，螺栓的大 小，所用工具的大小，量具的使用，锯片刮刀的使用等都不认识，这 就需要用到全面系统的作业指导书。 每个员工的接受和理解能力都不同，经过了初期的系统培训后， 1 怎样深入的将工作进行下去，这时候就要工长发挥作用了。工长应承 担起新员工的培训与考核工作，理论培训，实操培训及综合考核。一 个工作部位，请教十个师傅，可能有十个不同的工作方法，不能达到 工作结果的一致性。从作业指导书开始进行理论培训，养成有不懂的 就看作业指导书的习惯，作业指导书是作业标准，必须按作业标准执 行，才能标准作业。装机的实操培训，在各装、试机组进行，我们要 不断灌输标准化作业的意识，严格按照作业指导书进行工作，狠抓质 量点，把质量点控制好，记录好，避免低级错误的发生。试机实操培 训，集中新员工进行，使他们认识如何开机，开机后要注意的事项， 如何按照试机作业标准进行记录，然后是综合考核。根据考核成绩与 平时的工作表现作出适当的奖罚。抓好新员工的培训，是从基础上推 进作业标准化。 二、改变旧有工作习惯，严格执行作业标准化 车间已制定并推行作业标准化， 有的员工认为按照作业标准的执 行是浪费时间的事情，按照这样下去，工作多了，钱又挣不到。反正 检验要验证的，那我就不自检了。每个工序都有 1-3 个关键要点，狠 抓关键点严格按要求实施，坚持不懈地进行，即能确保生产质量和生 产能力。 三、找出自身的不足，完善作业标准化内容 把近期发生的质量事故、 经常发生质量问题和错误的记录等常见 的错误和预防方法张贴在显眼的位置。我们需要的是自省，真诚的总 结， 持续的日常对员工的教育和培训， 时刻提醒每位员工， 吸取教训， 2 避免以后类似事情的发生。根据错误及时应变，把注意事项纳入作业 指导书。作业标准化制定出来后，是要在实际执行过程中不继的总结 经验，寻求最合适的工作方式来完善作业标准化。 四、及时更新作业指导书和作业记录的内容 因现在市场需求各异，我司发展的机型变得多样化，而装、试机 作业记录的内容没有跟进到位， 造成员工们对作业记录里的内容无所 适从。有的班组抱着“反正没有数据，不如到时再调”的心态在装机 时就不作任何调整，在试机时再调整。这要工长在日常巡检中，听取 员工的意见，通过会议判断是否可行而改进执行。作业标准的及时更 新，是确保标准化作业的实施。 总结以上几点，作业标准化标准化作业，员工的培训是作业标准 化的首要条件，是标准化作业基础。狠抓关键点按要求实施，坚持不 懈地进行，作业标准化的推进，是集思广益，是与时俱进，在生产中 不断寻找最合适的操作方式和方法作为标准，严格按作业标准化执 行，使生产效率和产品质量得到提高。
SOP作业指导书是怎么做出来的
这篇文章算是一个教程，本人从事工艺、技术已经15年，现在和大家分享一下工作经验。
首先阅读到这篇文章的朋友我想你们的目的性肯定很明确，因为这类冷门的技术类的文章也只有工艺、技术类的人才才会关注和观看，而SOP（产品的作业指导书）也一样，是针对性的，目的性很明确的，告知大家，主要是工人，这个产品是如何做出来的？关键点是哪些？怎么样算是这道流程完成了？等等等等。
一个工艺员，确切的说是一个会做SOP的工艺员，工资4800元以上，你可以毫不惭愧的拿这份工资。
那么如何做出一份合格的SOP？如何做出一份可以满足验厂需求的SOP？如何做出一份可以让员工看得懂的SOP？如何做出一份高效可变更通用的SOP？这就是这个教程的主要大岗。
众所周知，合格的SOP指的是看上去像那么一回事的东西，就是可以忽悠忽悠老板，忽悠忽悠外行的几张纸，上面套话空话一大堆，图片马马虎虎可以对应工序，再搞几个签名，这就是所谓的合格的SOP。
对我来说合格的SOP代表什么？
1.有标题，说明这个SOP是干嘛的？是指导你杀猪的还是指导你安装某个产品的？
2.有产品规格，说明这份SOP对应的是哪个产品
3.有文件编号，说明这份SOP是受控的可方便查询的被档案管理的
4.有生效日期，说明这份SOP从什么时候开始就生效了，大家要照办
5.有涉及到的各部门主管的签名，说明大家认可这个方案
6.有受控章，不盖印受控章，说明这个SOP是随便打印复印的无权威性可言
7.要有合格品和不合格品的图例，你这份SOP是教人怎么做的，那么做成什么样是合格的产品？做成怎么样又会成为不合格的产品这个底线你总得让看SOP的人清清楚楚吧？
8.要有做这个产品这道工序所用到的材料、辅料的明细，比如要用到多少克锡丝，多少克胶，多少颗螺丝等等
9.要有工序刚开始、操作中、操作后、完成后的顺序照片或图文或文字的详细描述，至少要有刚开始是怎么样的，经过操作组装之后又成了怎么样的两个对比
10.要有注意事项，这个涉及面就比较广泛了，比如要穿戴特殊的服装或明确一定要在操作时接地，比如胶不能触碰到哪些关键点或随便可以触碰，比如说操作时室温得多少，湿度得多少等。
11.要对极性产品和颜色区分的产品详细做出标注，比如红线明确接+极或—极或哪个位置，要有明确的指向性和定位性，让人一看就知道，哦原来这根线是连在这里的。
12.好的SOP和普通的SOP的区别在哪里，一个可以使用的SOP将一个产品从头装到尾就可以了，一步一步怎么做出来的分解成单独的步骤，就是一个可以使用的SOP。但是离好的SOP还差得远远的，那么好的SOP更胜一层楼的地方在哪里呢？在于对自检和互检的设定，这一项可以直观的看一份SOP质量的高低。
13.SOP中出现自检和互检的文字说明做SOP的人有这个意识，但是光有意识是不够的，还要把如何自检和互检融入到操作步骤中去。
14.标准工时，SOP中要对应有相应的标准工时，如果是第一次做的那么此工时可以用工艺员自己操作的时间先标定上去，但至少要有这么一个时间控制的内容存在。
15.标准人力，此工序要用到多少人？
16.工艺流程图，做这款产品你先做哪个工序再做哪个工序，直到完成。工艺流程图也相当于每个工序的总冈。
好了，今天就先说到这里，谢谢大家百忙之中阅读此文章，记得给赞哦。
SOP标准作业指什么？SOP标准作业程序包括哪些
在企业的质量管理领域，设备管理的标准作业程序SOP是被定义为“详细描述操作员执行给定操作方式的过程文件”。它详细说明了如何执行和完成任务，如：安全检查、现场巡视、质量检查、职业安全与健康管理局（OSHA）检查和操作检查。SOP通常以故障工单、预防性维护（PM）工单或检查单的形式出现。
SOP规定了哪个班组负责执行和完成哪项任务，并确保维护团队的运作符合行业监管要求。标准作业程序帮助员工遵循正确的方法，按照新的和现有的流程，执行企业所有最基本的任务——从维护设备到提交报告。
标准作业程序包括以下主要内容：
作业目的、所需设备和资源（如：备件、工具、人员）；
如何执行流程所需的设置和操作；
如何进行维护和停机操作；
安全问题说明、故障排除、备件清单以及在何处找到它们、插图和检查表。
相关的图像、视频、产品手册、维护手册PDF。
一份在线的SOP能清楚地定义了设备维护的过程，包括数字、照片，甚至可能还有设备维护手册的链接。
基于DITA(Darwin Information Typing Architecture)技术编写的SOP还可以通过消除文件内容的冗余来改进有效性和一致性。
编写标准作业程序的目的是提高重复作业的质量、效率和一致性。SOP通过消除冗余来改进流程并保持高标准。标准作业程序确立了完成任务的标准和一致的方法。
标准作业程序对于新员工的成功入职和培训以及承担新工作或不同工作的员工来说至关重要。
从实用的角度出发，要充分考虑员工获取SOP的方便性，如果员工在设备维护过程中，获得SOP很困难，那SOP就没有什么作用！因此需要将SOP数字化，结合便携式式移动终端，以确保维护团队之间的安全、效率、执行力和一致性。
如今，在工业4.0的大浪潮中，企业可以全面提高设备维护工作的自动化程度、改进通信和自我监控能力。数字化和自动化SOP是一个很好的起点。
通过移动的计算机化维护管理系统（CMMS）工作的SOP还可以：
指定符合企业和政府要求；
减少沟通失误，解决安全问题；
减少设备的不必要的运作；
提高效率和简化工作流程；
减少误差；
推广标准化做法，并根据这些做法培训新员工；
提高生产率、一致性、质量和法规遵从性。
CMMS软件可以有效地简化维护过程，降低成本，并轻松地提供有关何时、何地、做什么以及如何做的数字信息。设备管理的管理团队也将收到PM、CM、PdM等类型工单的实时更新。
作业指导书是什么？
1、作业指导书是指为保证过程的品质而制定的程序其中的“过程”指一组相关联的具体活动，作业指导书也是一种程序，其针对的对象是具体的作业活动，而程序文件描述的是某项系统性的品质活动作业指导书有时也称为工作指导、操作规范、操作规程等。2、作业指导书的种类有：按发布形式分：书面作业指导书；口述作业指导书；计算机软件化工作指令；音像化的工作指令；按内容分：操作、检验、试验、安装等具体过程的作业指导书；指导具体管理工作的工作细则、计划和规章制度等；指导自动化程序高而操作相对独立的标准操作规范。3、作业指导书的作用有：是指导保证过程品质的最基础的文件；为开展纯技术性品质活动提供指导；是品质体系程序文件的支持性文件。
作业指导书包括哪些内容
作业指导书的内容包括如下：其内容应包括：1、检测对象：受检产品的名称、型号、图号、工序名称及编号；2、质量特性值3、检验方法4、检测手段5、检验判定6、记录和报告7、其他说明生产作业指导书，就是工序作业指导书，一般包括：工序名称、操作要点、所用工具、包装要求及员工自检要求，另外现在一般企业在最后面会加上相应的操作图片。这样就完美啦。作业指导书的两个重点要清楚，就是员工的操作要点（要按操作要求一点一点写下来），另一个是员工的自检要求（要明确具体的操作后检查的关键点）如外观等等。作业指导书作用：作业指导书用以指导检验人员规范、正确地实施产品和过程完成的检查、测量、试验的技术文件。目的是为重要产品及组成部分和关键作业过程的检验活动提供具体操作指导。包括进货检验用检验指导书、过程检验用检验指导书、组装和成品检验用检验指导书等等。作业指导书要起到的作用是：任何一个人可以按照你的要求和步骤进行生产，进行这道工序的启动 测试方法是指对工序产品一个检测。编制这样一种指导书，要从员工和岗位的角度出发，使员工对有关该岗位的相关知识和工作能有全面的了解，知道在该岗位上工作可能遇到的危害、风险和隐患，应当采取哪些防范措施。岗位作业指导书可以提高班组的管理水平，也提高了企业的管理水平。每一岗位都要有一本岗位作业指导书，并下发到岗位员工手中，以便于员工随时学习和查阅。因此，组织学习培训后，岗位作业指导书就成为员工工作的依据，也是企业管理的基础和依据。
