明基西门子e71怎么样
明基西门子E71在外型轮廓上给人的第一感觉就是很好地延续了西门子手机圆头圆尾的设计，加入类似镜面的元素之后令整体简约唯美，浑然天成。104×46×15mm的尺寸结合80克的重量，赋予E71拥有精致小巧的身材，握在手上感觉十分轻盈。
在造型上E71最特别的非其独特的机身材料莫属，采用了时尚的钢琴烤漆工艺，并加入了表面涂层处理技术，由于采用了特殊的材料使得E71的外壳拥有镜面效果，整机晶莹剔透，给人一种幻影的感觉。暗银色的外壳从背面看上去，若隐若现地看到自己样子，平时便可以当成镜子使用，对于爱美的MM来说颇为实用
侧面修饰上E71继续体现出了简洁的风格，一条银色的金属带围绕整个侧面一圈，迎合暗银色的外壳，使得在颜色上E71不会显的单一。左侧面上只设有音量调节键，右侧面没有任何按键，反观背面同样简单，只在上方放置了圆形的摄像头，BenQ-Siemens的LOGO则表明身份。键盘布局方面E71继承了传统的西门子风格，按键使用微凸的设计，反馈力度适中。
亮丽清晰的QVGA屏
明基西门子E71配置的是一块分辨率为240×320像素26万色的TFT屏，可视面积达2.0英寸。QVGA的分辨率使其实际显示效果不俗，虽然2.0英寸的屏幕显得略小，不过也就是因为小的尺寸带来了更加细腻、逼真的视觉效果，色彩鲜明亮丽，丝毫感觉不到颗粒感的存在。
明基西门子E71内置有一款界面十分简单的综合多媒体播放器，除了可以播放音乐之外，还能播放视频片段和浏览图片，功能选项一目了然，操作起来十分方便。在功能方面，除了平常的六种播放模式、支持播放列表、后台播放外，并不提供任何音效设定。或许过于简单的功能令用户觉得不够过瘾，但是其标配的立体声耳机的表现则很好的弥补了这遗憾。经过评测人员的试听，其耳机的效果不俗，各音段的表现都比较平均。当然要很好地享受到音乐的乐趣还必须有大容量的储存空间，E71虽然只有16MB的机身内存，但是其支持micro SD卡扩展很好地解决了这个问题，并且最大支持扩展到1GB。
在信息输入方面，明基西门子配备的是大家最熟悉不过的T9输入法，并拥有词组联想功能。操作界面延续了西门子的传统风格，相信熟悉西门子手机的用户可以很容易上手。除了一般的文字信息和彩信外，E71还支持电子邮箱功能。
明基收购西门子为什么失败？从企业整合的角度分析！
一、对西门子手机品牌评估失策作为德国最为知名的品牌之一，西门子在德国、欧洲乃至全世界都享有盛誉，但是其手机产品却是一个例外。 西门子手机不仅处于亏损状态，而且其产品在用户中的口碑并不好，花费几亿欧元买下一个烂摊子让明基在并购后的第一天日子就不好过。 二、对德国法律和制度认识失策 欧洲优越的福利制度以及由此形成的工作形式，导致西门子手机部门的竞争力低下，而高昂的工资、福利等支出，对于明基而言无疑又是沉重的包袱。然而，BenQ Mobile在德国的裁员行动受到了工会的强烈抵制而无法进行。如果明基在并购前对德国法律和制度做了足够的研究，或许会对并购可行性从新估计。 三、产品布局失策 在BenQ·Siemens品牌昙花一现的一年时间里，虽然也推出了E61音乐手机、EL71滑盖手机、SL75/AL21大小石头机等新品，但是其新品推出的数量不多，周期也较长，而且面对的都是个性用户，潜在消费人群有限，BenQ·Siemens新品未能形成战斗力。 四、决策、管理制度失策 明基并购西门子手机的方式比较复杂，明基将部分股权转让给西门子，而西门子则将手机部门的资产及人员转交给明基，并额外向明基提供2.5亿欧元的现金和服务作为嫁妆。
德国没有手机品牌
先来回忆一下大家耳熟能详的手机品牌，诺基亚是芬兰的（最后被美国的微软收购了），摩托罗拉是美国的（最后被中国的联想收购了），苹果手机是美国的，三星手机是韩国的，华为手机是中国的......作为当下和过去十几年主流的全球手机品牌，销量能超过几亿部的手机品牌却没发现有德国的手机品牌。那么问题来了，作为工业制造强国的德国为什么没有诞生知名的手机品牌呢？1先说德国的工业制造强是强在汽车、精密仪器、手表等领域，制造手机一直都不是德国的强项。2在手机领域，德国之前也有西门子品牌，在功能机时代，西门子手机还是有一席之地的，但可惜的是没能持续盈利和壮大，后来卖给了中国台湾的明基公司，随着明基公司放弃手机业务，西门子手机也就随之消失了。不过西门子也就在功能机时代短暂出现过，智能手机时代则完全无声音。3能生产飞机大炮汽车，为啥还不能生产手机呢？实际上不是不能，而是不是最佳投入产出比。把劳动力投入到汽车等行业，对德国而言，才是最佳。4生产手机实际上是产业链整合。目前来看，中国在生产手机方面整合能力最强，一方面在于富士康负责了苹果手机的代工，苹果手机大多数都是在中国生产的；另一方面华为手机、OPPO、vivo和小米手机等国产手机的崛起也说明中国的手机产业链整合得不错。5手机不仅仅需要工业制造，还需要软件和系统，而系统目前基本被美国垄断了，不管是iOS系统还是安卓系统，都是美国的；而系统优化则中国做得最好，国产手机不管是华为、OPPO、vivo还是小米手机等系统都是深度优化过的，德国其实并不具备这样的产业能力。以及软件，也就是APP，需要大量的应用开发者和对应的企业，实际上也是要很多配套的，而这些，德国都不具备。6德国劳动力成本高。如果用来生产手机，其实是不划算的，富士康分微薄的苹果营收比例也能存货得比较较好，关键还是因为中国有人口红利，劳动力成本相比德国便宜狠多。
德国为什么没有手机品牌？
先来回忆一下大家耳熟能详的手机品牌，诺基亚是芬兰的（最后被美国的微软收购了），摩托罗拉是美国的（最后被中国的联想收购了），苹果手机是美国的，三星手机是韩国的，华为手机是中国的......作为当下和过去十几年主流的全球手机品牌，销量能超过几亿部的手机品牌却没发现有德国的手机品牌。那么问题来了，作为工业制造强国的德国为什么没有诞生知名的手机品牌呢？1先说德国的工业制造强是强在汽车、精密仪器、手表等领域，制造手机一直都不是德国的强项。2在手机领域，德国之前也有西门子品牌，在功能机时代，西门子手机还是有一席之地的，但可惜的是没能持续盈利和壮大，后来卖给了中国台湾的明基公司，随着明基公司放弃手机业务，西门子手机也就随之消失了。不过西门子也就在功能机时代短暂出现过，智能手机时代则完全无声音。3能生产飞机大炮汽车，为啥还不能生产手机呢？实际上不是不能，而是不是最佳投入产出比。把劳动力投入到汽车等行业，对德国而言，才是最佳。4生产手机实际上是产业链整合。目前来看，中国在生产手机方面整合能力最强，一方面在于富士康负责了苹果手机的代工，苹果手机大多数都是在中国生产的；另一方面华为手机、OPPO、vivo和小米手机等国产手机的崛起也说明中国的手机产业链整合得不错。5手机不仅仅需要工业制造，还需要软件和系统，而系统目前基本被美国垄断了，不管是iOS系统还是安卓系统，都是美国的；而系统优化则中国做得最好，国产手机不管是华为、OPPO、vivo还是小米手机等系统都是深度优化过的，德国其实并不具备这样的产业能力。以及软件，也就是APP，需要大量的应用开发者和对应的企业，实际上也是要很多配套的，而这些，德国都不具备。6德国劳动力成本高。如果用来生产手机，其实是不划算的，富士康分微薄的苹果营收比例也能存货得比较较好，关键还是因为中国有人口红利，劳动力成本相比德国便宜狠多。
近几年有哪些中国企业并购国外企业的事件？
近几年中国石油企业收购外国公司一览表时间:2010-03-08 2007年10月，中石油投资41.8亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司全部股权。
2008年10月，中海油耗资25亿美元收购挪威海上钻井公司AWO。
2008年底，中石化以17亿美元完成加拿大石油公司Tanganyika Oil的收购案。
2009年2月，中石油以4.99亿加元收购加拿大一油气公司在利比亚的石油资产。
2009年4月，中石油联合哈萨克斯坦国家石油和天然气公司收购曼格什套石油天然气公司的全部股权。
2009年6月，中石油收购英力士位于苏格兰Grangemouth的炼油厂。
2009年6月，中石油完成收购新加坡石油公司45%股权。
2009年7月，中石油和BP石油公司联合中标伊拉克鲁迈拉油田服务项目。
2009年8月，中石化以近75.6亿美元收购Addax石油公司。
2009年12月，中石油以116.11亿元人民币购买加拿大两项待建油砂项目60%股份。
2010年1月，中国石油联合道达尔勘探生产伊拉克公司、马来西亚石油公司联合中标伊拉克哈法亚油田服务项目
