孩子天生的天赋
孩子天生的天赋 孩子天生的天赋，适当减轻孩子的压力是很重要的，所受到的陪伴与教育影响会伴随一生，家长们应当尽量参与孩子的生活，与孩子共成长。现在我为大家分享孩子天生的天赋。 孩子天生的天赋1 1、运动 事实上，在怀孕第7周胎儿就开始学习运动，2岁时，婴儿已经是运动大师，能够翻跟头和在围墙上保持身体平衡。 家盒子建议，在婴儿时期，妈妈要让孩子多跑多动，一旦发现他们对某项运动特别钟情的，爸妈可以进一步引导。 2、音乐 宝宝在胎儿时期就能被子宫外的音乐吸引，宝宝在几乎还站立不稳时就会按音乐的节奏摇晃。 家盒子建议，妈妈从小让孩子听音乐，不仅能让宝宝对节奏敏感，还能训练大脑。到孩子渐渐长大，如果他们表现出对一些乐器或某种韵律的喜好，爸妈可以提供跟多的接触机会。 3、绘画 婴儿在出生后第4个月到第8个月开始学习看东西，眼睛和大脑中的视力中心被接通，外界一幅幅的画面印在他们的脑海中。不久后，婴儿就开始复述自己所看到的颜色和画面。 家盒子建议，父母可以给宝宝看各种颜色，并拿起笔给宝宝任意涂画。逐渐地，如果发现宝宝有良好的颜色感，父母应为孩子购买彩笔，让孩子绘画。 4、归纳能力 当3个月大的婴儿看过一系列男性的面孔之后，他们看新的男性面孔的时间会更短，这可能是因为他们已经厌倦了看男性的面孔。这时如果有女性的面孔出现，他们会看得久一些。即便照片上的女性没有头发，结果仍然如此。婴儿似乎是靠面部的.特征而不是发型来区分男性和女性的。跟男性的面孔相比，大多数婴儿更愿意看女性的面孔—除非他们的主要看护人是男性。 婴儿很早就掌握了一些比较大的概念，如动物、水果；另一些概念则掌握得晚一些。在经验的影响下，各种概念的边界（从语言的语音到面孔的感知）都与孩子所处的特定环境相匹配。但是，没有人刻意教过婴儿如何对事物进行归类，这种策略是潜移默化地植入他们的头脑中的。这种能力为成人的归类能力提供了最原始的基础。通过这种能力，人们才对新出现的物体和人敏感。 5、语言 美国科学家发现，婴儿从出生到4个月是各种语言的专家，他能够分辨出150种人说话的声音。只有在6个月左右才变为本国语言的专家。婴儿从一开始就能在心里组织不同的音素，即能分辨语言中最小的单位，如分辨英文、俄文、法文中的字母。但只有在家庭环境的帮助下，婴儿的这种分辨能力才会保持下去。 家盒子建议，父母从宝宝出生后，就跟宝宝说话，引导宝宝的语言发育。研究表明 小孩子小时候说话多，长大后也往往很健谈。 孩子天生的天赋2 天赋的发掘 人的天赋素质虽然不能人为地培养和造就，但可以去发掘。发掘人的天赋素质，有如下四种情况： 1、父母在日常生活中，偶然发现了儿女的天赋领域。 2、教师在教学过程中，偶然的发现了其学生的天赋领域。 3、某人的天赋领域被自己偶然发现。 4、在一次特发事件中，某人的天赋领域突然脱颖而出。 莫扎特三岁弹钢琴，四岁创作协奏曲，五岁拉小提琴，七岁时创作的两首钢琴奏鸣曲已在萨尔茨堡出版了。有一天下午四时许，当四岁的莫扎特坐在地板上专心致志地用鹅毛笔在五线谱上涂写时，正赶上担任萨尔茨堡宫廷副指挥兼作曲家的父亲利奥波德进门，他一看见儿子就问：“孩子，你在干什么?”“爸爸，我在作曲!”“好了吗?”“快好了。”当利奥波德看到那份似乎胡乱涂鸦的五线谱时，神情从严肃变得越来越惊讶了。最后，他热泪盈眶地自言自语：“天哪，这孩子不仅会作曲，而且写得那么难，那么地道!” 利奥波德知道，在偏僻闭塞的萨尔茨堡小城市里，音乐是不可能搞出名堂的。为此，为了进一步发掘音乐天赋，当莫扎特五岁时，利奥波德作出了重要决定：辞掉萨尔茨堡宫廷的一切音乐职务，带着儿子莫扎特到世界音乐之都维也纳去深造。 在音乐大师海顿的开蒙调教下，莫扎特的音乐天赋瞬间变得心开目明、颖悟绝伦：无论是创作协奏曲、四重奏、歌曲、小夜曲、奏鸣曲、弥撒曲、歌剧还是交响曲，天赋使莫扎特对创作各种题材、各种技巧、各种艺术、各种内涵和各种风格的音乐得心应手、如鱼得水、易如反掌。当时，莫扎特还用八个星期的时间创作了三部传世的交响曲：《降E大调交响曲》、《G小调交响曲》、《米疵特交响曲》。音乐天赋使莫扎特在世界乐坛上彪炳千秋，流芳万古。 而凡高的绘画天赋，却是由他自己发掘出来的。他没有莫扎特那样的父亲，没有到任何美术院校深造过，也没有经高人的开蒙调教指点迷津。但清苦、求索、刚毅、淡泊、悟性和善于创意，造就了他丰满的情怀和闪烁的灵感，他创作的《向日葵》、《蝴蝶花》、《布歇医生》等世界名画，可谓鬼斧神工，石破天惊。 天赋的规律 人的天赋之中蕴藏着两个鲜明的规律。 一、永恒性 天赋不是人的兴趣，属于心血来潮，狂热喜爱;当激情消失，便随时抛弃。有人喜欢唱歌二个月，以后爱上了跳舞，半月后开始作文投稿，三周后，又对游泳如痴如醉，这就是兴趣。兴趣随心所欲变化无常，是一种靠不住的东西。 天赋是一种使人在心灵上感到神清气爽、在才智上感到一柱擎天的巨大力量。人一旦发掘到了其天赋的领域，那他就会从童年、少年，青年、壮年，中年、老年至暮年甚至下一代都会研精钩深、匠心独运。我们可以看到，从柏拉图的哲学，李白的诗，米开朗其罗的雕塑，关汉卿的戏曲，牛顿的科学到莱特兄弟的“飞机”，从巴赫家族七代人的音乐，居里夫人和大女儿伊蕾娜的“镭”，老仲马、大仲马、小仲马三代人的文学，罗特希尔德家族八代人的银行，福特家族八代人的汽车，直至洛克菲勒家族十代人的石油，那些人们个个都将其毕生的心血、精力、才智和青春年华全部奉献给了各自的天赋领域。 这样不断地尝试、不断地观察、不断地发掘，周而复始、久而久之，孩子的某种天赋领域总能被发掘到。一旦孩子在某种领域能够作到举一反三、教一识百、融会贯通、匠心独运之时，就说明已经发掘到属于他自己的天赋领域了。孩子的天赋被找到后若能够得到家长和教师的培养与关注，其崛起为天才的时候也就不远了。 二、神奇性 天赋使天赋者具有一种神功妙力。泰戈尔七岁时，就能在二十分钟内创作出田园牧歌式的诗章。若换个别人，即使是大学文学系的毕业生，再给他三天时间，苦思冥想绞尽脑汁，到头来也不一定能写出那种清词丽句。通常讲，在音乐、绘画、舞蹈、诗歌、影视和外语等领域，人的天赋在五岁时端倪渐显;数学、物理、化学、电脑和博物学等领域，人的天赋要在十六岁时才能脱颖而出;而在天文、哲学、美学、历史、法律、医学，心理学、科学和企业经营管理等领域，人的天赋要等到在三十岁时才能妙绝时人。 每个孩子在各自的领域里，都潜藏着不尽相同的天赋，惟一的问题是父母应如何在日常生活中去发掘他们的天赋?教师又如何在教学过程中发掘其学生的天赋?父母和教师应该首先心怀义务感、使命感和责任感，其次要在多领域多层次全方位地去试探、观察和发掘孩子的天赋领域，具体说：可先在文学、历史和哲学上试试;如没兴趣，可在数学、物理和化学方面试试;如少激情，可在音乐、绘画和舞蹈方面试试;如缺冲动，还还可在游泳、影视和电脑方面再试试看。 这样不断地尝试、不断地观察、不断地发掘，周而复始、久而久之，孩子的某种天赋领域总能被发掘到。一旦孩子在某种领域能够作到举一反三、教一识百、融会贯通、匠心独运之时，就说明已经发掘到属于他自己的天赋领域了。孩子的天赋被找到后若能够得到家长和教师的培养与关注，其崛起为天才的时候也就不远了。
孩子的天赋可以后天养成吗？
家长都希望小孩子很有天赋，因为父母对小孩子也是非常关注的，但是这样的天赋其实后天也是可以养成的，我们也一定要注意自己的教育方法。大家一定要多关心孩子，而且我们必须要根据小孩子的特点制定适合小孩子的学习计划。一、孩子的天赋可以后天养成吗？大家都希望小孩子成为优秀的人，但是小编觉得父母需要注意的问题也是比较多的，很多人都觉得天赋是没有办法后天养成的，所以家长这个时候也会感觉比较伤心，因为他们也希望小孩子能够变得更加的出色，但是天赋其实也可以通过后天方式来进行养成，所以父母这个时候一定要注意引导自己的孩子，而且平时在生活中一定要注意观察自己的孩子。我们可以给孩子提供更好的教育环境，而且平时在生活中也应该让小孩子遵守规矩。二、我们应该怎么做呢？如果你想让小孩子很有天赋，比如说你想让小孩子学习钢琴，但是你发现小孩子没有什么天赋，那么家长这个时候也应该注意引导，我们可以给孩子提供一个良好的学习氛围，这样的话小孩子可能就会比较喜欢学习钢琴了，所以父母这个时候一定要注意自己的教育方式，而且这些问题也都是父母应该担心的，大家也希望小孩子可以成为出色的人。所以大家一定要注意自己的方法，而且一定要给孩子提供一个好的成长环境。后天环境对孩子的成长也是非常有帮助的，所以我们也必须要对这些问题。我们平时在生活中一定要多关心自己的孩子，而且我们也应该让小孩子变得非常的开心，如果你的孩子情绪不好，这个时候你也没有必要强迫自己的孩子。
人的三大核心竞争力
人的三大核心竞争力 人的三大核心竞争力，如果职场上有这些现象也不用惊慌，懂得人际交往也是职场制胜的法宝，在职场上跟着前辈大牛可以学到很多东西，职场不会相信眼泪，人的三大核心竞争力，你学会了吗？ 人的三大核心竞争力1 （1）人生定位。 什么是人生定位？人生定位就是：你想成为什么样的人。它有三层含义：你是谁？你想做什么？你能做什么？ （2）资源与能力 资源包括知识储备（内存）和人脉存折（外存）。知识储备是指个人所掌握的知识和信息总量，所达到的学历水平。人脉存折是指个人所拥有社会人际关系。 能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。 （3）行动与执行力 执行力也是一种行动是在系统思考和自我超越的基础上把企业战略、规划转化成为效益、成果的一种行动而已。 1、个人核心竞争力是什么？指个人能以自身知识技能为基础，并能在不断学习中创新、整合可利用资源，为组织或个人带来利益得一类不易被竞争对手效仿、具有持续竞争优势的、独特的能力组合。 2、个人核心竞争力理论，是企业核心竞争力理论与教育成功学理论相结合的、产物。打造个人核心竞争力，其目的就是增强个人竞争优势，让别人无法取代，成为某个领域的第一名。 3、个人核心竞争力由人生定位、资源与能力、行动三大要素构成。人生定位就是想成为什么样的人。它有三层含意：你是谁？你想做什么？你能做什么？资源包括知识储备（内存）和人脉存折（外存）。知识储备是指个人所掌握的知识和信息总量，所达到的学历水平。人脉存折是指个人所拥有社会人际关系。能力也包括语言表达能力，信息处理能力，解决问题能力，人际交往能力，组织管理能力，领导能力，公众演说能力等。行动主要是指系统思考和自我超越。 4、个人核心竞争力的四大能力结构是：天赋力、学习力、创新力、自制力。运用天赋而发挥出来的创造力就是天赋力。学习力是把知识资源转化为知识资本，以获取和保持持续竞争优势的状态和过程。创造力量指创造性地提出并创造性的解决问题的能力。自制力是指能够完全自觉、灵活的控制自己的情绪，能较好的调节支配自己的思想和行为的能力。 人的三大核心竞争力2 前瞻性： 精准定位，打造个人品牌 之前上学时，班级里总会有几位学习不好而且一身毛病的同学。虽说看似平时不受待见，但班主任总是有办法人尽其才。 比如A平时经常戏弄班级同学，练就了极强的快速逃跑能力，每次运动会，班主任都会让他参加百米冲刺比赛。 而B因学习成绩不好，平时总被父母追着撵着教训，自幼就练就一身好本领，特别能长跑，班主任给他报1000米长跑比赛。当学校要举办辩论比赛，班任肯定会安排班里的“话痨”C去参加。 其实当时班主任做的这些事，本质上就是定位。当下经历中年危机的人，很多都是没有定位，或者是定位模糊。结果就是浪费自身潜力，从而促成平庸。 定位虽然听上去高大上，但其实并不难，本质上你需要有一个成为单个细分领域第一的决心，达到差异化竞争，之后形成属于自己的体系。 具体步骤是先占位，敢于占赛道，根据自己特长去树立标签、之后是卡位，做出成绩，巩固标签，建立壁垒提高被超越的门槛、最后是上位，持续积累个人口碑，提升影响力。 同时要记住，在定位这里人们只会记住第一，不会记住第二。比如提到驾驶操控，你会想到宝马、提到豪华乘坐，你会想到奔驰、提到篮球之神，你会想到乔丹、提到中国飞人，你会想到刘翔。 不将就，宁缺毋滥，是我们自己个人发展中必须要坚定的决心。而且要注意定位的成功，是靠自己脚踏实地干出来的，没有任何捷径。 现在很多人追求定位，以及树立个人品牌都是过于追求方法技巧，形式流于表面，这都是对自己精力的消耗。 无论是做定位还是打造个人品牌，从来都是真金不怕火炼，那些脆弱的虚名往往一碰就倒，天上从来不会掉馅饼，做事也不是你找捷径就行。 应对性： 提升扛挫折能力，降低风险影响 如果你所在行业效益江河日下，如果你在公司年纪越来越大，如果现有工作收入越来越不能满足生活，那么以上这些就是灰犀牛式的大概率危机。 一旦经历这种情况，也就预示着接下来咱们自己必须要跟危机真刀真枪的干一场了。 假设危机是一场大风，当风吹过来时，你能否站稳脚跟，这取决于自身的重量。如果你很轻，就会被吹倒。 但要是你提前做了准备开始增重，又或者是找了一位身体健壮的朋友在你旁边拽着你，那么这都可以帮助你抵御大风的冲击。 同理，假设你只有一份工作，一份收入来源，一旦大风来临，你自己是完全扛不住的。 而在一条收入曲线上，延伸发展出第二条甚至是第三条，就等于是给你自己增重，也等于是找健壮的朋友来帮你。 为自己增加发展曲线，就是扛挫折能力的本质。 具体方向可以是发展副业，同时敢于跨界尝试。以前公司之间竞争都是同行火拼，但现在没准哪天就突然杀出一个跨界的黑马来打劫。 例如搜索引擎巨头谷歌去研究自动驾驶汽车，靠电脑起家的苹果成了全球最大的手机和音乐销售商，零售商亚马逊更是在云计算领域偷袭老牌科技公司IBM和微软。 老路识堂创始人路骋曾分享过自己打造爆款课程的心得，就是依靠跨界思维。 他设计的课程，比专家学者群体讲的内容生动有趣，比老师跟作者群体增加了双向互动表达，比自媒体群体知识内容做的更深。 正是依靠这种跨界打劫，利用不对称优势，才取得了课程销量的一骑绝尘。 对我们个人来讲，与其等着别人来跨界打劫，倒不如自己主动出击去尝试，不断尝试新的事物，势必会给你带来新的机遇。 这样即便是经历危机，自己受到了损失，也能在一定程度上维护好现有生活水准。 自我颠覆性： 具备老板思维，提升个人价值 自从互联网发展从PC端转移到移动端之后，玩手机游戏的人也变得越来越多。 很多人都爱玩王者荣耀或者是吃鸡，那么在游戏圈里肯定就有一些水平特别高的大神。 每当身边队友遇见困难需要支援，又或者是这边一顿送人头，眼看要输了，大神总能在此刻力挽狂澜反败为胜。 有这样的大神在身边，圈内好友每次开局必须先微信或者语音呼叫大神，等就位之后在玩。为什么？因为大神不可替代。 那如果换成另一个游戏水平一般的人，因为并不是很重要，每次开局别人未必会等他，而且可以替代，随便凑个人大家就可以开玩了。 这其实映射出的，正是职场中不可替代性的本质。 想拆解不可替代性，需要从老板思维切入。 以往很多人都会觉得自己的价值，是由之前做出的成功案例与工作时长累积的付出来决定的。理所应当在拼搏一段时间后，可以清闲养老，还能获得高工资。 这也就导致很多人一做出成绩或者工作时间长了，就觉得自己很牛逼。但很多老板却觉得，这样的下属并不牛逼。 为什么？其实并不是老板太绝情，而是考虑角度完全不同。在老板的眼中，这些贡献不具备参考性。 老板在乎的就是你现有的不可替代性有多强，也就是这个岗位离开你，还能不能运行下去，或者是从外面找一个人，工资成本比你更低的情况下，能不能达到你现有的高度。 如果所在岗位离开你也能运行，或者外面的人比你更便宜做的也不差，那么老板非但不会给你加薪，很有可能会换掉你。 只有这个岗位真的离不开你，外面的人也比不上你，那么这个时候你才是最安全的。所以不可替代性，远比那些所谓的情怀更具价值。 在未来10年，职业生涯是否顺利，取决于我们每个人现有的核心竞争力。 人的三大核心竞争力3 1、立刻行动 “拖延症”是导致“焦虑症”的一大因素，即使情况不是那么紧急，也需要不拖延快速行动，才不至于有后期“这个还做，那个没来得及……”的焦虑，要想让事业发展踏上“特快”轨道，自身变得更有才能，最快速的方法之一就是养成并保持立刻行动的习惯。 这个世界属于那些伸出双手牢牢抓住而且不松手的人，属于那些立即采取实际行动的人。 2、不断修正 一架从芝加哥飞往洛杉矶的飞机，准时起飞了。这很正常，也很自然，跟预想的情况一样，然而在飞行过程中，遇到的大气层气流、风向等情况，会影响飞行员不断调整方向、角度、高度、速度等，以期能在指定时间安全平稳着落。 我们的生活也是如此，就是一个不断尝试、犯错、修正的过程，没有万无一失的'事情，每一件事——即便是过个马路——都包含了各种不确定性，需要我们不断修正，调整方向，期望争取在合适的时间达到预想的效果； 3、朝目标出发 巴布森商学院对在校取得MBA学位的毕业生进行了一项长达21年的研究，研究人员发现善用“走廊原理”的毕业生更有可能达成目标，取得成功。 研究人员把事业上的发展比作下走廊的过程。所有人站在走廊的入口，走廊里面一片漆黑，成功者和失败者之间的差别概括起来就是一个词：出发！ 成功人士倾向于主动朝着充满机遇的走廊前进，虽然也不清楚前面会遇到什么样的困难和障碍，但他们愿意承担不确定性带来的风险，克服令多数人驻足不前的恐惧和疑虑。 4、机遇之门 巴布森商学院的研究人员还发现，当开始生命之旅的探索时，走廊两侧新的机遇就会敞开大门。然而，不迈开脚步就没有机会看到。 这和中国大思想家老子说的“千里之行，始于足下”是一个意思，目标的达成始于踏出的第一步。 不久前，有对夫妇遇到难题，向我咨询。丈夫在家族企业里工作得很不开心，被办公室严重的政治斗争弄得精疲力竭，想换一份工作，却苦于目前没有合适的工作机会。 我向他解释事业上也存在真空原理，具体到他的情况就意味着只要他继续担任目前的工作岗位，其他的工作机会就不可能找上他，他也不可能意识到其他的工作机会。我告诉他干脆放手一搏，在没有保障的情况下直接辞去现在的工作，如果他能鼓起勇气这样做，各种他过去看不清的机会都会涌来，因为他以前被那个职位束缚住了。 即使家庭成员非常气愤，告诫说除了自家企业，他在别处找不到工作。他坚持听取了我的意见，回到家里，好好休息几天，随后认真考虑了自己的工作资历和技能，发展方向，不到两周时间，就接到了两个工作机会，待遇都比原来的家族企业要高，发展前景也很广阔，是他舍弃的工作岗位无法提供与匹敌的。 他朝着走廊向前迈进，才开始看到过去因为待在原处而错失的机会。 5、自我约束 理论结合实际，若想获得成功，最重要的品质就是自律。 言既出，行必果。无论是对自己还是他人做出的承诺，一定要做到“君子一言，驷马难追”。实际上，即便疲倦了、灰心丧气了、感觉事情似乎毫无进展的时候，如果仍然能朝目标和梦想的迈进采取行动，通常恰好是你马上就要取得巨大成就的时候。 6、总裁意识 老板意识，也叫总裁意识，这一思想是由《让自己更值钱》的作者博恩·崔西首次提出，一经提出便受到了广大人士的青睐，直接影响了2/3的500强企业员工，它描述了这样一种思考方式：站在自身角度，将自己从一个“打工族”转换成“boss族”，不管身处任何场景，环境，都应该拥有“我为公司提供需要的知识技能和时间，公司购买我的服务，支付给我相应的费用”的心态。
人的核心竞争力有哪些
从短期来看，人的核心竞争力是获客能力，其次为技术、营销和运营的能力。但从长期来看，随着人的年老体衰，获客能力、技术能力、营销能力和运营能力，都会快速淘汰与流失。 能力的流失：1、你会聘请上个世纪的TI、网络技术人员吗？2、你会邀请80岁的营销专家进行当下的策划吗？3、你会雇佣60岁的运营专家来进行指导运营吗？ 世间的一切事物几乎都在不停地变化，乍一看几乎什么都抓不住。那么，伴随创业者一生的核心竞争力到底是什么？个人冥思苦想整整半年之久，即自主品牌与自营平台。自主品牌与自营平台，可以穿越各个年代，就像小街小巷里面的百年老店。追求确定性不过，建立自主品牌和自营平台，也需要建立在确定性的行业环境中，也就是更新迭代慢、变化小的行业。 比如，餐饮品牌与餐饮平台、生活服务品牌与生活服务平台、酒店品牌与酒店平台。如果创业者，建立一个科技品牌或者科技平台，则很容易被新出现的科技颠覆与取代，所以像马云、刘强东一样聪明的人，都把品牌和平台建立在衣食住行的环境中，寻求发展的确定性。品牌与平台传承老一辈的人们聊天时常常感叹，自己一辈子啥也没有弄下，不禁凄然泪下，这里指的就是品牌或者平台。一般品牌和平台是拆不开的，京东是一个品牌，而实际上京东是一个平台或企业。小一点的品牌与平台即为老店商铺、工厂。个人建议：所以，个人创业者不要太过于追求和寻找自己的核心竞争力，随着年老体衰所有的核心竞争力都会消失不见，要及时地建立自己的品牌和平台。
美素力和美素佳儿有什么不同吗
第一、首先、历史不同荷兰美素公司FrieslandFoods创建于1879年，迄今已有130多年的历史。该公司是全球四大专业乳制品制造商之一，在荷兰及欧洲同行业享有很高的知名度。美素系列奶粉是荷兰菲仕兰乳品公司优质产品，是源自天然的环保绿色产品。现在市场上有港版美素、国内美素等版本，虽然都被称作美素，其实是不同的奶粉品牌。荷兰美素跟国内的美素佳儿、美素力之类是完全不一样的奶粉。荷兰版的是美素的发源地，荷兰版的美素是欧盟的奶粉标准，港版的美素是亚洲标准。从质量上讲，荷兰的美素无蔗糖，无香精的。从2014年3月开始，FRISO（荷兰美素）正式更名为HEROBABY，在荷兰境内没有任何美素佳儿（丽儿）奶粉生产，在荷兰也未见过任何超市销售美素佳儿（丽儿）奶粉，但因为两种奶粉的名称如此相近，都使用了friso这个商标，使得不少辣妈认为，荷兰本土美素奶粉＝美素佳儿（丽儿）奶粉，这是一个错误的认识。第二、奶粉奶源方面荷兰美素奶粉（herobaby）是荷兰本地奶源，本地生产灌装。美素佳儿奶粉则有传闻非原产地罐装。第三、奶粉配方方面荷兰美素奶粉（herobaby）为荷兰本土奶源，无蔗糖、无香精。奶味接近母乳，源于奶质本身的微甜跟奶香。奶粉清淡不易上火，分段更细致。美素佳儿奶粉，含有少量糖、口味比较香甜，小孩子在口感上会比较喜欢甜味。
herobaby奶粉怎么样
herobaby奶粉很优秀。Herobaby婴儿奶粉它源自荷兰自家牧场，优质奶源都是牛奶一次成粉制成的，而且里面不含棕榈油、不添加香兰素、不含淀粉、不添加色素。HERO集团来自瑞士，已经拥有130年的历史，足迹遍布全球，是欧洲最大的食品集团之一，也是欧洲最主要的婴幼儿食品生产商之一。集团旗下婴幼儿食品品牌在婴幼儿营养和健康领域拥有80年的研究经验累积。以保证产品原料天然品质为品牌理念，HERO集团旨在提供更安全、更天然、营养更均衡的婴幼儿食品。挑选奶粉的注意事项：1、要试手感，用手指捏住奶粉包装袋来回摩擦，真正奶粉的质地是细腻的，会发出吱吱的声音。而假奶粉由于掺有砂白糖、葡萄糖等成分，颗粒较粗会发出沙沙的流动声。2、辨颜色，真正的奶粉它能呈天然乳黄色，假奶粉颜色较白，细看有结晶和光泽，呈漂白色或者是其它不自然的颜色。3、闻气味，打开包装，真奶粉有牛奶特有的乳香味，假奶粉的乳香味甚小而且没有乳香味。4、尝味道，把少许奶粉放进嘴里，真正的奶粉细腻发黏，而且容易粘住牙齿、舌头和上腭部，溶解较快而且没有糖的甜味。假奶粉加入口中溶解很快而且不粘牙，甜味很浓。以上内容参考：百度百科—Herobaby
herobaby奶粉怎么样
herobaby奶粉是一款优秀的奶粉。HeroBaby品牌隶属于英雄股份制公司（HEROAG）。HERO集团来自瑞士，已经拥有130年的历史，足迹遍布全球，是欧洲最大的食品集团之一，也是欧洲最主要的婴幼儿食品生产商之一。集团旗下婴幼儿食品品牌在婴幼儿营养和健康领域拥有80年的研究经验累积。以＂保证产品原料天然品质”为品牌理念，HERO集团旨在提供更安全、更天然、营养更均衡的婴幼儿食品。在荷兰，Hero Baby是知名婴幼儿奶粉品牌，品牌知名度达90％以上。2014年7月，Hero Baby登陆中国。现旗下产品涵盖婴幼儿配方奶粉、麦粥、果泥、肉泥、饼干品类等。Hero Baby奶粉的特点：Hero Baby天赋力的Nutrasense配方是一个独特的营养组合，独特的营养配比。当中含有母乳三大重要的成分，DHA/ARA，GOS和5种核苷酸。配方的研发灵感来自于母乳，并以瑞士百年高端品牌Adapta为基础。配方是通过整合婴幼儿营养研究所最新的成果研发而成。Hero Baby产品配方不含棕榈油，含有更多天然乳脂。以上内容参考：百度百科—hero baby
