杜拉拉升职记剧情 杜拉拉升职记主要讲什么
1、《杜拉拉升职记》主要讲：杜拉拉大学毕业后进入民营企业。因老板胡阿发的骚扰，也因为想和男友李鸿铭一样就职于世界500强公司，拉拉向DB公司递交求职材料。
2、同时她也发现男友李鸿铭和自己的好朋友夏红相爱了。杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。拉拉在外企的经历跨度八年，从一个朴实的行政助理，成长为一个专业干练的HR总监，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
3、与此同时，她的感情世界也在经受着考验。大学毕业一直在民企的杜拉拉不甘平庸，毅然辞职。在她终于被位列世界500强的外企迪比公司录取后却失去了爱情，初恋男友跟自己最好的朋友走到了一起。
4、进入迪比公司后的杜拉拉靠着勤奋苦干以及善良正直的本性打动了迪比公司的销售总监王伟，王伟无论从感情还是事业上都成为杜拉拉一个强有力的依靠。虽然同在迪比的王伟的前妻黛西百般阻挠，但最终杜拉拉还是依靠自己的力量一步一步晋升为迪比公司高层，跟王伟的感情也与日俱增。
杜拉拉升职记剧情
1、《杜拉拉升职记》主要讲：杜拉拉大学毕业后进入民营企业。因老板胡阿发的骚扰，也因为想和男友李鸿铭一样就职于世界500强公司，拉拉向DB公司递交求职材料。
2、同时她也发现男友李鸿铭和自己的好朋友夏红相爱了。杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。拉拉在外企的经历跨度八年，从一个朴实的行政助理，成长为一个专业干练的HR总监，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
3、与此同时，她的感情世界也在经受着考验。大学毕业一直在民企的杜拉拉不甘平庸，毅然辞职。在她终于被位列世界500强的外企迪比公司录取后却失去了爱情，初恋男友跟自己最好的朋友走到了一起。
4、进入迪比公司后的杜拉拉靠着勤奋苦干以及善良正直的本性打动了迪比公司的销售总监王伟，王伟无论从感情还是事业上都成为杜拉拉一个强有力的依靠。虽然同在迪比的王伟的前妻黛西百般阻挠，但最终杜拉拉还是依靠自己的力量一步一步晋升为迪比公司高层，跟王伟的感情也与日俱增。
杜拉拉升职记
应该是三年之前看的这本书了，一共四本，当时还在实习，看完之后没有很深的体会吧，但是还是写了读后感，现在再看到这篇读后感，似乎理解了书中所述，真的是有很多值得学习的地方。
以下是原文：
杜拉拉升职记读后感
一、原著中我觉得比较好的语句
1.“打工的人”要了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成
绩效。（上司、下属、平级、内外部客户）
2.所谓好公司，一是收入，二是环境，三是未来。
二、人物评价
1.拉拉刚进DB的时候是华南大区销售助理，两年后升为广州办行政主管，负责广州办的装修，她不能正确地做出判断，到底哪些问题该请示，哪些问题该自己做决定；在公司政策许可范围内，到底哪些事情的处理只要符合政策就行，哪些又该特别按照玫瑰前辈的专业经验来处理。她采用上海办行政报告的格式，顺了玫瑰的心。收获：拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极提供些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。和同级之间，不好的话听着就是了，不要过多参与，能避开就避开。负责上海办的装修工作，考虑续租的情况，不错。
摸清楚上司的性格，对症下药。争取自己的利益，升为人事行政经理。拉拉利用一个简洁的表格来做这个总结报告，表格中分为四项内容：受训目的，受训内容，facilitater（帮助、促进者），效果及进程。简而言之，就是谁教会了她一些什么，很聪明的做法。办事处管理标准操作流程，把问题从另外一个角度去做。仔细分析每个人的能力及权限，弄明白有的人就是勾结在一起的
2.海伦：广州办的前台，美女一枚，没有什么心眼，
3.玫瑰：心眼多，让王蔷去查某总监费用，导致王蔷被炒。为了牢牢占据有利地形，也为了让李斯特明白自己的重要性，玫瑰平时把关键的工作都抓在自己手里，尽量不让手下沾上边，当然更别提教给他们其中的机关要害了。玫瑰早做好了走的准备，一心想在走之前先把行政经理的后备人选撬掉，好让李斯特抓一把瞎；更让李斯特作为堂堂人力资源总监，却看不清自己手下经理的算盘，在DB中国上上下下面前丢一把脸。
4.王蔷：不太聪明的人，越级申诉玫瑰，还自己发Email宣布有事找他，王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对其间的工作做好安排；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。
5.李斯特：一心安全退休的人，他尽量避免做决定。遇到事情总是让手下的经理去找各相关部门，甚至不相干的部门也最好全扯上，挨个儿地问过总监们的意见，最后得出个集体的决定。面对变化的时候，他总是能拖则拖，尽量等到把局势全面看清楚后，再决定which way to go（行动方向）。对下属的作为都看在眼里
6.何好德40出头的年纪，是公司里的少壮派，一心要在中国做出一番大事业；
7.王伟：有点自傲
8.麦琪：典型的，对上司不满却不能直接表达
9.岱西：仗着业绩好点，就耍性子，太卑鄙了，分手后可以做朋友，但不要再暧昧了吧，而且就放手吧，还破坏人家干嘛要，还录音，真的恐怖。还和罗杰，童家明套近乎，最后还要挟公司，做了不正确的事，还试图掩盖
10.李文华：李文华比较有城府，平时轻易不肯得罪人，小事情上不计较能吃亏，顺便的话也愿意帮人家一把。千里马没有遇到伯乐
11.杰生：自己做的工作不错，却一直没有得到重视，也挺能忍的了
12.王宏：但是王宏的人际关系并不特别差，因为他这人没有坏心，他反对或者赞成什
么事情，通常就是根据他的数字，并没有什么旁的原因。小心眼，不愿教拉拉太多东西
13.周亮：面试表现不错，实际条理乱，人际关系不好
14.帕米拉：没什么表情，做起事来不错，但心机也多，不是自己做的非往自己身上揽。怂恿周亮写这邮件，惹来麻烦
15.Tony林：长于人际关系，看到谁都随和地打招呼，属于颇得人缘的类型。为自己的势力做准备什么的
16.罗杰：觉得所有人都不专业
17.童家明：嫌拉拉碍事
18.曲络绎给人的感觉既不是好人也不是坏人，他身上背着斯坦福和哈佛的双料博士学位，IQ果然特别高，不少人对他充满期待，Tony林这些总监们更是小心翼翼地观察着他的一举一动。
19.齐浩天：接管何好德工作的人，齐浩天有三个好处，第一是授权--他认为，既然罗杰是他的副手，他就要信任并支持罗杰；第二是敢于拍板--假如你找他，告诉他你需要他做一个决定，他就给尽快给你一个决定，让你有明确的方向去做事；第三个好处是他经常把酷爱繁杂流程的柯必得抛在一边，从而让大家在流程上少了许多痛苦。
三、术语
1.“SWOT分析”（指对优势、劣势、机会和威胁的分析）
2.360度绩效评估（上级，下属，平级，客户）
四、应该思考的问题
1.越级
2.除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很重要
3.电话清单和Email和录像
干了活还受气该怎么办？
1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给我的老板，告诉他如果有反对意见，在某某日期前让我知道，不然我就照计划走，这个过程主要就是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定，是要逼他去看工作表（老板们很忙，你的mail他常常会视而不见，甚至有可能根本不看）；用简明的表格来表述，是为了便于老板阅读，使他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。
2.我刚开始接管这个部门的时候，本着尽量不给老板找麻烦的原则，我会尽量不把难题交给他，很多困难都自己想办法协调解决。但是这样做的结果，就是使老板轻视我，他根本不了解工作的难度。后来我就改变了这个策略，遇到问题我还是自己想法解决，但是每当这个时候，我会先带着我的解决方案去找老板开会。每次开会，我会尽量挑一个他比较清醒而不烦躁的时候，单独地只讨论某一方面的一个大的困难。我让他了解困难的背景。等他听了头痛的时候，我再告诉他，我有两个方案，分析优劣给他听，他就很容易在两个中挑一个出来了。这样，他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业，以及我积极主动解决问题的态度和技巧，就有了比较好的认识。
3.每次大一点的项目实施过程中，我会主动地在重要阶段给老板一些信息，就算过程再顺利，我也会让他知道进程如何，把这当中的大事brief（摘要）给他。最后出结果的时候，我会及时地通知他，免得他不放心，我从来不需要他来问我结果。这样，他觉得把事情交给我，可以很放心，执行力绝对没有问题。
4.在需要和别的部门的总监们，或者和president（总裁）和VP（副总裁）一起工作的时候，我特别注意清晰简洁而主动的沟通，尽量考虑周到。写mail或者说话，都非常小心，不出现有歧意的内容，基本上不出现总监们抱怨我的情况，这样一来，我的老板就觉得我很牢靠，不会给他找麻烦。其所谓“恰当的活法”，即早日退休。自称懒得跳槽，却每遇到猎头怂恿，对好职位的标准心生疑惑。要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你得让自己有足够的资格去谋取那个职位。
一、关于什么样的职位算好职位
1.你的找一家好公司
什么是好公司?
1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;
2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;
3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;
4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;
---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
2.你的找一个好的方向
什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。
3.你得跟一个好老板。
好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很容易被根着给耽搁了。
二、关于具备谋取好职位的资格
要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。怎么样才算优秀呢?
1.对上级
1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你的表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的;
2)你得具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干得半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件和能力。
2.对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;
2)要能有效地管理团队内部冲突;
3)要能公平合理地控制分配团队资源;
4)要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;
5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;
6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。
3.对内、外部客户
1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);
2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);
3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);
4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你
达成业绩(专业而明智的选择);比如你想取得一个内部职位，你得搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。
4.对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定;
2)结果导向--设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促;
3)清晰的制定业务计划并有效实施;
4)学习能力--愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用;
5)承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;
6)适应的能力--如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)早日实现退休理想--你需要眼光和资格。
『杜拉拉升职记』
这几天，Nina丫头 看了一部电视【杜拉拉升职记】，虽然是 10 年前的老剧了，但很经典，刚好是关于职场的，就搜出来回味了一下，看完有很多感触也有很多感动 ~ 我很羡慕电视剧的女主光环，无论遇到什么，发生什么，丑小鸭总会变白天鹅，好像只要有光环，随时都会发光。但是却疏忽了主人公不可否认的努力和已经设定好的背景。也许很多人像我一样，羡慕杜拉拉的事业，甚至是羡慕杜拉拉的爱情。我向往她那样的执着与努力，也佩服她的勇气与坚持，无论是工作还是生活、感情还是事业，她都勇往直前，无畏无惧！ DB 大客户部总监 · 王伟 实力很强，还很帅的王总，有很多的迷妹，喜欢开玩笑，典型的霸道总裁形象！花心的外表，专一的内心，只是在处理前妻的这件事情上过于犹豫，不够决绝。很多时候的手下留情给自己带来了诸多不利，甚至是最后的辞职。 他说过 “ “天塌下来，我这个个高的绝不会弯腰” ，说出这句话，真的甜炸！一句简单的话从他的口中，体现了不一样的韵味和情感。他知道拉拉是一个单纯善良的女孩，他喜欢叫他小丫头，喜欢称她为小孩子，给她快乐，给她安全感，替她解忧，为了她放下自己的面子，为了她改变自己的性格，互相鼓励激励成为更好的自己。 —— 希望 ：余生，愿你也找一个把你当小孩疼的人！ 确实，有一个壮实的身躯和肩膀让你依靠，有一份独有的宠溺与守护专属于你，有一种手艺和技艺只为你打造；眼里心里脑海里，都只有你，想你的时候不说想你，而是喜欢逗乐你，爱你的时候不说爱你，而是变换方式让你开心；即使自己工作受了很大的挫折，在你面前依旧是大男人形象，这样的男人怎么让人不心动？ 他说过 “ 我怎么可能让女人来为我解决问题” 这句话是在太霸气了！他为了拉拉，独自扛下一切，只愿自己心爱的女人一切安好！很喜欢王伟这种成熟有魅力，还特别自信，自带偶像光环，全世界都围着他转，而他唯独绕着拉拉转的男人！我想，一定很多人跟我一样，抵挡不住大叔成熟魅力的诱惑吧 🥰 HW 大客户部总监 · 李鸿明 婚前，背叛女友，与女友闺蜜在一起；婚后，得到了前女友闺蜜，却对前女友念念不忘。甚至到后来当了爸爸，还动过离婚的念头，在老婆生产的时候没有在场，老婆生病了也没有及时关心，婆媳的关系，他总是向着妈妈，唉，这个角色，真的很不喜欢。😞 —— 知人知面不知心，在选择爱情的时候，一定要谨慎谨慎再谨慎！因为 —— 女孩子的青春真的耗不起！ IT男 · 盛天娇：IT 直男 IT直男，但却对海伦一心一意，给了海伦十足的安全感，并且给她安稳快乐与幸福。虽然看着傻里傻气，不懂浪漫，不懂情趣，但却把余生的所有温柔只给了海伦一人！ —— 有时候，合得来，处得开心才是关键！ 菜鸟进阶中层管理 · 杜拉拉 杜拉拉，一个坚守原则、大大咧咧、孝顺、专一但情商低的女孩，无论什么时候，都是自己扛着，暗自委屈，表面却很镇定。菜鸟人物，在她一路职位晋升的过程，女主光环的她受到了多数人的帮助，使得她的职场升值节节高，但不可否认的是杜拉拉在背后的付出以及她所得到的锻炼，当然还有她的能力。在得知自己的男朋友和自己的闺蜜在一起时，她很伤心，但同时她也很理智，在自己消化过后，也表示了接受，并且和前男友保持一定的距离。 当然，没有上一段的结束，怎么迎来更好的下一段经历呢！杜拉拉真正放进心里的人 —— 王伟。为什么说真正呢，从一开始的见面就斗嘴，见面就互损，但一旦对方出现了什么问题，又着急的不得了，这种互相暗恋却死不承认的甜甜的小美好，或许这是爱情种子的萌芽！每一次的下班接送，和路上的偶遇，无一不是他们感情升温的催化剂，我很喜欢他们两个相处的过程，那种不越界的关心与守护，很温和，很亲切。 没有恰到好处的爱情，正如没有一帆风顺的生活！ 电视剧也是如此，总有吵架，总有隔阂，只是大部分的电视剧都是happy ending，而现实却往往不是如此。在王伟和拉拉分开的过程，拉拉的内心纠结与在意，她不介意他离过婚，也不介意他隐瞒了自己，因为在她的心中，王伟早已占据了不可替代的位置。王伟追到日本寻找拉拉的那一片段，当王伟说完真心话，看到拉拉纠结的内心，他不想逼她，决定给她空间，他的手缓慢地从拉拉肩膀松开，转身离开的那一刻，真的心裂！那种难以述说的 心痛即视感 ！拉拉意识到自己深深爱上了眼前这个男人，她舍不得、她割不断、她更忘不掉，她呐喊着，从背后抱住王伟，让他不要走时，这一刻，我的心跟着颤了一下，真的让人很感动，也很心动！ —— 有时候错过就等于失去，不懂得珍惜，也许就再也不会有了！一份真正的爱情或许就是如此，互相包容，互相理解，爱到深处自然也就无所畏惧。原谅可以给，但不是一而再而三，没有谁的青春时耗得起的，更没有谁是值得为谁做什么，怎么样，你始终是你自己，始终是自己的主宰者！ 王伟前妻 · 黛西 不太喜欢这个角色，典型的 “因为得不到，就要毁了他” ，因为贪慕虚荣，她选择背叛自己原有的生活；因为被抛弃，她又想重新回到原来的生活。这个世界很多事情不是你说了算，也不是你想怎样就怎样，既然选择了放弃，再别人已经完全把你放下的时候，又为何要纠缠不清，执迷不悟？也许这就是人心本善，但利益、名誉、爱情使之趋向于坏吧。看着剧情，她一步步走向深渊，一步步将自己深爱之人推向两难困境，做商业间谍、滥用权力、甚至耍小聪明，试图拆散男主，不顾一切地追求自己失而不能再得的曾经那份爱情，可谓走火入魔！她通过装病，假装虚弱，使用手段，试图挽回男主，这样的爱让我觉得过于自私！她口口声声说爱的人，却亲手毁了他的事业，逼他放弃了自己一手打造的江山，这难道就是爱？ 杜拉拉闺蜜 · 夏红 夏红，从知青女青年到家庭主妇，她是那种温婉尔雅、能力不是很强的女生。虽然她和自己闺蜜的男朋友好上了，有错，但是她婚后的生活也让人有点同情。 —— 千万不要把所有的希望寄托于别人的身上，无论你多么相信 Ta！ 他们这一对夫妇反映了一个问题，也很现实性 —— 女人应该独立，要有自己的小宇宙 ，不依附于他人！夏红的全身心投入家庭，对外界不闻不问，导致了他与丈夫的差距渐渐拉伸，也加深了她自己内心的卑微之感，大大打击了自己的自信心。婚后的生活完全不如恋爱的生活，她像以前一样小鸟依人的机会少了，和老公的沟通交流少了，长期以来的猜疑与担忧，使得他们的家庭相处并不和睦，再加上老公的 “加班” 借口，婆婆的百般刁难，真的这个角色很让人心疼。 —— 并不是 “ “谁没了谁就不能生活” ，而是 “ “谁有了谁才能更好地生活” 自古以来，婆媳关系就是个大问题，其实最重要的不是互相满意，而是互相包容！ —— 世界上能够遇到完全互相满意的人少之又少，没有绝对的十全十美，只有相对的设身处地。 嫁人，家庭背景也是很重要！能做到让两个家庭和谐融洽，家庭的沟通也是一门技巧。爱对了，是幸运，是能力！ DB 前台 · 海伦 在与上级常总的交往过程，海伦答应地下恋情，也甘心于公司的前台工作，每天只为能够看到自己喜欢的人，这样卑微的爱让她失去了发展自我的前程，让她迷失了自我的理想。海伦这个人物，大大咧咧，随和开朗，所以在公司，她是拉拉最好的朋友。只是在自己爱的人面前她太过卑微，爱得低沉，为了一份得不到真正回应的爱，为了一个假面男付出自己两年的青春却没有得到任何回应，只是被敷衍似的妥妥了当。 —— 所以，爱是什么？每个女孩的青春又是什么？ 在经历了和约翰常的一段恋情之后，海伦终于获得了自己的专属幸福！当再次看到海伦脸上惬意的笑容，看到她整个人舒畅的状态，没错，她遇到了她的真爱！之前的海伦为了感情，整个人很憔悴，即使再卑微，也会因为约翰常的花言巧语而选择原谅，甚至不在乎自己的地位与情绪；而现在的海伦，累了有盛天娇的怀抱，开心有盛天娇的陪伴，她很幸运！ —— 找一个真正称心如意的伴侣往往没那么容易，学会选择，学会识辩！ DB 中国区总裁 · 何好德 & DB 人力资源总监 · 李斯特 都说 “一个好的老板是你成功的一半” ，上级的认可真的非常重要，他们的看法与建议往往就是你迈向成功的垫脚石，虽然拉拉经常越级汇报，但结果总是好的，她的表现得到总裁的赞同，得到总裁的赞赏，所以才能靠着自己的努力加上老板的领导一步步地向前迈进。 —— “千里马常有，而伯乐不常有” ，遇到一个好的伯乐是你成功的开始！ DB 大客户部总监 · 王伟 我很佩服王伟的能力与实力，喜欢他面对问题临危不惧、镇定自若的态度，喜欢他无论何时何地都很自信的气质，也喜欢他在职场的幽默风趣，更喜欢他那种无论什么时候，就算天塌下来，他都会顶着的安全感，一种由内而发的成熟魅力！ —— 态度是我们登上成功宝座的阶梯，而自信往往是我们进步的助力剂！ HW 大客户部总监 · 李鸿明 和王伟是竞争对手，但在工作过程中由于胜负心太大，利益熏心使得他在后面的过程中使用了不恰当的商业手段，但在最终的结局中，我们可以看到他并没有很成功，也深刻地认识到了自己的错误。 —— 无论何时何地，都应该有自己的原则，遵守自己的原则，遵守道德法律的底线，正确竞争，努力发展。结果有时候并不那么重要，重要的是学会享受竞争过程中的成长与体会！ DB 公关关系总监 · 薇薇安 剧中的薇薇安是一个成功女士，受人追捧，是很多新晋小白的偶像女神。众人都羡慕她成功的事业，却很少有人知道她的努力与付出，即使只是一个小小的发布会演讲，她都会自己练习多遍，达到自己预期的效果。私事面前，纵然有说不出的苦与无奈，在镜头面前她依旧强颜欢笑，但谁又知道她内心的纠结与担忧呢！ —— 光鲜亮丽的背后，总有些许不为人知的辛酸！ DB 行政经理 · 玫瑰 同样也是实力很强的职场女将，也是一个擅于挖掘人才的伯乐，只是后来因为自己的家庭私事原因，以及担心自己的地位受到威胁，而逐渐偏离自我，与杜拉拉进行了一场职场的 batter ，最后重拾初心，认清自我，决定离开自己奋斗十几年的地方，重新发展自我。 —— 职场的竞争是避免不了的，而 “ “长江后浪推前浪” 也是常有的问题，所以在职场的发展，我们应该注意自己的适时创新，紧跟时代潮流，稳扎稳打，扎实自己的根基基础；当然，慧眼识英雄，善于成为一个优秀伯乐也是非常好，不要担心害怕别人会超过自己，而要尽自己所能培养能够超越自己，而自己也在超越原来的自己的人，共同发展共同进步！ 菜鸟进阶中层管理 · 杜拉拉 菜鸟级别的小白有幸进入了500强名企工作，超强意志力，执着坚持的精神，兢兢业业、努力付出的态度，心中梦想的激励，让她一步步通过自己的点滴走向成功的一端。在拉拉的整个升职过程，不可否认的是她的付出与她的坚持，哭过笑过累过，但始终不变的是心中的信念！也可以说她很幸运，有王伟的照顾，有上级李斯特的支持，还有老板何好德的赏识；也可以说她很拼命，别人不做的工作，她认真负责，大家做不来的工作，她想挑战，即使同事们都下班了，她也依旧顶着夜光，一个月以来的每日加班，无间断无休息，如此强大的耐力不是任何人都可以顶得住的！ —— 幸运和眷顾不是真正的支撑点，在羡慕别人的同时，也请看看自己，你真的努力了吗？你真的付出了吗？不是一时兴起，也不是三天晒网，坚持是一件与时间赛跑的难事，要相信，你所有的努力与付出，终将以另一种方式回到你身上，也许是成功，也许是经验 ~ 杜拉拉闺蜜 · 夏红 剧中婚后的夏红，专心于家庭与孩子，渐渐地好像脱离了跟大家一起的圈子。 —— 家庭对于一个女人来说，固然重要，但事业也是不可或缺的一部分，拥有自己的独立事业，会让你获得更轻松更自信，当然，事业爱情双丰收最好不过！最后，我们的生活往往没有电视剧里那么幸运那么刚好，电视剧里错过了还有机会，而我们的现实很多时候，错过了就等于没有了！凡事都要好好考考虑，多角度分析，善于总结经验，擅于取长补短 ！ 以上内容均为 Nina 丫头 的个人看法，欢迎沟通交流 ~ ~
小说《杜拉拉升职记》一共几本分别叫什么听说有第四本
一共有四本，第一本为《杜拉拉升职记》，第二本为《杜拉拉升职记之华年似水》，第三本为《杜拉拉升职记之我在这战斗的一年里》，第四本为《杜拉拉升职记之理想》。
《杜拉拉升职记》是作家李可创作的一部现当代小说，被誉为白领女性的职场宝典，讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业高管的故事。根据小说改编的由徐静蕾执导的同名电影和由陈铭章执导的32集白领职场励志剧《杜拉拉升职记》均在2010年同期首映，由何念导演的话剧版也在2009年4月于上海进行了首场演出，因其话题性受到业内和观众的广泛关注。
类似于杜拉拉升职记这样的小说还有什么？
1．《杜拉拉升职记》
描写人群：中产阶级、姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获取成功
描述职位：行政主管
推荐指数：★★★★★
上榜理由：聪明人总能坚持自己的原则，理性的看清利弊关系，掂量自己的能力，做好该做的事，不做不该做的事。人生在世，不可能事事完美。人际关系也是一样，老好人和老油条都非正道。
2．《浮沉》
描写人群：外企女白领
描述职位：销售
推荐指数：★★★★★
上榜理由：
写出了现今职场很真实的一面，而且给出了很多解决问题地方法，并且激励你永不放弃。
3．《大猫儿的TT奋斗史》
描写人群：80后初入职场的菜鸟
描述职位：广告策划人
推荐指数：★★★★
上榜理由：为数不多的描述广告策划人员职场生活的小说，其中一些创意让人读来忍俊不禁。京味的对白，轻松的文风，是茶余饭后的理想读物。
4．《一个外企女白领的日记》
描写人群：外企女白领
描述职位：不祥
推荐指数：★★★★
上榜理由：原生态职场小说，没有加工，所以内容比较散乱。但是书中提到很多平时注意不到的小细节对于初入职场的菜鸟一族来讲还是很有效的，比如和人相处该说什么、写邮件该用什么开头，哪些事要做给领导看、哪些事同事之间清楚就可以。
5.《圈子圈套》
描写人群：外企高管
描述职位：营销
推荐指数：★★★★
上榜理由：思想深刻，将职场上的各种利益冲突、斗争表现的很透彻。有些情节居然和自己工作过程中遇到的一些“无法理解的事”惊人的相似。
6．《猫猫的白领生活》
描写人群：职场菜鸟
描述职位：销售业
推荐指数：★★★★
上榜理由：里面有不少关于职场法则的小故事，花了很大的笔墨来刻画白领女性的心理。不过盗用杜拉拉宣传语的做法削减了部分读者对其的印象分。
7．《输赢之摧龙六式》
描写人群：企业高管
描述职位：销售业
推荐指数：★★★★
上榜理由：结合营销实际，详细地讲述了有关营销策略，可谓一部好的教材
8．《丁约翰打拼记》
描写人群：草根
描述职位：外贸
推荐指数：★★★
上榜理由：描述了国企中的职场状况，其中涉及一些经济学或管理学上的观点：如鲶鱼效应、蓝海战略、天使投资等，值得一看，只不过结尾有点仓促，太戏剧话了。
9．《首席代表》
描写人群：“中国军团”
描述职位：销售
推荐指数：★★
上榜理由：文章中描写的海外商战的确很精彩，但有些细节的描写过于夸大其词。
10．《无以言退》
描写人群：职场菜鸟
描述职位：销售＆管理
推荐指数：★★
上榜理由：故事还算精彩,只是作者的写作风格一般，但向读者展现了华为内部，一个神秘的企业和奋斗的人群。
杜拉拉升职记3的内容简介
经历一年多的分离，拉拉和王伟终于重聚。然而一个陌生女子，令拉拉面对亲切而陌生的王伟，谨言慎行。家家有本难念的经。苏浅唱申请内部调动，原以为稳操胜算，却两头不着。杨瑞炒股暴富，当当跟着发了小财，两人无心工作，林如成再也忍不下去了。双面胶不是那么好当的，王伟努力黏合着南方的潮湿和北方的寒冷。拉拉四处面试历经半年，虽功败垂成但拉拉决意将跳槽进行到底。她终于如愿以偿拿到了500强美资企业SH的OFFER，成为C&B经理。拉拉离开了工作八年之久的DB，奔向新生活。良好的开始是成功的一半，然而在SH拉拉没能有一个良好的开始。老板的下马威，繁重的工作量，下属的不成熟，拉拉的试用期在颤抖。正所谓人在职场，IT NEVER ENDS（永无止境）。
杜拉拉升职记的作品目录
《杜拉拉升职记》第一部引子：三个月的民企生涯DB人物表01. 忠诚源于满足02. 单相思与性骚扰的区别03. 老板心中谁更重要04. 和上司要保持一致06.“预算与排期”07. 管理层关心细节吗？08. 专业质疑与先兆流产09. 5%就够了10. 别搞不清楚谁是老大11. 老板们的不同特点12. 话不投机13. 受累又受气该怎么办14. 猜猜为啥请晚餐15. 1001个笑话16. 最后的玫瑰17. 招人难，求职也难18. 职场天条：慎用MAIL19.“自下而上”还是“自上而下”20. 两位同僚21. 要当经理就别想轻松：学习与承压22. 认可须及时23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释24. 教会徒弟饿死师傅25. 老板你应该清楚我为啥要走26. 上下级之间的匹配27. 在狮子和老虎之间游走28. 空手套白狼29. 又笨脾气又大的下属30. 我保证以后一直对你好31. 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权32. 杀机33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”34. 设定工作目标要符合“SMART原则”35. 员工最重视的事情：晋升和加薪36. 功高压主37. 整个我的人整颗我的心交给你的时候38. 个人权力太大会妨碍组织的安全39. 充满变数的时期40. “有过”和“同步”41. SOP的多种功能42. 专业的秘书43. 偷听者44. 惊变45. 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人46. 要为下属的成长付出心血47. ASSESSMENT CENTER（评估中心）48. 什么叫“不道德”49. 埋伏50. 筹码51. 高参52. 如何处置这样的“三期”员工53. 自由自在的活54. 执子之手，与子成说《杜拉拉升职记》第二部《杜拉拉2：华年似水》自序DB人物表1.离开的成本2.知道不知道？3.捍卫个人和只能尊严的经典4.焦虑的三十五岁5.野百合也有春天6.UP的故事7.提问也需要程度8.基于事实的沟通，说“你迟到一小时”，不说“你没有时间观念”9.当我们是新人的时候10.管理培训生——“弱智”还是“有害”11.管理培训生——百个里头挑半个12.可有可无的人，随时可被替代13.使别人愿意教你，是你自己的责任14.传递信息要分阶段15.秘密知道得太多的人16.统一的谈话模板，强大的赞美功能17.看资源和指标，还是看市场潜力18.新老板需要的是表决心19.想做经理的人1——标准20.想做经理的人2——上交矛盾的成本21.想做经理的人3——四十岁的激情和能力22.想做经理的人4——性格极端是最坏的情况23.想做经理的人5——在影响力和驱动力之间选择24.想做经理的人6——愤怒的猎头25.想做经理的人7——跳槽动机26.想做经理的人8——该做的事和容易做的事27.什么叫READY FOR NEXT LEVEL28.择偶是改变命运的第二次机会29.财富的积累需要假以时日30.愤怒的“捞妹”31.老板不好自有老板的老板教训，下级要先做到下级的本分32.WHY比WHAT更重要33.当不了“技术派”，当好“感觉派”也不错34.一个幸福指数高的房奴35.不用期望抄底，大势看涨就可买入36.高潜力人才的特征——永不满足现状37.会议的经典38.别讲现任经理坏话，因为新经理会想：你和他那么闹，没准以后和我也那样39.70%的人曾因管得太细想跳槽，其中半数付诸了行动40.授权的依据和程度41.开会的原则与慎用感叹号42.将漂亮进行到底43.懂事是值钱的44.下属无性别45.落袋为安46.被嘲笑或者被怜悯47.求职的滋味48.沉浸地赚钱49.我一直认为，你我会情长意久《杜拉拉升职记》第三部《杜拉拉3·我在这战斗的一年里》目录：01 盛世也纠结02 面子问题是原则问题03 王婆心得：瓜也有潜力04 运筹帷幄的习惯05 叶美兰难留爹娘住，沙当当勇装婆家房06 相亲记——譬如专业07 相亲记——关于现实08 匿名者的礼物09 强调动苏浅唱两头不着10 耍赖皮孙建冬一推二净11 老板有老板的难处12 既然你不在乎我，我又何必被你利用13萨提亚理论和孙子兵法14 360度测评——谁的意见更正确15 劳动创造世界16 功败垂成17 NEW YEAR RESOLUTIONS18 平庸的人也有会痛的心19 柳暗花明20 情不知所起，一往而深21 你的计划不再是“你的”，而是“你们的”22 编简历当当瞒真情，牵红线拉拉蒙鼓里23 别亦难24 无伤心处25 生活就是旅程，今天我要启航，奔向另一个港湾26 可疑的新工作27 报告线变了28 一个萝卜两个坑29 新加坡式下马威30 哪壶不开提哪壶31 求救VS自救32 都等着你来加薪呢33 试用期在颤抖，仿佛天空在燃烧34 谁没认清形势35 都不容易36 双面胶37 不想沦为跳板，就得拿出诚意38 得我老板点头我才敢帮你干这事儿39 专业的敬业40 婚前财产协议41 分阶段失望法42 激将法43 财多身子弱《杜拉拉升职记》第四部《杜拉拉大结局：与理想有关》目录1. 杜拉拉其人2. 想维持现状也得竞争3. 没有态度，就是一种态度4. 先完成本职，再助人为乐5. 鸿鹄飞魔都6.“脾气”没有“机会”大7. 赏罚不分，干活的人伤心8. 圈子就这么点儿大，没准哪天就碰上9. 人生大事10. EX11. 惶惑的同谋12. 福兮祸兮13. 不跟一个下属议论另一个下属14. 放弃部分目标，还是另择时机15. 不提供指导和支持，经理就成了监工16. 妨碍幸福的是我们的心17. 人在气头上，且冷处理为妙18. 方法论19. 矫情20. 当务之急和亡羊补牢21. 榜样的力量22. 提供支持，可更重要的是鼓励承担23. 小动作24. 没资格做好人25. 三种主义26. 知己知彼27. 疑神疑鬼28. 天下无事29. 新计划30. 累人累心的集体活动31. 就你绅士32. 低眉顺眼33. 菜鸟上路34. 清单对人类亦有重要贡献35. 平衡木36. 各有盘算37. 变故38. 联盟39. 解除了的社会关系40. 良心41. 志同道合42. 令人意外的应聘者43. 客气意味着提防44. 融入与新鲜血液45.“接班人”的变迁46. 投鼠忌器47. 惹是生非48. 位置决定观点49. 关键在于“下一步”50. 杀人游戏51. 目的与方法52. 面面俱到滴水不漏53. 狼来了54. 梦有所指55. 美人救英雄56. 泄密57. 患得患失58. 合则聚，不合则散59. 没趣60. 变数61. 抉择62. 要挟63. 再见，职场64. 按自己的意思活
杜拉拉升职记2杜拉拉 王伟
第二部对拉拉和王伟之间的描写比较少．有一段是拉拉在飞往北京的飞机上遇到了一个叫李都的人．拉拉因为他长得与王伟有几分相似，幻想他是王伟的表弟，并幻想出她与王伟在酒店相逢的一幕．王伟常常在机场不自觉地望向往广州的登记口，有一次意外的看到了拉拉疲倦的样子，万分心疼，却没有走上前去．基本上两人在第二部：年华似水 里没有过多的交集．
第三部．拉拉在除夕夜发信息给王伟拜年，意外地受到关机一个多月的王伟的回复．拉拉终于忍不住拨通了电话．
从张凯口中得知，王伟与Jack合办公司，并且办事处设置在广州天河，拉拉决定去找杰克了解王伟的情况．不料看到王伟与宝宝开车离去，拉拉找到王伟住的酒店，碰巧看看王伟与宝宝进电梯的一幕，伤心不已．王伟接到jack的电话，追上拉拉，终于两人又和好了．后来他们两人在广州互相支持，也有了结婚的意思．但是因为拉拉刚跳槽不久，王伟事业还未稳定而一拖再拖．后来，拉拉暗下决定，在SH干够一年后就辞职，跟王伟回北京……
（还是建议你把原著 看完，很好看的）
