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时间:2024-06-06 01:27:22编辑:小早

经典案例 财务管理系统(5)

——此文章摘自《Delphi 数据库开发经典案例解析》定价 ¥  特价 ¥  购买>>   根据实例介绍 科目表 是系统的关键表 其他各表均与 科目表 通过 科目代码 字段进行多对一的关联 系统共需要 张表 用途分别如表 所示    创建数据库   打开SQL Server企业管理器 新建一个数据库 名称为caiwubook 利用配书光盘中的脚本代码 \Chap \建库脚本\ 财务管理系统实例程序 sql 文件创建数据库对象 完成数据库的设计 也可以利用 \Chap \建库脚本\caiwubook bak 文件直接恢复数据库 这样数据库中存在初始的科目信息和系统参数数据数据   后面几小节我们将列出几个重点的数据表的建库脚本 其他数据表的脚本请参考脚本文件    创建 科目表 数据表   创建 科目表 数据表的SQL脚本如下    CREATE TABLE [dbo] [ 科目表 ] (    [ 科目代码 ] [char] ( ) NOT NULL    [ 科目名称 ] [char] ( ) NULL    [ 助记码 ] [char] ( ) NULL    [ 科目类别 ] [char] ( ) NULL    [ 是否存货科目 ] [char] ( ) NULL    [ 余额方向 ] [char] ( ) NULL    [ 数量单位 ] [char] ( ) NULL    ) ON [PRIMARY]    GO    创建 凭证表 和 分录表 数据表   创建 凭证表 数据表的SQL脚本如下    CREATE TABLE [dbo] [ 凭证表 ] (    [ 凭证编号 ] [char] ( ) NOT NULL    [ 会计期间 ] [int] NULL    [ 凭证字号 ] [char] ( ) NULL    [ 日期 ] [datetime] NULL    [ 附单据 ] [int] NULL    [ 制单 ] [char] ( ) NULL    [ 借方合计 ] [money] NULL    [ 贷方合计 ] [money] NULL    [ 过帐状态 ] [char] ( ) NULL    [ 凭证状态 ] [char] ( ) NULL    ) ON [PRIMARY]    GO   创建 分录表 数据表的 SQL 脚本如下    CREATE TABLE [dbo] [ 分录表 ] (    [ 编号 ] [int] IDENTITY ( ) NOT NULL    [ 凭证编号 ] [char] ( ) NOT NULL    [ 摘要 ] [char] ( ) NULL    [ 科目代码 ] [char] ( ) NULL    [ 借方 ] [money] NULL    [ 贷方 ] [money] NULL    [ 数量 ] [int] NULL    [ 单价 ] [money] NULL    [ 结算方式 ] [char] ( ) NULL    [ 结算号 ] [int] NULL    [ 结算日期 ] [datetime] NULL    ) ON [PRIMARY]    GO    创建其他关键数据表   以下是其他关键数据表的创建脚本 其他数据表可以参看配书光盘中的相关内容    CREATE TABLE [dbo] [ 科目余额表 ] (    [ 科目代码 ] [char] ( ) NULL    [ 期初借方余额 ] [money] NULL    [ 期初贷方余额 ] [money] NULL    [ 本期借方发生额 ] [money] NULL    [ 本期贷方发生额 ] [money] NULL    [ 本年借方累计发生额 ] [money] NULL    [ 本年贷方累计发生额 ] [money] NULL    [ 本期借方余额 ] [money] NULL    [ 本期贷方余额 ] [money] NULL    [ 最后结算分录 ] [int] NULL    [ 会计期间 ] [int] NULL    [ 余额方向 ] [char] ( ) NULL    [ 内部编号 ] [int] IDENTITY ( ) NOT NULL    ) ON [PRIMARY]    GO    CREATE TABLE [dbo] [ 资产负债表 ] (    [ 会计期间 ] [int] NOT NULL    [ 现金及现金等价物 ] [money] NULL    [ 应收帐款 ] [money] NULL    [ 坏帐准备 ] [money] NULL    [ 应收帐款净值 ] [money] NULL    [ 流动资产总计 ] [money] NULL    [ 固定资产原值 ] [money] NULL    [ 累计折旧 ] [money] NULL    [ 固定资产总计 ] [money] NULL    [ 其他资产 ] [money] NULL    [ 资产总计 ] [money] NULL    [ 应付帐款 ] [money] NULL    [ 预收帐款 ] [money] NULL    [ 应付工资 ] [money] NULL    [ 其他负债 ] [money] NULL    [ 负债总计 ] [money] NULL    [ 实收资本 ] [money] NULL    [ 资本公积 ] [money] NULL    [ 赢余公积 ] [money] NULL    [ 未分配利润 ] [money] NULL    [ 所有者权益总计 ] [money] NULL    [ 负债及所有者权益总计 ] [money] NULL    ) ON [PRIMARY]    GO    创建主键及外键等表约束   在查询分析器中通过如下代码创建数据表的主键及外键等表约束    主键 外键关联字段    ALTER TABLE [dbo] [ 科目表 ] WITH NOCHECK ADD    PRIMARY KEY CLUSTERED    (    [ 科目代码 ]    ) ON [PRIMARY]    GO    ALTER TABLE [dbo] [ 凭证表 ] WITH NOCHECK ADD    CONSTRAINT [PK_ 凭证表 ] PRIMARY KEY CLUSTERED    (    [ 凭证编号 ]    ) ON [PRIMARY]    GO    ALTER TABLE [dbo] [ 分录表 ] WITH NOCHECK ADD    CONSTRAINT [PK_ 分录表 ] PRIMARY KEY CLUSTERED    (    [ 编号 ]    ) ON [PRIMARY]    GO    ALTER TABLE [dbo] [ 帐簿初始化表 ] WITH NOCHECK ADD    PRIMARY KEY CLUSTERED    (    [ 科目代码 ]    ) ON [PRIMARY]    GO    ALTER TABLE [dbo] [ 本期汇总帐簿 ] WITH NOCHECK ADD    CONSTRAINT [PK_ 本期汇总帐簿 ] PRIMARY KEY CLUSTERED    (    [ 科目代码 ]    ) ON [PRIMARY]    GO    ALTER TABLE [dbo] [ 分录表 ] ADD    CONSTRAINT [FK_ 分录表 _ 凭证表 ] FOREIGN KEY    (    [ 凭证编号 ]    ) REFERENCES [dbo] [ 凭证表 ] (    [ 凭证编号 ]    )    CONSTRAINT [ 分录表 _ 科目代码 _fk] FOREIGN KEY    (    [ 科目代码 ]    ) REFERENCES [dbo] [ 科目表 ] (    [ 科目代码 ]    )    GO      其他外键 主键等约束参看配书光盘脚本 lishixinzhi/Article/program/Delphi/201311/24743


如何利用IT技术等进行公司治理和管控?

  人要引导IT的工作,所以治理是需监控的概念。要有一个独立的组织来确定政策落地和推行,这需要内部审计功能,有效推行治理的不是要找一个人—CIO或财务,要有分工,要组织化,要推行有监管、有治理的IT进程。
  另外,我们在实施IT之前要有一个清晰的IT政策,IT政策不但要反映到企业的使命、企业的决策中,也要反映到企业外部,比如说行业指令等等。还有就是在治理和实施方面企业有什么目标,这是审计师做出来的,不是IT做出来的。所以很重要的一点,企业需要一个清楚的治理标准。
  CIO怎么做好自己的工作?一方面要提高自身的技术能力,一方面还要优化IT的架构,推行IT的治理,协助CEO把工作做好。在中国当好CIO不容易, IBM做过关于CIO的调研,确实,CIO的企业地位都没有被很好地被定位和了解。根据我们的调研,CEO们很清楚地指出来,有些创新是CIO可以帮忙的,但是都没有做好。一是推动业务流程的优化;二是IT系统太僵硬,很难改,不灵活,所以变成IT系统更新赶不上业务的改变;三是企业内有太多技术孤岛,不能能很及时地收集数据。
  CIO要提升自身战略性的地位,怎么样提升自身战略性的地位呢?起码有两条路,一是可以致力于环保和绿色生产;二是为企业与用户之间建立起服务水平的鉴定与沟通渠道。 IT是不能缺少的,但传统对IT的认知,如技术平台、网络应用、提供服务,以及透过一些组织和流程来提供服务,太过简单,我认为已经过期。从两个方面来看,第一,缺少治理的观念——整个IT怎么跟业务更吻合,更配合。第二,忽视了IT关注内控的功能,现在IT已经是无孔不入了。我们不但要通过IT达到某个功能,还要用IT技术避免某些欺诈的行为,让IT 达到内控的目标。


经典案例 财务管理系统(2)[1]

——此文章摘自《Delphi 数据库开发经典案例解析》定价 ¥  特价 ¥  购买>>   财务管理作为企业管理的组成部分 与经济价值或财富的保值增值有关 是关于创造财富的决策 企业生存 发展 获利的总目标离不开财务的筹资 投资以及对资金的运用管理 另一方面 财务管理目标是制定生产目标 销售目标等一系列目标的基础和前提 这使得财务管理在企业管理中处于一个核心地位 财务管理目标将从根本上反映企业的总目标 所以确立一个合理的财务管理目标对企业的长远发展有着极为重要的意义    财务管理的任务   近来 美国接二连三发生的著名企业财务作假事件 不仅沉重地打击了美国经济和投资者的信心 同时也在全球经济一体化的今天 警示著中国企业的决策者们 要让更多的职业经理人具有一双能够识别伪装的慧眼 使企业能够防患于未然 将风险降至最小 当前中国许多企业面临着许许多多的问题 然而比较具有普遍性的是企业的经营决策仅凭经验感性判断 缺乏必要的理论指导和定量分析 财务会计信息资源未能得到充分利用   财务管理是为实现企业的目标服务的 并受财务管理的内容制约 基本任务是依法合理筹资并有效地利用企业各项资产 最终提高效益 具体来说 企业的财务管理任务包括以下几方面内容   ( ) 依法合理筹集资金 满足企业资金需要量 企业进行生产经营活动需要必备的资金额 企业财务管理的首要任务是合理地从各种渠道 采用种种方式合理地筹集到生产经营活动所需要的资金 这项任务有两个面向 一是要正确确定企业的资金需求量 二是要选择好获得资金的渠道和方式 因为企业筹资有多种渠道和方式可供选择 在进行比较选择时主要考虑资金成本 偿还期限 担保条件可能性和资金供应者的其他具体要求 并考虑其对企业投资收益和风险影响 据此选择确定企业筹资的最佳组合方式   ( ) 有效地分配和使用企业资金 提高资金利用效果 财务管理部门应规划性地 合理地安排各类资产 使其形成合理的资产结构 要使货币资产保持在最佳的水平上 要避免存货资产占用过多 要及时解决资金使用过程中出现的问题 加速资金周转 提高资金的利用效果   ( ) 分配企业的收益 协调各方面的经济关系 税后利润按照规定的顺序进行分配 在分配中处理好各方面的经济关系 以调动企业 员工 投资者各方面的积极性   ( ) 实行财务监督 维护财经法规 财务监督是利用货币形式对企业的经济活动进行监督 它是通过对财务收支的审核控制和对财务指标的检查分析 及时发现生产经营活动存在的问题 及时进行处理 实行财务监督 能够促使企业在严格地规范化的范围内生产经营 维护法律制度上的企业完整性    会计学的理论基础   会计学是一门专门的学科 涉及众多内容 这里不可能一一深入介绍 下面仅介绍一些原理性的知识 通过这些介绍读者基本可以了解会计学的基本理论 从而对财务管理有一个基本的认识   ( ) 会计的对象   会计的一个显著特点是以货币形式对经济活动进行反映 而会计的对象就是会计核算和监督的内容 因此概括地说 会计对象是扩大再生产过程中的资金运动 企业的会计对象是企业经营活动中的资金运动 企业的资金运动在经营活动中表现为各种经济业务 因此企业会计对象又具体表现为反映资金运动的企业经营活动中的经济业务 会计对象具体表象的经济业务 按其性质的分类 就形成会计对象的要素 会计对象要素主要包括资产 负债 所有者权益 收入 费用 利润等   ( ) 会计的职能   会计职能是会计应发挥的作用或应有的功能 会计的基本职能有两项 即会计核算职能和会计监督职能 会计核算是以货币为主要计量单位 对企业 事业等单位一定时期的经济活动进行真实 准确 完整和及时的记录 计算和报告 会计核算的内容是会计对象要素 具体表现为经济活动中的各种经济业务 包括   l 款项和有价证券的收付   l 财物的收发 增减和使用   l 债权债务的发生和结算   l 资本 基金的增减和经费的收支   l 收入 费用 成本的计算   l 财务成果的计算和处理   l 其他需要办理会计手续 进行会计核算的事项   会计核算要求做到真实 准确 完整和及时 会计核算是一个过程 在企业中 经济业务发生后 要填写原始凭证 编制记帐凭证 根据记帐凭证登记会计帐簿 根据会计帐簿和有关资料编制会计报表   会计监督是指依据监督标准 对企业 事业等单位的资金运动进行的指导 控制和检查 会计监督的对象是资金运动 而资金运动在企业中主要负责筹集资金 使用资金和收回资金 会计对资金运动的监督主要表现在   l 监督经济业务的真实性   l 监督财务收支的合法性   l 监督公共财产的完整性   ( ) 会计核算方法   在会计核算方法体系中 主要的方法有   ① 设置会计科目和帐户   会计科目就是对会计对象的具体内容进行分类核算的项目 而设置会计科目就是在设计会计制度时事先规定这些项目 然后根据它在帐目中开立帐户 分类 连续地记录各项经济业务 反映由于各经济业务的发生而引起的各会计要素的增减变动情况和结果 为经营管理提供各种类型的会计指标   ② 复式记帐   复式记帐是与单式记帐相对应的一种记帐方法 这种记帐方法的特点是对每一项经济业务都要以相等的金额同时记入两个或两个以上的有关帐户 例如我们用银行存款购买材料 按照复式记帐法就应该一方面记材料的增加 另一方面记银行存款的减少 它的优点就是通过帐户的对应关系 可以了解有关经济业务内容的来龙去脉 通过帐户的平衡关系 可以检查有关业务的记录是否正确   ③ 填制和审核会计凭证   会计凭证是记录经济业务 明确经济责任的书面证明 也是登记帐簿的依据 业务发生以后 首先要取得凭证 凭证必须经过会计部门或有关部门审核 只有经过审核并认为正确无误的会计凭证才能作为记帐的依据 而作为会计核算的方法 填制和审核凭证不仅为经济管理提供真实可靠的数据资料 也是实行会计监督的一个重要方面   ④ 登记会计帐簿   帐簿是用来全面 连续 系统地记录各项业务的簿籍 是保存会计数据资料的重要工具 而登记帐簿就是将会计凭证记录的经济业务 序时分类的记入有关簿籍中设置的各个帐户 登记帐簿必须以凭证为根据并定期进行结帐 对帐以便为编制会计报表提供完整而系统的会计数据   ⑤ 成本计算   成本计算就是指在生产经营过程中按照一定的对象归集和分配发生的各种费用支出 以确定该对象的总成本和单位成本的一种专门方法 通过成本计算可以确定材料的采购成本 产品的生产成本和销售成本 也就是说 在这个生产经营过程当中 既要计算材料的采购成本 也要计算产品的生产成本和销售成本 通过成本计算 可以反映和监督生产经营过程当中发生的各项费用是否节约或超支 并据此确定企业的经营盈亏   ⑥ 财产清查   财产清查是指通过盘点实物 核对帐目 保持帐实相符的一种方法 在清查当中如果发现财产物资和货币资金的实有数与帐面结存数额不一致 应该及时查明原因 通过一定的审批手续进行处理 并调整帐簿记录 使帐面数额与结存数额保持一致从而保证会计核算资料的正确性和真实性   ⑦ 编制会计报表

阜阳佳途网络科技有限公司怎么样?

阜阳佳途网络科技有限公司是2018-04-23在安徽省阜阳市颍泉区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于安徽省阜阳市颍泉区颍州路8号巨川国际广场(CBD中央国际)A座1301室。阜阳佳途网络科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91341204MA2RMTQC8L,企业法人朱飞,目前企业处于开业状态。阜阳佳途网络科技有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看阜阳佳途网络科技有限公司更多信息和资讯。

阜阳市蜗牛网络科技有限公司怎么样?

简介:阜阳市蜗牛网络科技有限公司成立于2015年04月07日,主要经营范围为网站设计与开发、网络科技开发、网页制作、网络工程、技术开发与转让、技术咨询、网络营销策划、互联网技术服务、网络推广等。
法定代表人:李文强
成立时间:2015-04-07
注册资本:200万人民币
工商注册号:341292000014802
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
公司地址:阜阳市开发区京九办事处经三路399号欣苑小区A#楼405室


OA系统的基本功能包含哪些?一般企业都会用到什么?

OA办公自动化系统能向企业提供一个协同的、集成的办公环境,使所有的办公人员都在统一且个性化的信息门户中一起工作,摆脱时间和地域的限制,实现协同工作与知识管理。e-cology OA系统PC端包含流程管理、门户管理、知识管理、人事管理、沟通、客户管理、项目管理、财务管理等20多个功能模块;APP移动端形成智能语音、考勤、会议、日程、通讯录、流程审批、移动任务、移动邮件、移动文档等20多个功能模块;同时在微信中也可以方便的使用移动办公、协助沟通、流程审批考勤签到等15个模块。部分功能模块展示如下图:

请问企业OA系统能实现哪些功能?优秀的OA软件的实施能为企业带来什么好处?

OA系统能实现哪些功能?促进企业协同办公实现工作的多维度管理对过往信息记录实现流程审批的各步骤的跟踪资产管理实现对企业人员工作跟踪对接CRM系统并进行客户管理优秀的OA软件的实施又会为企业带来什么好处?企业通知公告企业流程规范化管理人事档案管理各部门、各分公司的协作管理这是我们对OA系统的一些认识和看法,现在越来越多的企业开始购入并实施OA办公系统来完善公司的管理制度,进而提升企业的整体竞争力。

常用的ERP系统都有哪些?

企业在竞争日益激烈的今天不能不关注成本生产效率和管理效率。没有降低生产成本提高生产效率提高管理效率,企业将面临生死存亡的局面。因此,精细化管理已成为必然,而ERP是企业实现精细化管理的有效工具。有人说ERP是一种高精密、超复杂紧密耦合的系统,是对企业资源进行有效共享与利用的系统,在企业管理方面的应用时间悠久,不过现在市面上出现越来越多的ERP品牌,面对这么多的ERP系统,哪个比较好呢?下面分享一下常见ERP系统有哪些品牌。
一、鼎捷ERP系统
鼎捷软件作为亚太地区值得信赖的鼎捷ERP产品与服务提供商,近年来公司在“智能+”整体战略布局下,确立“一线三环互联”战略路径,恪守“创造客户数字价值”企业使命,在提供虚实融通的智能+整合方案与创新应用的同时,回归企业经营本质,通过以效益为导向的价值服务协助用户应用价值的真正落地。
面对融合自动化、信息化以及物联网、云计算、大数据的转型浪潮,公司不断开拓并积累在制造、流通两大产业领域的核心竞争力,立足应用价值战略基石,为企业提供可效益落地的智能+整合方案与服务,帮助企业积极变革运营模式,实践智能+转型。
二、QAD-QAD Adaptive ERP
QAD Adaptive E R P为制造业务提供灵活、可靠和低风险的解决方案,有助于制造商有效地响应其行业变化,并简化运行。该系统包含了完整的信息安全管理系统(ISMS),具有主动渗透测试和威胁检测,关键安全认证和实践,并且构建于QAD企业平台之上,使制造商能够实现更快的实施和更好的开箱即用。
在企业管理方面,除了E R P系统,近两年低代码平台凭借降本增效,自主搭建,聚合各类系统等特点也在崛起,为不少企业解决了人员管理、生产制造、设备管理等问题。
三、浪潮-E R P系列
浪潮于1989年在中国成立,是中国的IT企业,也是比较老牌的ERP软件系统制造商。浪潮E R P系列包括PS、GS、GSP三大主要产品,提供面向大型企业的混合云、中小微企业的公有云以及领域云、行业云,为大中小微企业提供一站式企业云服务。浪潮的核心产品还是财务类的,其业务流程比较成熟,系统相对来说也比较稳定,但是与其他的大型ERP软件制造商一样,收费较贵,一般只有大型企业可以承担。
四、智邦国际-E R P系列
智邦国际成立于2003年,是属于国内的E R P 软件制造商,其生产版E R P系统将生产管理、客户关系、库存、财务、OA等功能进行融合,可以实现生产流程系统管理,其软件系统适合那种习惯在一套系统里管理公司所有核心业务的企业使用。
智邦国际E R P系列是企业全程一体化管理的代表产品,对接邮件、电话、商城、微信等,支持多终端(电脑、手机、平板、PDA等),多系统(windows、iOS、Android等)部署,实现跨终端、跨系统、跨屏幕协同,帮助企业快速应对万物互联、智能时代多场景、个性化需求。


有人知道源天软件这个公司吗,有具体资料吗

上海源天软件有限公司是由归国人员、咨询行业资深人士、软件开发高级人员创建并经营管理的高科技企业。源天专业从事企业级协同知识管理产品和应用解决方案的培训、咨询、研发和服务。从2001年就开始致力于研究和实践,利用信息技术工具与先进的管理理念结合,激发企业潜能,加强内部协作沟通,优化资源配置,积累知识财富,帮助企业建立稳定可积累体系,以提升核心竞争能力。

我们拥有强大的研发队伍、专业的服务和客户支持团队,有上海、北京、广州和成都四个分支机构。

国际接轨的一流管理理念、深入的本土实践、专业创新的服务精神,使我们成为高端协同知识管理市场的领导者。

2007年,源天Velcro协同知识管理案例,荣获《哈佛商业评论》管理行动奖,成为国内唯一获此殊荣的管理软件案例。

连续多年,源天软件被中国管理信息化领域的权威中立机构AMT,评为“管理软件十强”。

我们的目标
成为最优秀的企业级协同知识管理整体解决方案提供商。

我们的使命
立足于管理理念、管理工具与信息技术发展的国际前沿,凝聚并传播专业最佳实践,建设以知识为核心的管理平台,帮助企业建立稳定可积累的体系。
公司理念
据调查,在中国只有集团公司的平均寿命可达到7.5年,更多中小企业的平均寿命则只有2.9年,而全球500强企业的平均寿命达到40年。到目前,全国的老字号企业已有70%“寿终正寝”。没有一个人不关心自己的生命,没有一个企业不关注自己的命运,生与死是永恒的主题。随着改革开放以及入世带给中国企业的巨大冲击,可持续发展已经成为中国企业所面临的最严峻问题。

“做大做强做久”,是横亘在中国企业家心头永恒的牵挂。但是纵观改革开放以来的中国很多知名企业和企业家,“其兴也勃焉,其亡也忽焉”,难逃十年周期宿命。反观之,那些能够超越这些宿命的企业,都是建立了一个稳定的可积累管理体系。

做企业的人,谁不想发展,哪个不想长大,但对任何企业来讲,长期稳定发展都是非常困难的一件事,因此,如何构建一个稳定的可积累体系,对建立长久企业是非常重要的。

在中国的企业里,我们经常看到下列现象:
· 企业的组织流程等方面经常随意变动,很轻易否认昨天的做法,但很少有人反思为什么
· 没有核心的运作体系,许多业务开展“野路子”,快速膨胀、快速收缩,管理人员都是救火队员
· 各种基础工作不能持之以恒,基本功不扎实
· 企业运作多年,积累的东西非常有限,事情一遍遍重做,错误一遍遍重犯
· 企业的成功很大程度是个人的成功,无法构建体系化的成功体系
· 很多“成功”的企业,在碰到政策、市场、科技和竞争对手变化的“拐点”后可能会迅速衰弱下去!

选择源天:我们为未来做好准备!
在信息化建设中,大家关注的是“以ERP为核心的业务流程的E化”,其实在企业内部还有大量的ERP未能覆盖的管理流程,譬如:股东关系管理、品牌管理、战略规划、人力资源、客户关系管理、市场营销、产品策划、研发管理、项目管理、质量管理、IT管理等。
良好的业务运作有赖于管理体系支撑,企业越大、风险越大,管理流程对于企业经营的稳定性和可积累性就越重要。
源天软件将不懈努力,追求技术创新和技术进步,不断完善我们的产品和服务,和您共同打造管理支撑平台,构筑稳定可积累的体系!


很多大公司都在用信景OA、源天、泛微吗?

大公司人员多,如果仍采用传统的管理方式会比较吃力,就像人力三轮车和货车,货物多了要运的远的就要用货车,小胡同近距离的拉些小货品就适合三轮车。大公司人员之间需要更多的互动协同,采用OA系统更高效、更节省管理成本。信景OA、源天和泛微之间我更推荐信景OA,我们目前就用这个软件,灵活性高,我们有些个性的管理需求它基本都能满足。信景OA中的工作流系统、CRM系统和BI商业智能分析以及手机端的应用我都很满意。


谁能介绍下OA办公软件都有哪些做得比较好的呢

oa办公系统性能都差不多的。主要是看你需要些什么功能。大型OA性能可能会更强一些,但如果你人数少,也不必要用大型OA,因为大型功能针对复杂流程,很多功能你用不上。目前,国内知名的OA厂商有泛微、致远、金和、伟峰OA等。泛微、致远与金和一样都是大型OA,适全大企业,伟峰OA是针对中小企业,是中端产品。OA选型要看企业的需求。最能满足你的需求、适合你的就是最好的。OA选型时应该注意三点:1,要看自己的需求,看看哪个公司能比较好或最好的满足你的需求,只有能很好的满足你的需求的才是比较好;2,看看这个公司你方面做了多不多案例,案例比较多的一般来说经验比较丰富,软件应该也比较好,并且也可以向该厂商的那些案例客户咨询一下或考查一下,看看这样客户用后的感觉、效果等;3,看看该软件的可扩展性,易维护性,因为你公司都是向前发展的,到时有新的需求要可以比较容易的扩展,同时易维护也挺重要的,因为一般情况下中小企业都没有专业人维护人员,所以选择一个易维护。如果你是大企业推荐选用金和OA这类大型OA,如果你是中小企业推荐选用伟峰OA这类中小型OA。OA选型一定要从企业自身出发哦,考虑好自己的需求,防止出现大而空。企业选择OA的黄金四步曲:第一步,选择性价比高的数据库及平台,一般MYSQL数据库和IBM的Lotus平台搭建的OA系统比较好,安全性、可扩展性各方面都比较好。第二步,OA的主体功能要齐全。包括:公告通知、文件传送、电子通讯薄、日程安排、工作日记、工作计划、个人(公共)文件柜、网上申请和审批、电子签章、电子邮件、手机短信、个人考勤、人事管理、会议管理、规章制度、投票等。这些功能贯穿了企业的日常办公要素。尽量除掉华而不实、利用率低的闲置功能,只要有自己实用的功能就行。第三步,要易用性强的OA。最好每项功能都一目了然,用户无须任何专业培训即可自动上手,并快速熟练运用。系统还应让用户方便的设置权限和自定义工作流。维护性上管理员无需任何专业知识就可以灵活设置栏目,并直接进行系统内数据的备份和恢复。终身免费升级和服务也是必不可少的。第四步,价格适中。太便宜不好,这样的软件往往功能上有欠缺,太贵了很多功能不实用。中小企业选择OA软件既不能求大、求全,又不能随便、凑合,必须根据自身特点选择一个实用、适用、易用、易扩展、性价比高的软件,只有这样才能让软件在自己的企业内发挥最大的功效,给企业带来最大的回报。

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