房价怎么查询？
房价可以在以下的网站上进行查询。1、Q房网一个房地产互联网平台，拥有全国海量数据，还有专业的楼市分析和及时的房地产动态；40多个城市设立了分支，相对来说数据也比较有支撑。Q房网的房价数据还是比较多的，新房、二手房都有，不过需要注意的是，二手房还是需要甄别一下。2、房天下其数据覆盖了全国642个城市，也是可以查询到新房和二手房的房价数据。对于想买新房的人来说，里面有很多优惠看房团之类的活动，不过需要自己判断真假；二手房有单独的业主委托版块，想对接个人买房的可能会好一点3、小资家小资家是世联评估线上平台，专业的房产评估网站，一般来说评估价会比市场价稍低，但在二手房贷款的时候银行参考的就是评估价。要贷款或做资产证明的，都是看房产评估价。所以这个网站，对于要买卖二手房的人来说，比前两者更好，也可以在小资家出评估报告，这个是贷款必须要的一个资料。而且这里出报告的收费比一般市场收费都低很多。4、房价网也是第三方线上房价评估网站，提供全国366个城市的房产大数据，填写房产信息如小区地址、楼层、面积等之后就可以知道房价，登录之后还可以免费获取买房/卖房报告。不过需要区分的是，小资家也可以购买房产评估报告，这是有正规房产评估公司盖章而且有法律效力的，房价网的报告则仅供参考。
途家网是做什么的？
途家网是为游客提供高品质度假公寓的在线平台。游客可以通过途家网站搜索知名旅游城市的度假公寓。途家的度假公寓范围广、位置好、数量多、房型多样、信息详实，并可为游客提供当地细心专业的管家式服务，满足不同游客的个性化需求，适合全家出行、自由行、深度旅行和休闲养老。 途家网在游客和业主之间搭起了一个诚信可靠、灵活透明的电子商务平台。为业主提供免费发布房源信息，在线查询房屋状态，实时管理房屋的系统；为游客提供了在线查询、预订度假公寓等其他旅行服务的平台。 途家网所展示的房源主要有两部分组成。一是途家网免费为广大不动产业主、短租公寓、客栈旅馆、度假村、酒店式公寓、以及物业托管公司自行发布的房源信息；二是途家精选的斯维登酒店分布式高品质度假公寓。 途家网是携程网的战略合作伙伴，值得信赖。
怎样查房屋价格？
查房屋价格流程：1、到房管局交易大厅。2、进大厅就有触摸屏。3、将触摸屏退到屏幕中间只有两个按钮的状态。两个按钮分别写着什么“查询”、“备案流程”什么的，大意是这样。4、先点上一个，然后点击按小区名称查找，找到新时代花园，然后找到自己是几楼几号，点开它，上面的下拉式菜单上会显示出什么预售合同号啊，按接号拉，记下你的预售合同号，是2004。然后退回到最开始的两个按钮状态。5、点击那个什么什么流程的按钮，输入你的预售合同号，按确定的。
2022房地产半年工作总结范文5篇
1.2022房地产半年工作总结 在过去的半年里，国家进一步采取了歇制房地产出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。我们本市的房地产行业也不可避免的受到上述全国性大环境的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的周围，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的积极努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍然取得了可喜可贺的成绩。现对上半年工作总结如下： 在过去的半年里，我们公司以极高的消化速度和消化率顺利占领本市市场，三期工程全部顺利完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其他楼栋的开盘销售场面异常火热，销售率节节攀升，实现了今年的开门红，在本市房地产市场再次引起轰动效应。 在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成绩。项目全年未出现重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，成功引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，会大大的提升了楼盘档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增添了更丰富的色彩。 物业管理方面，物业公司在广大员工的辛勤付出中，以饱满的热情和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司发展的节拍，不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素质上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素质得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。 工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作，保质保量完成公司下达的任务。 我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们公司在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司下年度的工作重点。 2.2022房地产半年工作总结 半年的在时间还是比较快的，我也是非常坚定的相信，我个人能力的提高，过去的半年当中我做的也是比较认真的，在这个过程当中，还是有非常多的体会，通过自己的努力，确实是非常有动力的，我清楚的感受到了自己的职责，在这个过程当中确实是影响很大的，在这一点上面我在认真的搞好分内的事情，我的业务能力还是有看的见的进步的，也非常能够做的更好，对于过去半年我也想要总结一下。 在这个过程当中，我也是做的比较认真，未来还是会有更多的价值，我是非常认可自己能力的，我认真的遵守公司的规章制度，在平时的工作当中我还是感觉很有动力的，和周围的同时也是相处的非常的好，对于这一点我是深信不疑的，在未来的工作当中，我也是做好了很多的准备，只有在这个过程当中虚心的学习，才可以有做的更好，接下来还非常有动力的，这一点是毋庸置疑的，现在我还是深有体会的，我来到公司也已经有一段时间了，作为一名房地产的工作人员的，我也是非常清楚自己接下来的工作方向，这半年来的点点滴滴，我是体会到了这些细节，认真的回顾过去半年的工作，我确实是感觉自己应该做的更好。 房地产工作对我而言是一件非常有动力的事情，对于这一点我是深有体会的，有些事情应该要对自己的有客观的判断，在这个过程当中，我也是做出了很重要的决定，也是有了非常大的提高，在这个过程当中，我一定会认真的体会到这些细节，尽管在这半年来出现了大大小小的问题，可是我还是对自身能力有着很客观的看待的，我一直以来都在虚心的学习，这也是我需要维持下去的东西，我也感激公司领导的关照和同事们的帮助，经过这段时间以来的努力我也确实是深有体会，我的业务能力也是提高了很多，考虑了这些之后我对新半年的工作更加的有信心了，对于这一点我是深信不疑的，今后还会有更多的事情是我要去认真维持下去的，这对我也是一个非常大的提高，工作方面我也是调整好了自己心态，当然我也是有一些做的不够好的地方，有的时候工作是安排的不合理，我清楚的感受到了这一点，接下来我一定会认真的去纠正好自己的不足，在新半年的工作当中，继续规划好，做出更多的成绩。 3.2022房地产半年工作总结 开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结： 一、20__年销售情况 20__年我们公司在北京、上海等展览会和x、发现资源等专业杂志推广后，我公司的x牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20__年度老板给销售部定下x万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额x万元，产销率95%，货款回收率98%。 二、加强业务培训，提高综合素质 产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在x市x科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习的专业知识，提升技术职能和自我增值。20__年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这半年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。 三、构建营销网络，培育销售典型 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。半年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以x本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态，把握市场信息 随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉，迎接新的挑战 回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在2x-x年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好20__年度的销售工作，要深入了解电子行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。 4.2022房地产半年工作总结 同事们，20__年上半年的成绩即将成为历史，对于我们__房地产又即将翻开新的一页，续写新的篇章。新的半年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面： 一、物业管理方面 物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们__在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20__年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题： (一)人员流动性过高，专业人才招聘困难。去年全年共计离职员工人数将近x人，相当于一整个物业公司人员。员工流动性高，必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。 (二)安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。 (三)内部管理和工作流程须进一步完善和规范。目前，物业公司在__顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。 (四)创收能力进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。 二、公司内部管理方面 (一)进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。 (二)加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。 三、工程管理方面 强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。 同事们，在下半年里，光荣和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，携手并肩，振奋精神，不断创新，寻求突破，向着更高更远的目标奋进，努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信，在全体员工群策群力，齐心协力，一定能完成好公司的各项任务，我们有信心在下半年里再创新的成绩，为公司的发展壮大做出更大的贡献。 5.2022房地产半年工作总结 在过去的半年里，__经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下，项目客户经历了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金__万，上客__组，现将本公司进驻__中心项目部以来截至20__年x月x日主要营销活动及销售工作总结如下： 一、营销总结 1、20__年x月x日：本公司进驻__中心。 注：进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作。 2、20__年x月x日：__中心售楼部盛情开放注：活动当天来客x组，并在x月x日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动，将__中心售楼部开放信息有效传达，并引起一定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。 注：活动期间客户积累达__余组，为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。期间主要采取以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作，并写出详细的调研报告。 二、销售总结 1、__中心多层住宅房源共x栋。 2、__中心私家小院房源共x栋。 三、后期计划 1、案场管理方面。一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石，作为销售部门尤为重要，为了打造更优秀的销售团队，计划将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发，制定更为完善的销售管理制度。 2、销售培训方面。一个地产项目的成功与否，离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质)，也离不开软件塑造(物业、推广、销售)，作为软件环节中直接面对客户的先锋，销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素，为此，塑造一流的销售团队尤为重要，针对20__年的销售计划和市场情况，将在培训中添加针对性的培训内容，同时更加细化，培训涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项，以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。 3、营销策划方面。市场竞争日益激烈，对产品的包装及计划性的经营，显得尤为重要。针对__中心的营销方式要更好的“闰土”及“接地气”，适应当地市场，将新安邻里中心的销售工作在平稳中更好的推进，适时利用节点推出适合当地市场的营销活动，把__中心在现有基础上再推向另一个高度。 四、个人总结 回顾20__年上半年，切历历在目，时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带领帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作，通过半年兢兢业业的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了较大的改观，人生最可怕的就是虚度光阴。
2022房地产公司工作总结【精选5篇】
1.2022房地产公司工作总结 自进入销售部成为一名销售置业顾问，至今已有一年的时间。在此期间内，销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训，让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景，并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这两个多月的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导，虽然取得了一些成绩，也依然存在些许问题，下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。 一、学习方面 来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，在此期间，也阅读了很多的营销类书籍，每每看到非常感兴趣的地方，都不由得感叹：“销售是一门神奇的学问”，同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习计划。做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 二、工作方面 在来到公司时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在大家的帮助下，我开始背诵沙盘说辞，随后又是外出调盘，了解市场。调盘是一门学问，在与其他楼盘老练的业务员的对话中，把自己遇到的问题一一向其求解，并且学习对方业务员的`谈判技巧和优点，和自身对比，了解自己需要加强哪方面的知识，以及和其对比我们楼盘的优势。 在日常工作中，也能坚持有良好的团队合作精神和工作态度，以客户至上，每天坚持练习言、行、举、止，认真做好客户档案的记录，通过电话访谈等方式了解客户动态，通过交往，把客户交为自己的朋友，认认真真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬，但是销售员的心却是夏日里的阳光，活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要更加努力，熟练自身的谈判技巧，以一颗激情洋溢的心，感染每一位客户。 三、思想方面 在思想上更趋于成熟，心态也得到提升，对团队协作精神有了更深刻的理解，要想做成一单业务，团队协作很重要，想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。 在新的一年，我相信我能够做的更好，这是我肯定要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期待，我相信我能够做的更好。力争在新区域开发市场，以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的发展中，公司得到了进步，我的知识和业务水平也都得到了进步，相信自己一定能够做好! 2.2022房地产公司工作总结 今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下： 一、项目推进方面 经过一年的艰苦工作，__完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。__项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批。 但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间;在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。 尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。项目的产品和功能定位更加准确，将更利于项目的建设和销售。通过努力增大了项目建设规模，__项目通过控规调整，节省了土地成本。基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。 二、企业管理方面 在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。 三、存在的主要问题 在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。这些问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面工作。 四、改进措施 首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。 总之，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 3.2022房地产公司工作总结 20__年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印!我于20__年月份进入公司，在职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。 在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将20__年的工作总结如下。 一、内勤日常工作 作为公司的销售内勤，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展： 1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。 2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案(涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式)。 5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。 6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。 7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。 8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9、销售经理差旅费的初审与上报签批。 10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。 11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。 12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点及计划 对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。 本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。20__年的到来，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，从容得体。不断增强自己的辨别能力，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想。 三、部门组织上面的一些小建议 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。 4、销售目标。今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 四、总结 一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些经验，或是由着自己的判断来处理事情不够仔细，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步! 4.2022房地产公司工作总结 自20__年月日进入销售部成为一名销售置业顾问，至今已有两个多月的时间。在此期间内，销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训，让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景，并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这两个多月的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导，虽然取得了一些成绩，也依然存在些许问题，下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。 一、学习方面 来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，在此期间，也阅读了很多的营销类书籍，每每看到非常感兴趣的地方，都不由得感叹：“销售是一门神奇的学问”，同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习计划。做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。 二、工作方面 在来到公司时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在大家的帮助下，我开始背诵沙盘说辞，随后又是外出调盘，了解市场。调盘是一门学问，在与其他楼盘老练的业务员的对话中，把自己遇到的问题一一向其求解，并且学习对方业务员的谈判技巧和优点，和自身对比，了解自己需要加强哪方面的知识，以及和其对比我们楼盘的优势。紧接着就开始外出展业，怀着激动地心情，每天提一大包单子去外面发，早晨给各大银行等单位上班的人群发，中午在超市发，下午在学校、小区发，在此期间，疲惫的时候也对自己的选择有过怀疑，虽然很长时间都没有成交，但是我坚持下来了，通过陌生拜访，正式销售工作的第天，在师傅的帮助下成功销售出一套商业写字间，并且获得客户的认同，让我对今后的销售工作增强了信心。截止今天共完成了销售面积平米，总价元，回款金额元。在日常工作中，也能坚持有良好的团队合作精神和工作态度，以客户至上，每天坚持练习言、行、举、止，认真做好客户档案的记录，通过电话访谈等方式了解客户动态，通过交往，把客户交为自己的朋友，认认真真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬，但是销售员的心却是夏日里的阳光，活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要更加努力，熟练自身的谈判技巧，以一颗激情洋溢的心，感染每一位客户。 三、思想方面 来到公司两个多月，的转变就是从学生到职业人的转变，在思想上更趋于成熟，心态也得到提升，对团队协作精神有了更深刻的理解，要想做成一单业务，团队协作很重要，想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。 对于大家来说我接触房地产的时间不长，在自己的工作中仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，取长补短。20__年，我希望能拥有自己的住房，在安家。所以为了我的目标能够实现，我觉得应重点做好以下几个方面的工作： 1、依据20__年销售情况和市场变化，着重寻找A类客户群，发展B类客户群，以扩大销售渠道。 2、每月成交三套以上，因为这样才能支付房子的首付。 3、听从领导安排，积极收集客户信息。 4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，每月看一本书，力求不断提高自己的综合素质。 5、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子，勇担重任。 在新的一年，我相信我能够做的更好，这是我肯定要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期待，我相信我能够做的更好。力争在新区域开发市场，以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的发展中，公司得到了进步，我的知识和业务水平也都得到了进步，相信自己一定能够做好，20__年，我一直在期待! 5.2022房地产公司工作总结 在不知不觉中，一年的时间过去了，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业顾问一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在__的这段时间中，收货颇多，感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现对目前的工作做以下总结。 一、团队管理方面 1、招聘面试方面 自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少麻烦。 2、团队培训工作 没有计划的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的计划做的也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。 对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼，更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。 3、监督、督促工作方面的 很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的督促和监督，导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。 4、及时总结学习方面的 当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。 5、公司制度的执行和落实方面 例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业顾问心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。 6、销售一线工作出现的问题敏感性 由于销售一线工作灵活多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。 7、团队之间的沟通 曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划，但是实施一段时间后便抛向脑后，因为各种原因落下了，在置业顾问提成方面因为没有事先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况发展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。 二、案场管理方面 1、案场谈客监督及把握方面当问题客户出现的时候，自己都想办法及时给予解决，在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导，同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围，常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握，从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评，并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。 2、案场问题客户处理方面。当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。 三、执行力方面 我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最后一刻绝不完成的想法，因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和不足，在以后的日子里我要给自己进行重新定位，振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力。 学习犹如逆水行舟，不进则退，深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足，对未来我充满着期待和信心，相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。
国内旅游如何找到便宜干净的住宿？
以下是一些国内旅游找到便宜干净的住宿的建议：1. 在线订房平台：现在有很多在线订房平台，如携程、去哪儿、艺龙等，可以在上面找到价格比较优惠的酒店或客栈。在订房时，可以关注平台活动和优惠券，以获取更多优惠。2. 传统旅店和客栈：一些传统的旅店、客栈、招待所等也是不错的选择。通常这些住宿的价格比较便宜，而且接待服务较好，如果不是要求太高，这些住宿还是非常实惠的。3. 青年旅舍：青年旅舍通常比较注重环保和节能，因此有些旅舍提供干净、整洁、适合年轻旅客的住宿。同时，青年旅舍也是互动交流的好地方，可结识更多志同道合的旅友。4. 民宿：目前在网路上已经有很多民宿出租，价格相对便宜，而且提供多种房型和居住方式，包括独立卧室、整套房子等等。当然，选择时也要注意房源的评价和用户发布的评价。5. 家庭旅馆：家庭旅馆通常是当地人开设的旅馆，以家庭式经营为主，环境简单、温馨，并且有时会提供各种方便的活动和旅游咨询服务。这种住宿方式适合那些想要体验当地文化的游客。6. 线下咨询：旅游前期可以咨询一些在目的地旅游的朋友或者当地的旅游咨询中心，了解当地住宿情况和价格，然后再选择适合自己的住宿方式。总之，要找到便宜干净的住宿，需要提前做好功课，多方了解，选择好的住宿方式可以让旅游更加舒适和愉悦。同时也要注意住宿的安全和卫生，防止遇到危险或不良体验。7. 预订旺季外：旅游旺季的时候住宿价格通常会比较高，因此建议可以提前预定，或者避开旺季出游，尽量在淡季或者平日出游，这样可以找到更便宜的住宿。8. 多比较：在选择住宿时，建议不要只看价格，更多地比较酒店的设施、服务、位置等方面，选择综合好的住宿，尽量不要选择价格过低的住宿，以免影响旅游体验。9. 使用优惠券：一些在线订房平台会提供优惠券，可以在预订时使用，以获取更优惠的价格。也可以在app端领取一些优惠券，再下单时使用。10. 加入会员：一些在线订房平台或者酒店会为会员提供一些特别优惠，比如住宿折扣或者积分兑换，可以考虑加入会员获取更多优惠。11. 选择离景点较近的酒店：费用虽然稍高一些，但是可以节省交通费和时间。同时，离景点越近，游客对本地环境的认知越深，在景点周边营业的餐馆、商店和娱乐设施都能够更好地满足旅游者的需求。12. 网站淘优惠：淘宝、京东等电商平台也有很多旅游产品以及相关住宿的优惠券和特价聚划算，在旅游和住宿方面可以进行淘宝网站淘优惠。13. 转折频繁的情况下，可以尝试民宿，旅馆类住宿，也能够既省钱又达到基本的住宿要求。
在自由行旅游途中，如何找到经济实惠又干净的旅馆？
在自由行的旅途当中，如果你想要找到经济实惠又干净的旅馆，那么你可以通过以下几个方式来找到。第1个办法就是我们可以在网络上去找这些旅馆，这些旅馆通常会有一些评论，也会有一些图片，我们可以进行一些简单的参考。第2个办法就是我们可以去询问这附近的人，他们会比较熟悉当地旅馆的状态。第3个办法就是自己去进行对比，一家一家的看一看，这样就知道哪一家更好了。一.网络预订我认为最方便快捷的一个方法，那么肯定就是通过网络去预定这些旅馆。在这一些定旅馆的软件里面，通常他都会有关于这个房间的很多信息和图片视频等等。我们可以通过这些图片大致的看得出来，它里面是一个怎么样的状态？然后我们还可以看到它的价格是多少，而且还能够直接在上面下单。有一些旅馆它还会存在一些优惠券之类的，你甚至可以用优惠券来减免一些费用。二.问当地人如果说你所处的地方软件里面找不到附近的房源，那你也可以考虑去问一下当地的人。当地人常年在这里居住，这附近哪里有旅馆，这些旅馆的质量怎么样，他们可能都会比较熟悉。我们在询问了当地的人员之后，通常来讲就能够得到一个相对准确的答案，我们再过去看一看就知道了。三.自己对比如果说没有任何人能够帮助你，手机上也没有查到的话，那么就只能够自己去询问了。我们要找旅馆的话，尽量不要去找那些比较中心的地方，因为那里通常都比较昂贵。可以找那些稍微偏一点点的旅馆，这样它的价格不贵，质量也能够保证。 大家看完，记得点赞+关注+转发哦。
房产中介哪家好
房产中介比较好的有：链家LianJia、中原CENTALINE、我爱我家、房天下、21世纪不动产。1、链家LianJia：链家是2001年成立的国内知名的价值链房产服务平台，主要经营二手房交易、新房交易、房屋租赁等业务，其业务范围覆盖全国各大省市，在全国的门店数量超过8000家。2、中原CENTALINE：中原品牌隶属于中原集团有限公司，创建于1978年，在整个房地产服务领域处于领先地位，也是国内十大地产中介品牌之一，在房产代理服务方面具有极高的专业性。3、我爱我家：我爱我家是国内知名的房产中介综合服务品牌，在国内房产经纪领域属于领先品牌之一，业务覆盖全国范围，为无数家庭提供优质专业的房屋中介经纪服务。4、房天下：房天下是1999年创立的房地产家居行业专业网络平台，专注于新房、二手房、租房等领域，能够为消费者提供简单、快捷的看房、买房服务。5、21世纪不动产：21世纪不动产可能是目前国内各大中小城市最普遍见到的房屋中介品牌，成立于1971年的美国，在全球范围来说其服务规模都处于顶尖水准。以上内容参考百度百科-链家百度百科-21世纪不动产百度百科-房天下
比较好的房产中介有哪些呢？
全国房产中介比较好的公司：1、中原CENTALINE(中原集团有限公司)(创于1978年,房地产代理服务领域领先企业,香港服务名牌,房地产代理行业较具规模型企业,中原集团有限公司)。2、链家LianJia(北京链家房地产经纪有限公司)(10109666，十大房产中介机构,以数据驱动的全价值链房产服务平台,提供二手房/新房/租房/旅居房产/海外房产等房产交易服务,北京链家房地产经纪有限公司)。3、我爱我家(北京我爱我家房地产经纪有限公司)(4008-515-515，国内著名房地产综合服务机构,房地产经纪行业领先品牌,中介经纪创新企业,北京我爱我家房地产经纪有限公司)。4、Q房网(深圳市云房网络科技有限公司)(4009-000-999，国内房地产经纪行业O2O模式开创者,领先的房地产互联网平台,深圳市云房网络科技有限公司)。5、21世纪不动产(北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司)(400-650-9721，于1971年美国,全球较大房地产综合服务提供商,致力于房地产全链条服务业务的跨国公司,北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司)。6、信义房屋(上海信义房屋中介咨询有限公司)。(800-820-4520，成立于1981年台湾,极具影响力的房屋中介连锁服务品牌,上海优秀服务商标,上海信义房屋中介咨询有限公司)。7、房天下(北京搜房科技发展有限公司)(010-56318000，上市公司,家居综合资讯网站,极具品牌知名度的房产网站,房地产家居行业知名的专业网络平台,北京搜房科技发展有限公司)。8、美联物业(美联物业代理(深圳)有限公司)(0755-25980548，创立于1973年,美联集团旗下,香港首间较大地产代理上市公司,国内房地产中介行业领先品牌,美联物业代理（深圳）有限公司)。9、合富置业(广东合富房地产置业有限公司)(0755-23480433，合富辉煌旗下,国内规模较大的房地产中介服务机构,拥有强大的市场影响力,广东合富房地产置业有限公司)。
旅游房地产值得投资吗？
在旅游城市买房是否会保值和升值，取决于多种因素。以下是一些可能影响房地产投资前景的因素：
1. 城市的旅游发展和吸引力：旅游城市的房地产市场通常与当地旅游业的发展和吸引力密切相关。如果该城市的旅游业一直保持稳定或增长，那么房地产市场就有可能会保值或升值。
2. 房屋的地点和位置：房屋的地点和位置是房地产投资的重要因素。如果房屋位于旅游城市的热门景点或商业区附近，那么它的价值可能会更高，因为这些地区通常拥有更高的租金和房价。
3. 房屋的质量和装修：房屋的质量和装修也会影响它的价值和吸引力。如果房屋的质量很高，且内部装修精美，那么它的价值可能会更高。
4. 政策和法规：政策和法规的变化也会影响房地产市场的前景。例如，政府可能会实施限购措施或增加房地产税，这些政策可能会影响房地产市场的供需关系和价格。
综上所述，旅游城市的房地产市场具有一定的投资潜力，但仍需考虑多种因素。在进行房地产投资之前，建议进行充分的市场调研和风险评估，并谨慎考虑自己的财务状况和投资目标。
旅游地产值得投资吗？
我个人认为在旅游城市买房，多数会保值或者增值，总之不会轻易地贬值！从投资的角度来看是有道理的。首先，随着市场需求的增加，旅游城市的房价将会大幅上升，将来的增值空间是很不错的。其次，旅游城市的租金水平较高，如果把旅游房产租出去也可以获得不错的收益。此外，有些人也购房用于度假，这也是一种不错的选择！从另一方面来看，购买旅游城市房产也存在一些风险。首先，旅游城市的房价虽然有上涨趋势，但也存在市场波动和不确定性，如果市场行情不好的时候就可能面临亏损。其次，旅游城市的房产在出租和维护方面都相对比较麻烦，需要考虑很多因素，如地理位置、设施配套等。此外，在购买前还需要考虑政策风险和市场调控等因素。购买旅游城市房产虽然是一种不错的投资选择，但也需要谨慎考虑。在购买前，需要认真了解市场情况和政策规定，做足充分的市场调研和风险评估，不盲目跟风。另外，还需要对自身的财务状况有清晰的认识，以避免不必要的财务风险和经济压力。只有做好足够的准备和考虑，才能更好地享受旅游带来的乐趣和收益。注意事项：旅游地产项目所在区域的增值前景要看好！旅游地产要依托其天然环境优势，应考察项目所在区域是否有相关的产业支撑，是否符合政策导向，如果符合要求，代表该项目未来的利润巨大，适宜投资。反之，购房者则要谨慎考虑。再次，要考察地产项目周边的配套设施。最直接的方式就是亲自走访，仔细查看项目的地段、区位以及周边配套设施。要尽量选择配套设施完善的项目。
旅游地产的前景如何？
这些旅游房产所在的城市也并非经济强市，多数位置较偏，而且体量巨大，动不动就是万亩大盘、上百万建面，同时配有旅游资源或者公建配套，很多旅游地产的主题特色鲜明。比如依靠温泉资源可以开发温泉小镇，依靠历史资源可以开发历史小镇，有的甚至没有任何资源都可以打造出一片旅游设施，作为小镇项目的配套来吸引客户，这些旅游房产种类繁多，营销过程中也大多以投资或者旅游休闲的名义鼓动大家投资。
但是却往往掩盖旅游房产本身的缺陷——那就是距离，旅游房产的天然劣势是什么？旅游房产无论他们吹的多么天花乱坠，但是却没有办法掩盖其天然的劣势——距离。很多旅游房产坐落于郊区，对于开发商来说地价便宜，而且一次性可以获得千亩土地，开发周期长，可以作为中长期的大项目来上马，但是也正因为位置上的劣势，很多人在去往旅游房产项目位置的时候，都是开车过去，很少有公交站线通向旅游房产所在地。
甚至一些所谓的高端别墅区坐落在深山里，进山一次，少则一个小时，多则两个小时，这样的房子的价格本身就没有支撑力，自住的话可能一个月才来一次，如果买在外省的话，一年或许才去一次；即使出租，也没有人愿意租住在这里。产业匮乏，没有人气，很多甚至都不在城市的发展方向上，这样的房子，即使买来投资，也很难有上涨的动力。
几年过去，横盘和阴跌是常见的事，旅游房产还可能暴雷很多旅游房产甚至都等不到你交楼的那一刻，就已经资金链断裂了。开发一个巨大的项目，需要源源不断的资金支持，但是旅游房产很多都没有办法活过一年，资金链断裂后，无法按时交楼，你交的首付，多半是要打水漂了，另外，即使开发商完成了开发建设，一开始宣传的公建配套很可能缩水不建或者偷工减料，对于居住环境和居住品质来讲大大折扣。
住在一个深山老林的房子，如果单纯是为了养老还可以，如果是为了投资，那还是远远地躲开，当然，如果选择大开发商的话，这种暴雷的可能性会小很多。但是房价上涨依旧缺乏动力，旅游房产值得投资吗？但是并非所有旅游房产都不能投资，因为有些旅游房产所在的位置十分核心，是开发商开发的海景房、江景房、湖景房，如果位于知名的旅游胜地，那么人流量就有了保证。
这样的旅游房产一方面可以出租给游客，另一方面也可以自己游玩的时候居住，虽然利用率低了些，但是因为位于核心地段，还是可以投资的，这就需要擦亮眼睛看看，你投资的旅游房产到底是处在什么地段了。这样的旅游房产一方面可以出租给游客，另一方面也可以自己游玩的时候居住，虽然利用率低了些，但是因为位于核心地段，还是可以投资的。
“旅游地产”是什么？其4大模式又是哪些
旅游地产是所有依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目，可称为旅游房地产。较之一般的住宅，旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接，具有更好的自然景观、建筑景观，同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产，从某种意义上来说，它是一种经济综合体，它覆盖了地产、度假、生活、休闲娱乐等各大方面。
从理论上来说，旅游地产是比较宽泛的概念，粗略概括可以分为四类——旅游景点地产，旅游商业地产，旅游度假地产，旅游住宅地产。
景点地产
主要是指在旅游区内为游客的旅游活动建造的各种观光、休闲、娱乐性质的、非住宿型的建筑物及关联空间；
商业地产
主要是指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商店、餐馆、娱乐城等建筑物及关联空间；
度假地产
主要是指为游客或度假者提供的、直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型的建筑物及关联空间，如旅游宾馆、度假村、产权酒店以及用于分时度假的时权酒店等等；
住宅地产
主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间。
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