时趣互动（北京）科技有限公司的时趣介绍
时趣Social Touch，成立于2011年，是新一代的企业移动社交营销解决方案提供商。在新的移动社交环境中，时趣帮助企业更有效的和消费者建立连接，并管理好这些连接关系。时趣的核心业务是为企业提供端到端的数字关系管理解决方案（Social CRM解决方案）。时趣拥有600多名员工，分布在北上广三地。时趣的客户主要分为两类，一类是向移动社交转型的传统企业，代表客户分布在快消、线下零售、电子产品、金融服务等行业，如宝洁、中粮；另一类是数字化的创新企业，代表客户分布在互联网、IT等行业，如腾讯、Airbnb。时趣凭借不断创新的理念和专业严谨的态度，赢得超过100家大型品牌客户和1000家中小型品牌客户的选择与信任，在多个社会化媒体平台上管理着超过3000万名消费者粉丝以及每天上百万次的有效互动。 时趣通过帮助客户制定商业运营策略，搭建底层数据管理平台，提供定制化和标准化的软件产品，整合客户现有IT资源，让客户在日常运营与营销战役服务上更加有效，在移动社交媒介购买策略与执行上更加精准，从而优化消费者的交互体验，提升消费者对客户品牌的忠诚度。时趣Social CRM，是国内一款SaaS类的社会化客户关系管理软件。时趣为客户定制的一体化数字营销解决方案不仅能帮助品牌传播和吸引受众，而且还能通过SCRM软件沉淀并管理用户与品牌在多渠道上的接触点数据，进而帮助企业留存和激活粉丝并将粉丝转化为品牌真正的消费者，进而建立可持续优化的品牌忠诚度体系，为企业赢得持续的商业价值。时趣社会化大数据计算能力，利用时趣独有的社会化大数据管理平台，帮助客户无缝对接分散的消费者数据，实现对消费者全生命周期管理，不断盘活营销数字资产，提高营销投入产出比；基于时趣社会化大数据实时预测技术，能够帮助客户多维度分析来自消费者的声音，准确预测消费者的商业兴趣与社交行为，实施大规模个性化互动，并不断监测和优化社会化营销效果，大幅提升客户社会化营销的精准性。作为移动社交营销解决方案提供商，时趣曾获得2014 《创业邦》“中国企业未来之星”100强、2013年Gartner China Cool Vendor荣誉；被宝洁评为”Best Digital Innovation &Best Social Media Partner”。此外，时趣还是腾讯数字营销战略合作伙伴，以及 Airbnb 中国移动社交战略合作伙伴。
时趣互动（北京）科技有限公司的核心人物
张锐 CEO时趣Social Touch 创始人兼首席执行官。2015年，被《成功营销》评为年度创新营销新锐人物；2014年，被全球知名媒体Campaign选入“Digital A-list”名人堂；被《中国广告》评为2013年中国数字营销十大年度人物。作为中国数字营销发展与创新的开拓者，张锐在2015年提出了”企业有效移动社交战略的四个关键框架”，2014年提出了“社会化传播波纹模型”。作为中国社会化营销发展与创新的开拓者，张锐在2014年提出了“社会化传播波纹模型”，得到现代营销学之父菲利普·科特勒教授对观点的肯定与赞许。张锐先生在北京大学获得法律和经济双学位、国际金融法硕士学位。毕业后就职于摩根史丹利。2006年开始进入社交网络与数字营销领域创业。吴璇 COO80后互联网营销创业者，中国新一代数字化营销人物。曾就职AC尼尔森与奥美广告、奥美互动，是奥美第一批从事SNS研究与社交网络营销的成员。2008年进入互联网创业，在品牌社区、品牌口碑激发、社会化商务领域颇有心得。2010年共同创立时趣Social Touch，并在2011年推出社交网络管理营销解决方案。同时，Queenie还致力于中国社交营销的教育和培训工作，多次担任：中国品牌训练营、金鼠标数字营销营销变革、中国营销智库总裁培训班数字营销和社交网络营销的讲师，受到学员的高度认可和好评。2013年提名Campaign's first Digital A-List 中国数字化营销影响力人士。王绪刚 时趣首席科学家毕业于日本富山大学，工学博士，研究方向为人工神经网络与机器智能。与数据和算法打了十多年交道，国内较早的个性化推荐系统和社交数据挖掘的实践者，曾参与搭建了中国的电子商务推荐引擎与中国移动139社区数据挖掘平台。在时趣，王博士主要负责社会化媒体大数据的抓取、清洗、分析和挖掘等研发工作，搭建了连接社会化媒体营销产业链上下游的一体化、多元化的时趣SCRM生态系统。并为维果清、李宁、汉堡王、周大福等品牌量身打造了SCRM整体解决方案。王博士多次受邀参加大数据营销相关的研讨会并发表重要演讲。高浩涛 CRO毕业于中国传媒大学,先后历任方正集团互联网业务、数字出版和数字印刷业务方向的销售总监以及服务总监。曾作为佳能（中国）有限公司大客户销售总监，负责面向全球大企业和行业客户的大客户直销业务。后担任海量信息技术有限公司副总裁，负责销售，2012年加入时趣 Social Touch。在时趣互动全面负责公司整体销售，并为宝洁、平安、腾讯等企业客户提供社会化媒体营销咨询服务，为其社会化媒体营销服务进行战略咨询与建议。同时作为企业解决方案的负责人，组建营销、培训和服务团队，把先进的营销理念、软件系统和大数据的应用带给更多的企业。
时趣互动(北京)科技有限公司电话是多少？
时趣互动(北京)科技有限公司联系方式：公司电话010-87529788-8058，公司邮箱account@social-touch.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：时趣互动(北京)科技有限公司是2011-09-22在北京市朝阳区成立的责任有限公司，注册地址位于北京市朝阳区建国路118号19层1901内G01。时趣互动(北京)科技有限公司法定代表人张锐，注册资本16,063.7018万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看时趣互动(北京)科技有限公司更多经营信息和资讯。
后疫情时期的品牌营销
界面新闻金合奖组委会打造【后疫情时代的品牌之道】栏目，胜加集团董事长孙卫东先生就后疫情时期，做好品牌营销的途径和策略进行了分析与探讨，他认为“后疫情时代，太多不确定的世界中，更需要长期主义。为品牌讲好故事，做确定性的力量”。《寻找锚点：后疫情时期的品牌营销》这篇内容发布于2020年疫情爆发时期，与当下众多营销人所经历的时期相似，相信依旧会给营销工作带来许多启发。*本期内容首发于中国广告杂志“稻盛和夫说过：越难，越要回归本质。后疫情时代，太多的不确定性摆在面前，我们需要锚点。什么是我们的锚点？就是胜加赖以成功的本质：围绕品牌的核心价值，以产品为载体，持续讲述用户爱听的事；帮助品牌和用户一起创造他们共同的信仰，让更多人成为品牌忠实的用户。“从年初至今，短短几个月，疫情让我们熟悉的世界变得陌生了，就说胜加吧：2020年前四个月，因为奥运延期，就有三个大品牌取消了广告合作，因为欧洲杯的延期，有一个品牌取消了今年一大波传播，再加上有三个品牌因疫情无限期推迟了合作，更不必说有不少品牌都缩减了预算尽管如此，胜加一季度的营收是有大幅度增加的，我们和品牌方更大的担心在下半年，太多的不确定性摆在我们面前。在不确定性中找到可以确定的事，做好它，这就是我今天想探讨的：寻找锚点。锚点在哪里？从整个品牌营销角度来看，如今，势变了，术一定在更激烈的改变中，只有道不会变，也不应该变。那么什么是品牌营销确定性的道呢？其一，品牌是最重要、最可靠的资产；其二，品牌营销中营与销需要平衡；其三，品牌营销的效果和效率需要提升。简单说，三句话：品牌要投入，营销要并重，效率要提升。一到经济下行区间，大部分企业就会有一个条件反射，砍预算，砍广告预算。从短期来看，也未尝不可，现金为王，可以理解。但作为一家行业领先并有更大企图心的企业来讲，这种收缩的策略未必就合适。胜加的营收在一季度同比大涨300%，原因之一就在于我们服务的品牌资产在这三、四年中获得了非常可观的增长，而更重要的是，经济下行时期，头部企业在行业中的集中度总是会有较大提升，这也是被历史屡次验证的。这种时候，要不就做有活力的大品牌，要不就做有特色的好产品，那些失去活力、没有特色的品牌是难以生存的。而我们的客户中，头部品牌占了绝大多数，有些头部品牌不仅没有紧缩品牌传播预算，反而用了更大胆的扩张策略，它们觉得，这时候花一元钱，可能比正常时期花四五元钱更有价值，尤其是在国内疫情已基本过去了的今天。所以，锚点一就是品牌为重，在经济下行区间，加大品牌投入，有事半功倍之效。说到活力和特色，最近品牌言必称直播、言必称带货，这是令人困惑的，直播带货可以做，也应该花大的代价、精力做好，可是这能代替品牌传播吗？我能理解在当下更注重销售的做法，可是过犹不及，很多品牌的市场部同仁都赤膊上阵，直接下海直播了，可效果好吗？恐怕是表态的意味更浓吧。不专业的人在做专业的事，也许有个别做得很出色，那是被品牌、市场埋没的直播人才，但大部分应该是花了更多的时间，用了一些资源，却是不了了之的。直播带货不是品牌内容，它耗费流量，耗费用户对品牌的好感与信任，如果还没有效应，那对品牌是有损失的。我们说“营”和“销”，各自负担自己的职责，“营”负责建立品牌好感，营造品牌势能，“销”是品牌释放动能、让好感化为行动的结果。一直在释放动能，有一天你会发现品牌降低到零海拔，好感不存在了，那时候，品牌何存？我有一个朋友，他的品牌在品类中本来是第一品牌，国际品牌进入时，花了很大代价进行传播，当时他倚仗渠道优势，还能抗衡，可慢慢的，别人占有了好感，蚕食了线下，鲸吞了线上，他只在三四线市场还有优势。他认为，问题出在线上，可我觉得不然，这是未重视“营”，只注重“销”啊。“销”是“营”的结果，不做“营”的工作，长此以往，单纯消耗品牌资产，总有一天，品牌就“虚”了。而在互联网时代，“营”是需要长期创作内容的。以核心故事为内容，以产品为载体，在每一个超级节点，塑造品牌的领袖人格，这样品牌才会有积累、有高度、有势能、有溢价能力。我们这几年一直在为方太、卡萨帝、银联、快手、B站持续做的，就是这样的努力。事实上，它们也并不会因为疫情停下前进的步伐。所以，锚点二是营、销平衡，故事为王。前一段时间，“品效合一”这个词又被提起，不少业界人士问我看法，我只好笑一笑。其实太好笑了，做品牌营销、做广告传播没有效果能行吗？可持续吗？但这个“效”字还是需要讲讲清楚的，否则一定误读品牌。品牌营销是个长期工作，但如果短期无效，长期怎能有效呢？怎么是有效？长期看，营收节节高，比竞争对手好一定是有效，短期呢，就要看品类了，快消品牌、渠道平台，还是可以看销售，一波传播，带不来实在的流量，再谈心智占领云云，吹破天也就是些泡泡。但耐用消费品不同，用户再喜欢你的传播，不在窗口期也不会来买啊，但收看人数、粉丝转化、转发都是效果吧。B站的“后浪”就是胜加策划创意的，引起极大争议，效果轰动。方太的油烟情书，银联的新春福字，都是我们的案例，算“品效合一”吗？品牌方都没有直接和销售挂钩，但如果说没有“品效合一”，业界估计也不同意吧，用有限资源做了声量、质量都很出色的曝光，战略、战术目的达成，这不是效果吗？这锚点三，应该是效果为先，效率取胜。我相信，品牌为重，营、销平衡，效率取胜，是品牌在不确定的世界中取得成果的锚点，这并不是新鲜的做法。但就怕大家乱了方寸，失了初心，最后迷失在不确定性中，以至于能确定的事都没做好，所以在此作小小的善意提醒。————————————————————————————————【金合奖】将持续开放「投稿」通道，组委会希望与各行各业的专业营销人一起，透过专业视角，把握市场时机，洞察营销趋势，推动中国广告营销行业向前发展！投稿请联系：imc@jiemian.com关于金合奖：上海报业集团|界面新闻发起首届整合营销传播评选——【金合奖】，共涉及营销案例、营销机构、营销人3大类奖项，囊括整合营销传播、公关整合传播、直播营销、出海营销、国潮营销等10余项类别，希望通过界面新闻在主流媒体中的领先影响力，一起评选出优质营销案例、优秀的营销机构及营销人物，助推中国广告营销行业不断向前发展。申报通道》》》评选参与垂询，欢迎联系【金合奖】评选组委会：会务组：顾女士18601704491，gurenyi@jiemian.com穆女士13701987428，mumengqiu@jiemian.com媒体组：程女士13636511963，chengxinyuan@jiemian.com
