朱大鸣的简介
朱大鸣，工商管理博士，中国资深财经评论人，企业家。全国工商联房地产商会房地产经理人联盟副主席，全国工商联房地产商会常务理事，上海市普陀区区政协委员，上海春之声集团董事长。现为《经济参考报》、人民网、新浪、搜狐、网易、腾讯、和讯、凤凰、搜房、CCTV证券网、中金、东方财富网等多家全国大网站、权威媒体的专栏作家。著作《走向——后奥运时代的中国经济》、《现在，你该买房吗？》既具有实体企业的操盘经验，又具有深厚的理论功底，在财经评论人中独树一帜。视野开阔，广泛涉猎房地产、股市、民生焦点以及政治改革的等领域话题。见解独到，许多建议和观点都为后来的实践所印证。朱大鸣率先提出救楼市的观点，并提供十五条建议，大部分建议后来均被实践证明。朱大鸣在去年连篇累牍地写文章关注大学生就业和农民工就业，社会影响很大。2008年危机爆发后，朱大鸣提醒，要警惕通缩，刺激消费可以发消费券，主张管理层要稳住两大市场，一个是稳住楼市，一个是稳住大宗商品市场，包括收储原油、粮食、钢铁等等。坚决批驳美元白条论，指出美元虽然与黄金脱钩，但却是以美国整体信用为本位的。
朱大鸣的具体介绍
朱大鸣,工商管理博士,社会评论家。中国资深财经评论人。 一味追求政绩我们可以看到，过去的年代许多地方政府往往一味追求政绩，而不顾区域经济发展的实际，一个劲的把地价拍的离奇的高，而不照顾民生购房的利益，推高了地价。所以搞了好多年的房地产宏观调控，政府已想尽办法，动尽脑筋。但是由于在调控的能力与手段上的不得力，许多政策与规定只流于形式，似乎是做给老百姓与开发商看看，在效果上根本没有执行到位，关键还是在土地一级市场上没有把握好。土地一级市场的价格高居不下，税收成本的重复叠加，在加上前一段时间加息，导致房价缺乏弹性，以至于骑虎难下。 有学者指出，不如一下子把房价降到底？理由就是与其不死不活地降价，让购买者观望，不如一次性降价，结束购房者的观望情绪，这种建议是一个馊主意。第一，不知道一次性降多少才算到底？有人认为该下调20%，这是不可能的，如果出现这样的局面，美国去年降了18.5%就是教训，现在美国政府两头救，一头救银行，一头救失去住房的房主。第二，本来就是消耗高成本的存量房，这是一个过程，一次性降价会导致楼市硬着陆，给地方财政收入和经济摔了一个脑震荡。第三，谁来指挥这样的市场行为？合理的情形是，前期拿地比较低的开发企业或者没有流动资金马上就要死的企业会带头，但是，怎么做到大家一起降到这个比例呢？如果没有强制性的指挥系统，那么，疯狂性杀跌怎么办？ 毫不夸张地说，世界看中国，中国看楼市。一旦楼市这个大宗消费被启动，经济想不好转都不可能。现在很多开发企业都意识到，2009年下半年将是企业低价拿地的好时机，也更看好未来两年内楼市会重新走上升通道。只是缺信心，如果地方政府能够像廊坊市长这样表态，市场还愁不启动吗？房价还愁不降一点吗？以前地方政府就是卖土地和收税收，旱涝保收，没有风险。一种激励机制是这样很不正常，一方风险无限大，而利润很少；另一方风险为零但利润很大。楼市经过一年多的缩量盘整，给购房者和开发企业都带来了极大的损失，现在是地方政府该改变这种激励机制的时候了，最起码要有一点风险。“如果这两年房地产没有起来，廊坊市会以再批地的形式来补偿房地产商”，能摊平前期的土地成本，还愁市场不好吗？房地产纵横关联一百多个产业链，楼市好转了，成交量上来了，还愁经济不逆转吗？还愁拉不动相关产业吗？廊坊市的表态，决心和诚意是非常好的，如果真是这样的话，廊坊的发展意识已经超越一些地方水平很高了。楼市的回暖还需要管理层出台降低房价的成本政策，以便楼市能够真正的回到正常交易水平，不能烧一把火，浇一瓢水，那就正负抵消了。朱大鸣：中国房地产市场陷入了冰火两重天的考验朱大鸣撰文：中国房地产市场陷入了冰火两重天的考验：一边是大城市楼市回暖,一边是中小城市房地产市场面临崩溃的格局，人们对于房地产的思路也陷入了很大的混乱。似乎从来都没有现在对楼市未来判断产生如此巨大的分歧，一线城市显现出价格与成交量回升的迹象，而温州楼市被腰斩的消息却又给人们展现另一种崩溃的现象。最近中国房地产市场陷入了冰火两重天的考验:一边是大城市楼市回暖,一边是中小城市房地产市场面临崩溃的格局，人们对于房地产的思路也陷入了很大的混乱。崩盘的传说与回暖的传说在地产江湖上都十分流行，但真相或许都有。 朱大鸣人生观一架黑色的钢琴摆在房间的显眼位置，办公桌和壁橱里堆满了各类音乐书籍和唱片，走进朱大鸣的办公室，一股浓重艺术气息扑面而来。在上海的房产界，朱大鸣算是一个“另类商人”。他酷爱音乐，他用音乐创作的思维打造他的房产项目，他成立了国内首家由房地产营销策划公司赞助成立的男声合唱团，他参与策划创作的国内首个前卫艺术型甲级办公楼即将面世……朱大鸣坦言，音乐给了他创新的灵感，让他在房地产代理行业创出了一条独特的新路。 中学毕业后，朱大鸣来到农村插队，在农村一呆就是5年。青年时代的朱大鸣酷爱艺术，会表演、唱歌，还会乐器，长期在业余剧团参加演出，“成为一名专业的话剧演员或歌唱演员是我当时的梦想。”他说，1978年恢复高考后，他考入了上海师范大学音乐系，1981年毕业后走上了音乐教育岗位，成了一名中学音乐教师，这一行一干就是十二年。从音乐人到房产人是一个颠覆性的转变，对此，朱大鸣颇有感慨：“当时我们国家在教学经费上的投入是相当有限的，我的许多教学设想、改革方案都受到种种限制，我觉得发展空间有限。1990年时，我连续获得了两个全国性的音乐奖项，中国音协音乐教育委员会通知我去北京领奖，但学校出于经费困难原因，没有批准我去领奖。这件事对我刺激不小，我当时暗暗地对自己说，如果有朝一日我能闯荡出来，我一定要痛痛快快玩一把音乐。”九十年代初房地产迅猛发展，1993年，怀着复杂的心情，他离开了热爱又为之奋斗多年的教育岗位，下海并创办了自己的房地产代理营销公司，他给自己的公司取了个非常艺术化的名字——春之声，名字的灵感来自约翰斯特劳斯的“春之声圆舞曲”，而名字也在向那段从事音乐的日子挥别。12年过去了，朱大鸣终于没成为一个音乐人，而他的房地产企业日长夜大，上海春之声置业（集团）有限公司从萌芽、成长到壮大，业务范围遍布全国好几个省市，成功操作了近百个代理项目。朱大鸣说：“如今，我虽然没有巨额的资产，但也有了一些‘玩’音乐的资本。我终于可以做一些自己想做的事了。”一千张古典唱片工作之余，听古典音乐是朱大鸣最好的享受。巴赫、海顿、布劳、布拉姆斯、布里顿、萧邦、德彪斯、门德尔松……这些古典音乐家的音乐他如数家珍，在他家里收藏了1000多张音乐唱片，说起这些收藏的宝贝，朱大鸣显得很兴奋：“我收藏的这些唱片里，交响乐是一个主要的大类，我痴迷贝多芬，他的全套交响曲我都珍藏，莫扎特、巴赫的音乐我也很喜爱。我收藏的声乐作品里，三大男高音的作品占据了很大部分，还有一些中国歌唱家的著名作品，我的专业是男高音，所以对男高音歌唱家的作品特别偏爱。”多年的艺术经历使他对音乐有着独到的理解。“我迷恋贝多芬，他的命运交响曲影响了一代又一代人，从贝多芬的作品中，能强烈感受到的是他内心深处的孤寂、高傲、不屈、倔强，以及超凡脱俗；我也欣赏巴赫，巴赫是复调音乐大师，他的音乐中，你能感受到音乐艺术的博大精深，你可以体验到欧洲古典音乐的对称与均衡、典雅又纯朴。而莫扎特的音乐充满着快乐和天真无邪，也充满了忧郁和痛苦。”朱大鸣认为，在现在的年轻人看来，古典音乐虽然是非常难懂的，但音乐重要的是用心去听，只要用心去聆听，你就会理解。比如前苏联作曲大师魏因贝格在1957年创作的第七弦乐四重奏，在优美至极的第二乐章“间奏曲—小快板”中，第一提琴在轻快的伴奏下歌唱出悠扬、婉转的旋律，一只白天鹅开始在夜幕下深情独舞，时而倾诉，时而含蓄，将音乐家特有的深厚底蕴和淡淡的哀伤发挥到了极致。在音乐的领域，朱大鸣玩得非常投入与尽兴，尽管工作很忙，这几年朱大鸣没有放弃过自己所学的专业，1997到1999年这三年时间里，他还作为上海电视台合唱团的男高音巡回演出，虽然排练需要时间，也很累，但他乐此不疲。2004年，朱大鸣成立了男声合唱团——上海春之声合唱团，由上海音乐学院曹通一博士担任指挥，团内80%以上成员出自高等音乐学府。合唱团在上海及浙江省等地巡回演出引起了强烈反响。一种情结一发不可收尽管步入中年，可朱大鸣的思维却依然活跃，他的创造性思维跟音乐不无关系。他说：“我和音乐还是极有缘分的，音乐对我工作的帮助非常大，主要是培养你的创造力。房产代理行业要立足，靠的就是策划，对于每一个产品我们都当作作品一样去完成，这里面没有创造力是不行的。”在房产代理取得成功之后，朱大鸣近几年也开始涉足房产开发领域。他开发的楼盘都以春之系列命名，他的音乐情节变得一发不能收拾，以春系列命名的住宅楼盘受到了消费者的认可，而真正让他感到骄傲的，还是他一手打造即将面世的办公楼—春之声大厦。顺着朱大鸣的手势望去，墙上一张建筑设计图标新立异，它的外立面远远看去就是一个巨大的黑白相间的钢琴键盘。朱大鸣兴奋地表示：“这在上海的办公楼中是绝无仅有的，我想把它定义成一个相当前卫艺术型的办公楼，当然要赋予这个主题不光是外立面的表现，还要从视觉和听觉上都符合这个定位，我们在大堂要放一个自动的三角钢琴，让它不断弹奏悠扬的乐曲。”朱大鸣说：“做这个产品也是有风险的，因为它毕竟相当前卫。我希望我的租客或买客是有文化和品位的，我希望能给他们提供一个艺术的、文化的氛围。”朱大鸣还有很多梦想，他一直有把房地产与音乐“揉”在一处的情结，他说：“去年我们成立了一个春之声合唱团，当时我们还跟上海轻音乐团洽谈过合作，我也想过在我们即将开盘的春之声大厦里搞一个类似话剧艺术中心的小剧场，1000多平方米就够了，我想把它打造成一个实验剧场，让那些还没有成名的艺术家或者歌手有一个展示才华的舞台。”朱大鸣表示，现在搞房地产还有很多事情没有做完，等将来他一定会在房产和音乐两个领域找到一个最好的契合点。临别时，他即兴给笔者弹奏了一首莫扎特《C大调奏鸣曲》，指法娴熟，曲声浪漫而欢快，这一刻，朱大鸣心驰神往，无比陶醉，人生不再有遗憾。朱大鸣的旅游情结一个喜欢让身心融入于自然的人，爱好音乐、话剧、旅游、高尔夫、游泳。音乐是他的第一专业，但现在显得忽视了。这几年国内大多数省会已经走过，国外跑了很多国家。亚洲：日本、韩国、越南、柬埔寨、泰国、马来西亚、新加坡、菲律宾、印度尼西亚、阿联酋、朝鲜、中国的香港、澳门；欧洲：英国、法国、意大利、西班牙、希腊、瑞士、奥地利、列支敦士登、欧罗斯；大洋洲：澳洲、新西兰、斐济；北美洲：美国、加拿大；非洲：目前仅去过南非。在他的书柜里，收藏的书籍除文学、音乐书籍与CD，财经类书籍及英语读物外，旅游书籍与杂志占领了不少空间。由日本旅行家撰写的中文版《走遍全球》已收集了二十几册。由美国旅行家们撰写的英文版导游书《lonely planet》孤星，这套号称是世间上最全、最好的自助游书籍，也是西方游客的旅行圣经，他正在不断收集中。在他的人生旅行计划中，要跑遍六十多个国家以上，无论是发达的西方国家或是贫穷的国家，无论是沿海国家或是内陆国家我都要去走走、去看看，充分体验不同文化、不同民族生活、不同宗教信仰的异同，丰富自己的人生阅历。会工作的同时要学会享受生活，旅行能使你的性格变得开朗豁达，旅行能让你接触形形色色的人群与文化，旅游能使你独立处理问题的能力更强，旅游能使你身体更为强壮与健康。他爱旅行，他将在旅行途中不断编织梦想。朱大鸣的随笔散文：《儿时我在母亲的歌声中长大》当我幼年的时候母亲教我歌唱在他慈爱的眼里音乐闪成泪花如今我教我的孩子们唱这首动人的歌曲我那辛酸的眼泪滴滴落在我这憔悴的脸上当我童年的时候母亲教我唱啊唱在她慈爱的眼里音乐闪成泪花如今我教我的孩子们唱这首动人的歌曲我那辛酸的眼泪滴滴落在我这憔悴的脸上听着这首德沃夏克的著名歌曲《母亲教我歌唱》，不由又使我想起已逝去的母亲。小时候的我，就是经常听着母亲唱着歌长大的，这首歌也是她经常喜欢唱的其中一首。母亲的歌就像如歌的小夜曲，回荡在我的心坎，给我的童年增添了无穷的乐趣。我的少年、青年时代都在上海郊区的一个县城里度过。在我呱呱落地两个月时，父亲因为涉及政治问题，他一夜之间失去了自由，父亲含泪被迫离开了我母亲与刚出世的我，去了遥远的地方。听母亲说父亲的出身不好，由于父亲性格耿直等种种原因，以莫须有的罪名被打成历史反革命,从小我对父亲的印象是零。所以我是在单亲家庭里长达的，家庭成员很简单，那就是母亲、外婆与我。我的少年时代家境尽管很平穷，但母亲的爱始终是我最温暖的依靠，她还经常替代了父亲的作用，教育我许多做人的原则与道理。她对我的教育与感染，影响了我的一生。母亲是县城中心医院的一名大夫，在我的大部分记忆中她每月的收入只有33元。要维持一家三口的生计，这么点微薄收入是远远不够的，为了生存她不得不以卖血来贴补家用。我记得如果哪天家里有鸡汤喝，那就是母亲又献血了。母亲是一个乐观的女性，尽管当时的生活很拮据，但她勇于面对生活，对工作很投入，对人际关系处理的很得体，很少看到她有悲哀的情绪。也许在那个年代人们对生活的理解就是这样，平平谈谈才是真。母亲不仅喜欢唱歌，还喜爱表演，是社团组织的文艺活跃分子。有一阵子，她与一批越剧爱好者忙了两个多月，终于排练了一台越剧《梁山伯与祝英台》，得到了广大观众的好评。童年时，我家住在县城中心的的一条弄堂里，隔壁是一家文汇食堂，同时也是县城山歌剧团的团部。每当放学后，我经常趴在家里后窗口，听剧团的叔叔、阿姨们练习唱戏，有时直接到排练现场看他们排演，有时侯在琴师叔叔旁边静坐着，看着他们把手中的乐器，摆弄出美妙的音乐感到很新奇，有时情不自禁趁他们休息时去摸摸各类乐器。剧团里有一位来自江西、毕业于上海音乐学院的作曲者。看到我如此喜爱音乐与艺术，一次，他到我家来做客对我母亲说，你儿子有艺术天赋，有机会让他学点音乐。那天他还送给了我一只口琴，当时的我顿时欣喜若狂，爱不释手，他在教我大概的基本吹奏方法以后，我就看着口琴吹奏法书本，无师自通学会了各种的吹奏方法，如复音吹奏、颤音吹，于是口琴就是我人生的的第一件乐器，它伴我度过了我的少年的许多美好时光。母亲也非常鼓励我学习音乐，每当母亲在家里唱歌时，我就在旁边助兴，帮她伴奏。每当母亲在医院上夜班时我就拿出这只口琴，练习各类演奏法，度过了一个个不眠之夜。每当班级搞文艺活动时，我都会拿出来亮相一下。母亲在她临退休那年，不幸得了骨癌。等到发现已到了晚期，在她离开人世之前，病痛的折磨使她非常的憔悴，每天靠杜冷丁支撑着，但她还是表现出那种坚强的意志，对于家人的今后生活还在操心与惦记。今年的父亲节来临了，在我的记忆中父亲是一片模糊。只有母亲经常在我的梦中出现，尽管母亲已离开我很遥远了，但我内心深处还是要说一句“母亲我还深深爱着您”。
江苏中杰置业集团有限公司怎么样？
江苏中杰置业集团有限公司是2009-10-30在江苏省南通市海安县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于海安县海安镇黄海中路159号。江苏中杰置业集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320621696715345T，企业法人邱杏英，目前企业处于开业状态。江苏中杰置业集团有限公司的经营范围是：房地产开发（凭资质证书承接业务）；动漫产品及衍生品研发、生产、销售。（涉及专项许可的，需办理专项审批后方可经营）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。江苏中杰置业集团有限公司对外投资6家公司，具有1处分支机构。通过百度企业信用查看江苏中杰置业集团有限公司更多信息和资讯。
江苏春秋置业股份有限公司怎么样？
简介：江苏春秋置业股份有限公司是一家集建筑钢结构研发设计、制作、安装于一体的大型一级钢结构生产企业，公司创建于1989年，公司已经确立了构建钢结构产品和新型建材的供应商、钢结构建筑体系的集成商、钢结构建筑最优秀的总承包营建商的发展经营格局，现具有年制作、安装各类建筑钢结构5万吨、各类板材50万平方米的生产、施工能力；下属有：江苏春秋工程项目管理有限公司、山东春秋置业有限公司、海安春秋钢结构有限公司、海安春秋服饰有限公司、南通庆丰农业技术推广有限公司、南通春秋广告装潢有限公司等六家直属子公司。业务涉及：一、农业科技项目的研发与推广；二、钢构件、服饰、手工编织品等工业项目。三、房地产、建筑总承包、市政公用工程总承包、钢结构专业承包、建筑装饰专业承包、建筑幕墙专业承包、国际贸易、广告传媒等三产服务业。
法定代表人：顾秀平
成立时间：1992-09-02
注册资本：3000万人民币
工商注册号：320621000090200
企业类型：股份有限公司(非上市)
公司地址：海安开发区通榆中路89号
房地产代理产业现状是怎样的
对于之前未接触过房产行业的朋友而言，对许多专业名词不是非常了解，诶房地产代理，其实房地产代理与人们常说的房产中介是相同的，那么房地产代理产业现状分析是怎样的呢?房地产代理的服务内容有哪些呢?下面就跟着小编一起来看看吧！
一、房地产代理产业现状分析是怎样的
目前房地产代理产业处于严查阶段，政策与监管都在不断完善，许多中小规模甚至大规模的房地产代理公司面临淘汰，也就是说经营行为不规范、专业知识欠缺的房地产代理公司都面临着淘汰的风险，不只是中小型房地产代理公司，甚至是规模较大的房地产代理公司也面临着这一考验。
二、房地产代理的服务内容有哪些
1、房产代理的服务内容包括了房屋与写字楼的出租、二手房买卖、置业建议等房地产咨询服务，此外，还为客户提供房地产政策、技术与信息等方面的服务，因此从事房地产代理行业，需具备良好的洞察能力与心理素质。
2、房地产代理的服务内容还包括了对房产进行评估，评估时，需按照房产评估的目的，遵循房产评估原则，使用科学的方法，并与房地产行业现状相结合，对房产进行合理、真实与客观的评估。
3、在现实生活中，许多购房者对房地产市场行情缺乏了解，在进行房产交易的时候不知从何下手，这种情况下房地产代理公司应为买卖双方牵线搭桥，从而促成房屋交易活动。
总结：房地产代理产业现状分析是怎样的相关内容就为大家介绍到这里了，希望能够帮助到有需要的朋友们。对购房相关知识不是很了解的朋友，可以在购房时找房地产代理公司进行咨询，这样对房屋的购买是很有帮助的哦!
戴欣明工作室和王志纲工作室有什么区别?戴欣明王志纲都是中国著名的战略咨询专家啊
戴欣明工作室和王志刚工作室的区别？什么样的策划找王志纲、什么样的策划找戴欣明？
玉树临风着（作者本人）不才，但经常看两位专家的言论，自认为能够说个一二。回答你这个问题有点复杂，网上的信息量非常大。有看到吴化莛写王志刚工作室（2010年写）和叶茂中策划之间比较的比较，借用下写写戴欣明工作室和王志纲工作室的区别，吴化莛写王志纲这部分基本不改，删减一些，增加对戴欣明工作室的分析看看是否对你有帮助。
我是做商业营销策划的，有时候也会参与房地产营销策划，这些年开始转向商业地产前期，对戴欣明老师、王志纲老师一直关注，都是前辈，有很多可以学习的地方。但也说实话，能从王志纲老师学到大局观，很难从王志纲老师那里学到有关商业地产上的东西，所以关注戴欣明老师多些。个人认为王志纲和叶茂中的比较意义不大，因为他们两位不是一个道上的人，风马牛不相及，一个是地产领域，一个是快消品领域。倒是戴欣明和王志纲的比较比较有意义，因为戴欣明也是在地产领域（以下戴欣明工作室简称“戴欣明”，“王志纲工作室”简称“王志纲”），他们两个做的业务也类似，难怪你有点分不清楚。
一、公司规模比较
王志纲：1995年成立。现有北京、上海、广州、深圳、成都5个常住机构。其中北京和深圳皆为总部，实行双总部制。
戴欣明：2001年成立。戴欣明工作室，总部在深圳。其公司架构很特别，还有南方略咨询集团作为总公司。
好像戴欣明2004、05年才开始转到台前，但从策划角度，他的很多有名案例都是2010年以后的。从资料看之前更多的是建设集团管理者，而王志纲现在反而有点走向幕后的味道了。
吴化莛点评：
王志纲自称是“游牧民族”，逐水草而居，跟着国家战略和市场热点走，哪里需要就去哪里。以深圳和北京为据点，四处出击；
玉树临风着点评：
这点戴欣明和王志纲类似，不重复。城市与地产实证分析南派代表，看样这能够解释为什么他的总部本来上海和深圳，但最终是深圳的道理了。其实王志纲的总部是北京，深圳只能算他的分部，这也是王志纲的聪明之处。深圳业内说，因为王志纲出身不是地产业内人士，所以在深圳这个讲求实效的地方没有了市场，他善于讲大趋势，以北京的背景肯定比在深圳好。
二、公司品牌打造方式
王志纲：著作——《谋事在人》、《成事在天》、《策划旋风》、《行成于思》、《财智时代》、《大盘时代》、《财智双赢》、《城市中国》、《城变》、《财智论语》、《第三种生存》、《找魂》、《谋生》。
戴欣明:著作——《高效管理者思维》，这本书好像没有上市销售，像是内部教材，在网上看了看是合著的，从中看出戴欣明是个管理者出身，在其网站上见到预告本新书《人文商业地产策划－发现味道》，2015年6月出版。戴欣明是个奇迹，居然没有出书？这是他的第一本书？但也发现他奇妙的地方就是网上其写作的文章至少上千篇以上，不是不写，我想他应该有其计划。电视出镜率很高，平均每年150次左右，或者这是戴欣明的品牌打造之道，这个出镜率绝对高于任何一位地产策划人。如果出书是品牌打造的中间渠道，那么戴欣明利用的是两头渠道，一是网络，二是电视，现在看来也利用书了。戴欣明的品牌打造是立体的，有点适应形势，与时俱进。
人文城市和人文地产是戴欣明的标签，旗帜非常鲜明，这杆大旗不是谁都看得起的，他是中国人文城市和地产的创立者，看来20多年的地产生涯没有白干啊，还是真真正正地做了些事情的。
三、业务重点比较
王志纲：战略策划。
戴欣明：战略定位策划。（这也是他们的区别，戴欣明更加侧重定位，王志纲好像还是一如既往地搞大势研判）
吴化莛点评：
近两年，王志纲主要从事城市运营与区域经济发展战略策划，房地产项目少了。王志纲的业务主要集中在策划的“上游”——战略层面，相对“宏观”；
玉树临风着点评：
戴欣明突出了战略策划中的定位，强调商业地产。戴欣明业务主要集中在策划的“上游”，兼顾“中游”，即侧重“宏观”也侧重于“中观”，“微观”自不必说，他就是做“微观”出来的人。纯粹的房地产项目戴欣明做的也少些，早年的“莞深同城”也有泛珠三角的城市概念。
四、业务范围比较
王志纲：城市运营与区域经济发展、房地产、旅游产业等。成功案例：顺德碧桂园、99’昆明世博会、茅台集团、武夷山、重庆龙湖花园、杭州宋城集团、广州星河湾、奥林匹克花园、上海城投等房地产；西安、天津、长沙、成都、绍兴、丽江、廊坊等城市运营。
戴欣明：城市、产业园区、旅游地产、复合地产、商业街等，江苏淮安（婚庆之都）、贵州安顺、潮州市陶瓷产业营销、广西南宁长沙（世界工程机械之都定位）、平遥古城、丹东地下商业街开发、葫芦岛南票区高桥新城、吉林乌拉街、新疆伊犁察布查尔、丹噶尔古城、长沙工程机械交易展示中心、黄柏塬旅游、深圳科技园金融基地、中惠地产、金众地产、光大地产，上海也做了很多（好像很多啊，写不过来，越写越震撼）。
吴化莛点评：
王志纲“对这土地爱得深沉”，他总是围绕“土地”做文章，从一小块地的房地产到地盘大点的世博会再到地盘更大的城市运营，王老师的“饼”越摊越大。这让人联想到张艺谋的印象系列，他们殚精竭虑，都是在描绘“祖国一片新面貌”；
玉树临风着点评：
似乎近5年没有王志纲的作品亮点不多，倒是戴欣明作品的亮点很多，其的案例影响力很深远，很有特殊性，同时对于战略咨询策划界的影响也很大。戴欣明说“未来20年经济属土”，现在看来真是啊，不得不佩服他的判断力。
五、作业工具比较
王志纲工作室方法：（按原稿简化了）
1.大势把握——出思路。2.理念创新——出定位。3.策略设计——出方案。4.资源整合——出平台。5.动态顾问——出监理。
王志纲的工作室工具比较多，侧重于思路，选取的这套方法比较有代表性。王先生的策划比较宏观，善于出概念，主要是些思想性方向性的东西，“像闪电划破夜空，指明道路”；
玉树临风着点评：
戴欣明工作室方法：
王志纲的方法应该比较常规，大家都这样做。戴欣明也这样做，或许这是大家看不明白的地方。如果用炒菜来形容，王志纲炒的菜是北方菜——鲁菜，粗放，口味重，戴欣明炒的菜是南方菜——粤菜，精细，口感细腻，还有满汉全席的味道（东北人在深圳的缘故吧）。是不是用“百事可乐”和“可口可乐”在中国的市场状态来形容也比较贴切哪？
戴欣明工作室的策划属于超常规战略定位策划，其咨询工具非常特殊，超常规吗，工具都是超常规的，具有独创性，看似没有听过，但一看就懂，主要针对城市与地产领域进行工具创新，即侧重于全局把握，又强调“接地气”。对“城市味道”、“商业地产味道”非常侧重的追求。其战略定位策划已经走在时代的前面，他在城市和地产领域独创“523地产投资法则”、“七合一战略定位法则”、“262实证分析法”、“超常规战略定位策划三部曲”，等分析策划论，可谓独树一帜。
戴欣明的方法特立独行，七个角度观察的提法复杂而简单，虽然都是利用自身品牌，但是个人认为王志纲是常规的战略策划，大家都这样做，只不过是王志纲在做。戴欣明的是超常规战略策划，逆向思维方法，或许这些年戴欣明能够风生水起的最重要原因吧？
再有，戴欣明是设计师出身，其方案能够比较好的对接下一步工作。他的有个提法是“战略定位策划可视”，就是手绘图纸（佩服啊，策划人能够画图，估计在城市和地产没有哪个策划人能够做到吧），用手绘图把战略意图落地，让接下来规划设计师看得懂，这个很绝啊。
六、创始人比较
吴化莛点评：王志纲“半路出家”，年届不惑才从事策划，他没有策划公司的从业经验，直接出来开公司，他早期的成功得益于他对时局的准确判断和记者的炒作能力。王志纲策划的业务，一般案子比较大，不少是政府的单儿，远离柴米油盐，“脱离”群众，神龙见首不见尾，有些同行认为他的策划“有点飘”，那是对他不了解；
玉树临风着点评：王志纲的“飘”是有一定市场的，，戴欣明“不飘”也是有市场的，都是时势造英雄，一个时代需要不同的人。戴欣明是城市开发和地产专业人士，设计师、开发集团管理者出身，“彻头彻尾”的业内人士。戴欣明策划有政府的也有企业的，从群众中来到群众中去，可以用“出得厅堂入得厨房”来形容戴欣明，这也是王志纲和戴欣明的最大区别。
七、公司文化比较
王志纲：行止无愧天地，褒贬自有春秋（爱咋咋地，我说完了就不管了）
玉树临风着点评：
戴欣明：只有适合的才最合适（“接地气”啊）
明显地，这些话对应了他们的出身，王志纲是记者出身说的话，一直没有摆脱记者的思维模式，戴欣明是专业人士说的话，他之所以能够具有超常规思维，能够从实施者的角度考虑估计与他是做具体工作的，包括做过设计师，集团总裁有关吧。
有一点要说的，王志纲是50年代人，戴欣明是60年代人，相差应该有10岁，所以思维方式、行事方式肯定有区别，但这个还得细细研究。
八、什么情况下找戴欣明、什么情况下找王志纲
说到这里对什么情况下找戴欣明、什么情况下找王志纲，对于聪明人已经有数了。我个人认为高屋建瓴的找王志纲，即高屋建瓴，又要落地实施的找戴欣明，这还是与出身有关。王志纲是记者出身，戴欣明是管理者（实施者）出身，又做过设计、做过商业！平心而论，戴欣明王志纲各有千秋，还是看你的需要而定。他们都是我尊重的老师，在这说的纯属个人说法。啥都不说了，链接一篇有关戴欣明的文章出来，一读就更清楚了。
玉树临风着结语：为了更好地说明戴欣明，找了一篇南方略咨询集团董事长刘祖轲给戴欣明新书写的序（来源戴欣明新浪博客）
中国著名战略咨询专家戴欣明专著序：咨询策划人功力胜在超常规思维模式
南方略咨询集团董事长 刘祖轲
认识戴欣明有13个年头，一直关注他，体会他的裂变式成长。在技术上他是个多面手，在专业上他又是个复合型专家，在实践上他是的“接地气”咨询师、策划人，在媒体上他是财经评论家。
他的特别之处在于他的经历和思维模式：他做过设计师，包工头，开发建设集团企业总裁，投融资人，商业运营操盘手，企业管理咨询师，品牌营销人，再到如今的城市与地产策划人，从基层一步步做起，一直走到今天，伴随着他的是实践、实践，再实践，思考、思考，再思考。如果说每一个人的成功都有他的故事，那么戴欣明也有他独特的故事。但他的成功更源于他的热情，对待朋友的热情，对待事情的热情，以及对待工作的热情，积极向上。我认为在这种情况下的思考就会表现出“正能量”就会应用到实践上，进而发挥出对社会有用的潜能优势。这些都是一个成功的策划人所必须拥有的素质之一，这种素质决定一个人始终想着如何把事情做好，如何把策划的项目的成功路径找出来，策划出来。
因为他的热情，就有了他的责任感。他不断同我谈起社会责任，企业责任，咨询师的责任，策划人的责任；社会要造福人民，企业要盈利，做人要有礼、有度，咨询、策划要合适，而这些都与他主张的战略定位息息相关。
戴欣明的勤奋好学在业内是出了名的，以至于他在人文学（含堪舆）、社会学、消费心理学、经济学、管理学，艺术设计学、营销学七个领域在中国都有公认的权威学者地位，他是彻头彻尾的通才。在“唯一不变的就是变”的社会大背景下，城市与地产的发展也变得越来越复杂，单一思维模式已经落伍，也如他实践证明，以独特的视角观察、认知、分析大千世界，用“七合一”的超常规思维方式才能找到最合适的解决问题的方案。更重要的是他追求“适度”的哲学思维，把儒释道思想融会贯通并与西方哲学结合，形成他的人文思想内涵并支撑着他的战略定位策划体系。
他20多年的工作经历多与城市开发，房地产开发，商业地产开发，建筑集团管理有关，算是彻头彻尾的业内人士。由于他的思考习性，以及对地产行业的熟悉，以及平均每年150多个地方的实地观察，分析得出的独到的观点影响着中国城市的发展变革，甚至影响了城市与地产行业政策的制定。
由于深圳的特殊历史原因，一直以来是前沿思想的诞生地。在城市开发，特别是地产方面更是走在其它城市的前列，深圳的城市与地产的开发思想，战略思想也影响着中国城市与地产的进程。而在这个过程中戴欣明也深深地浸泡其中，也由于他擅于思考，再加上他设计师特有的细致观察力，造就他理论与实践高度融合的特性。
在业内，他是人文城市与人文地产的开创者，人文的大旗是他的典型特征与标识，也因此铸就了其在“七合一”学术方面的人文性；创立“262实证分析法”、“七合一战略定位法则”，以及“超常规战略定位策划三部曲”，成为中国地产实证分析派（南派）代表。他的成就与学术贡献是有目共睹的，我认为他的成就本身还在于他所在行业外的观察与了解，也就是说，城市与地产战略策划人的功夫在功夫以外。他在城市与地产领域是著名策划人，但在凤凰卫视、深圳电视台、上海第一财经频道，成都电视台等主流媒体上又是以著名财经评论家身份点评社会热点与财经时事！这是他过人之处，因此能够理解他为什么是难得的、走在时代前面的权威专家。
如今，社会在快速进步，市场经济的进程也在加快，特别是新一届政府对经济上的举措，对于有知识，有文化的人无意是个福音。经济环境的优化，市场的竞争也就加剧了，但这种竞争是知识的竞争，智慧的比拼，真才实学的较量。以往看重GDP的量化发展模式，正在被有质量的发展模式所优化，当城市与企业追求有质量的发展就会发现前期的战略定位变得越发重要。而他在2006年就说提高城市和地产的内在质量才能塑造出以人为本的城镇化，并且他把改变中国城市千篇一律，房地产粗制滥造，商业地产同质化严重的局面做为其工作室的使命，可见其具有策划人的敏锐洞察力，以及社会责任。在城镇化过程中，从他策划的案例中可以看出，他是“人的城镇化”的推手，通过城市、房地产、商业地产的战略定位策划，以及在主流媒体上的观点提升城市的品质；提升人们“生活方式”，“营商方式”的质素……
与其说《人文商业地产策划》一书是他的城市与商业地产战略定位策划经验要点的浓缩，更可以看成是他作为公众人物对社会责任的表现，对中国城市发展，以及房地产、产业园区、旅游地产、商业街、零售业商业地产理性开发责任的表现。
刘祖轲
2014年12月22日 冬至写于深圳市
一部完整再现“南派”策划专家的思考模式的专著
2015年6月出版
阿斗为什么扶不起来作文400字
众所周知，刘阿斗是扶不起来的阿斗。当初，武将赵子龙单枪匹马去解救阿斗和刘备的夫人。赵子龙差点折损。刘备愤摔阿斗，后来发生的故事可见，这个摔似乎还是对的。
阿斗身边虽有诸葛亮这样的人辅佐，却仍是整天不思进取，饮酒作乐。
我认为，阿斗是缺乏野心。或者说，他更像一个平凡人。或许可能是刘备从小教育他的是要过清苦的生活，不奢华铺张，造成了阿斗这样的性格。或许是刘备的教育逆反了阿斗，起到了反作用，使阿斗变成了一个这样的人。
阿斗，扶不起的阿斗。人们常常这样说，阿斗扶不起，就如烂泥扶不上墙。不过，他的扶不起，还给他留下了一条命。当年阿斗成为皇帝，诸葛亮死后，阿斗被挟持，对方待遇很好，阿斗还是整天饮酒作乐，沉迷于酒色，对方见他是真的扶不起，也便留下了他这一条命，不过，这条命来的耻辱了些。乐不思蜀这个成语也正是讲的刘阿斗。
刘阿斗，被后人所唾弃，称扶不起的阿斗，我倒认为，阿斗不适合做一个君主，平凡百姓的生活更适合他。
阿斗为什么扶不起来作文450字
看字数这应该属于比较低年级的作文，但文题很有意思，我不帮你写，但是我可以给你方向。 『有的人分析刘禅的举动后得出结论——阿斗其实是个聪明人。似乎是这样，因为在诸葛亮死后，刘禅这个皇帝，还当了二十多年，算上诸葛亮在朝时期，也有四十多年光景了。如果说他真的一点能耐都没有，这不可能。 可是往深处想，聪明归聪明，刘禅毕竟是个皇帝，历代皇室里，哪一个当皇帝的是真的没有才能？恐怕没有吧？如果当初的诸葛亮选择不去做这个忠臣，手握兵权的他完全可以造反自立门户。也就是说，当年的刘禅即便才华横溢天资聪颖也没有什么意思的，权利不在他这里，朝堂上他并没有什么话语权，即是如此，他又如何去培养自己的政治才能？所以说，毫无疑问的，他确实扶不起，可他扶不起的原因也实属尴尬，等到他真正拿到实权以后，早就过去了那个有心思有精力去学习的年纪了，加之家底又大，自己又是皇帝。 换个角度想，假设你是富二代，小的时候父母给你机会告诉你未来公司会交给你管理经营，但是当你真正坐上这个位置以后，你的父母却迟迟不肯撒手，你在这段期间是学不到经验的。但是当他们真的把这个公司完完整整的交给你的时候，你恐怕在经营上会遇到大的麻烦，因为没有经验，不懂得很多状况的解决。 那会的刘禅已经快奔三了，又身处高位，当然是享乐为主。』
